Bagaimana Perkembangan Bahasa Indonesia Dijajah Perguruan Tinggi Di Dunia

Rekomendasi Buku & Artikel Terkait

Dahliana, Difi. Sejarah Uang.

Perkembangan Uang di Indonesia

Perkembangan sejarah uang di Indonesia dimulai pada tahun 800. Selanjutnya, perkembangan ini terbagi menjadi beberapa era. Nah berikut penjelasannya!

Pada masa tersebut, transaksi jual beli masih banyak dilakukan dengan menggunakan emas dan perak. Produksi koin pertama bahkan berasal dari Dinasti Syailendra (Kerajaan Mataram) pada abad ke-9 hingga ke-12.

Selain itu, masyarakat juga menggunakan manik-manik sebagai alat tukar. Manik-manik ini diproduksi oleh Kerajaan Sriwijaya di Sumatera dan akhirnya menyebar ke seluruh penjuru Indonesia. Kemudian, pada akhir abad ke-13, Kerajaan Majapahit yang kala itu menerima kedatangan pedagang China, menjadikan koin tembaga sebagai alat tukar pada masa itu.

Pada tahun ini, orang-orang Eropa mulai berdatangan ke Indonesia dan membawa mata uang masing-masing terutama dalam bidang perdagangan. Hal tersebut menjadikan masyarakat Indonesia juga banyak menggunakan mata uang bangsa kolonial ini.

Kemudian, pada tahun 1752, muncullah uang kertas pertama berkat pembentukan De Bank Courant dan Bank van Leening. Setelah VOC bangkrut, akhirnya Republik Batavia mengeluarkan mata uang sendiri dan membuat koin gulden perak pada tahun 1802.

Pada kala itu adalah masa penjajahan Jepang. Terutama pada tahun 1942, Jepang berhasil menginvasi pemerintahan Hindia Belanda dan mengambil alih seluruh negeri. Hal tersebut menjadikan Jepang membawa mata uangnya sendiri lalu membubarkan bank-bank bentukan Indonesia, termasuk De Javasche Bank.

Setelah pembubaran tersebut, Jepang menerbitkan uang kertas yang dikeluarkan oleh pihak bank Jepang, yakni De Japansche Regeering dan menjadi alat pembayaran yang sah sejak saat itu.

Kemudian pada tahun 1944, Jepang mengeluarkan uang yang dicetak dalam Bahasa Indonesia. Stok uang tersebut tetap dipakai oleh pemerintahan Indonesia sampai tahun 1946.

Pada tahun ini, Indonesia sudah merdeka dan pemerintah pun dapat mencetak mata uang sendiri, dengan menerbitkan ORI atau Oeang Repoeblik Indonesia. Namun, karena saat itu juga negara masih dalam keadaan kacau, akhirnya peredaran ORI menjadi tersendat.

Bentuk fisik ORI pada masa itu sangat sederhana, kualitasnya juga tidak bagus, bahkan sistem pengamanannya masih berupa serat halus biasa. Nah, dalam peredarannya, ORI terbagi atas beberapa penerbitan.

Oeang Repoeblik Indonesia ini pertama kali diedarkan secara resmi pada 30 Oktober 1946. Pecahan uangnya terdiri atas 1 sen, 5 sen, 10 sen, ½ rupiah, Rp1.00, Rp5.00, Rp10.00, dan Rp100.00

Penerbitan ORI selanjutnya justru hanya memiliki empat pecahan saja, yaitu Rp5.00, Rp10.00, Rp25.00, dan Rp100.00.

Untuk penerbitan ini, seluruh mata uangnya memiliki latar tempat dan tanggal berupa Djokjakarta, 1 Djanuari 1945, yang ditandatangani oleh Sjafruddin Prawiranegara.

Selanjutnya, pada ORI III mulai bertambah jumlah pecahannya menjadi tujuh jenis, yakni ½ rupiah hingga Rp250.00. Pada era ini juga ada sebuah pecahan langka yaitu seri Rp100 Maramis.

Pada seri ORI IV ini, terdapata pecahan baru yakni Rp75.00, Rp100.00 dan Rp400.00. Bahkan ada juga salah satu terbitan uang terbaik, terlangka, sekaligus termahal dengan nominal Rp600.00.

Pada Orde Reformasi

Pada masa ini, pecahan Rp100.000 yang bergambar Soekarno, Moh. Hatta, dan teks proklamasi diedarkan. Pecahan tersebut dicetak di Australia dan Thailand, menggunakan material plastik polymer.

Selain itu, juga ada terbitan seri baru uang pecahan Rp1.000 dengan gambar Kapten Pattimura dan pecahan Rp5.000 dengan gambar wanita yang tengah menenun.

Ada juga pecahan Rp10.000 dengan gambar Cut Nyak Dien, pecahan Rp50.000 dengan gambar I Gusti Ngurah Rai, dan pecahan Rp100.000 dengan gambar Bung Karno dan Bung Hatta, tetapi tidak ada plastik lingkarannya.

Pada tahun 2016 dimana Indonesia dipimpin oleh Presiden Jokowi, mulai menerbitkan uang baru yakni 7 pecahan uang rupiah kertas dan 4 empat pecahan uang logam.

Dalam perkembangannya, Bank Indonesia mulai meluncurkan uang baru dalam rangka HUT ke-75 Republik Indonesia, berupa pecahan uang nominal Rp75.000.

Nah, itulah penjelasan mengenai sejarah uang yang ada di dunia dan perkembangan mata uang rupiah di Indonesia. Meskipun saat ini sudah banyak uang digital yang beredar, tetap hati-hati dalam bertransaksi ya…

Sejarah Uang Pada Bangsa Persia

Pada bangsa Persia, mereka mengadopsi percetakan uang dari bangsa Lydia setelah melakukan upaya penyerangan terhadap Kerajaan Lydia di tahun 546 SM. Awalnya, uang dicetak dalam bentuk persegi empat, kemudian mereka mengubahnya menjadi bentuk bundar dan di atasnya diukir gambar tempat peribadatan.

Sejarah Uang pada Bangsa Mesir Kuno

Zaman Mesir Kuno itu terbagi menjadi dua fase yakni Kerajaan Mesir Lama (3000 SM) dan Kerajaan Mesir Pertengahan (2160-1788 SM). Pada kala itu, yang dijadikan sebagai alat tukar adalah emas.

Sejumlah suku di pedalaman telah mengenal emas menjadikannya sebagai alat budaya, khususnya sebagai perlengkapan persembahan spiritual kuno. Bahkan, mereka juga memakamkan Raja Tutankhamen dalam sebuah peti emas.

Mengenal Apa Itu Sistem Barter?

Sebelum membicarakan tentang sejarah uang, akan lebih baik apabila Grameds memahami apa sih sistem barter itu.

Barter adalah sistem transaksi yang pertama kali digunakan para manusia, sebab pada zaman dahulu, manusia belum mengenal apa itu uang. Sistem transaksi barter ini berupa pertukaran antara barang dengan barang, jasa dengan jasa, barang dengan jasa, atau bahkan sebaliknya.

Pada masa lalu, orang atau sekelompok orang sudah merasa bahwa mereka membutuhkan sesuatu yang dihasilkan oleh pihak lain. Selain itu, populasi orang juga semakin meningkat, menyebabkan mereka harus memenuhi kebutuhan sehari-hari, terutama dengan “menggunakan” barang atau jasa yang telah dihasilkan oleh pihak lain.

Maka dari itu, muncullah ide untuk saling menukarkan barang atau jasa. Syarat utama dari pelaksanaan sistem barter ini adalah harus ada orang yang ingin saling menukar barang atau jasa, dan mereka harus saling membutuhkan.

Namun, seiring perjalanannya, sistem barter justru menemui berbagai kendala, diantaranya:

Contohnya, 12 buah jeruk seharusnya memiliki nilai yang sama dengan berapa satu kilogram gandum, tetapi orang-orang belum dapat menentukan standar tersebut sehingga mereka asal-asalan menukarnya.

Kelemahan dari sistem barter adalah ketika hendak bertransaksi, harus ada dua belah pihak yang memiliki barang yang dibutuhkan satu sama lain. Contohnya, ada seseorang yang memiliki gandum, dirinya hendak menukarkan gandum tersebut dengan buah semangka. Itu berarti, dirinya harus mencari seseorang yang mempunyai buah semangka yang sekaligus tengah membutuhkan gandum.

Apabila ternyata pemilik semangka tidak menginginkan gandum tersebut, maka transaksi barter menjadi batal.

Contohnya, ada seseorang yang memiliki seekor ayam dan ingin menukarkannya dengan sebuah meja. Sementara seekor ayam tersebut hanya bernilai sama dengan separuh meja saja. Maka pemilik meja akan kesulitan untuk memecah atau membagi meja tersebut menjadi nilai yang sesuai.

Terutama pada barang yang memiliki jumlah banyak atau ukuran besar, maka pemilik barang tersebut akan kesulitan dalam membawa hartanya kesana-kemari. Belum lagi, harus menemukan orang yang mau setuju untuk menukarkan barangnya tersebut.

Terlebih lagi apabila barang yang hendak ditukar adalah buah-buahan, pasti akan cepat membusuk. Apabila sudah busuk, pasti sudah tidak bisa dijadikan sebagai alat bertransaksi.

Untuk mengatasi kelemahan tersebut, muncullah beberapa pemikiran untuk menggunakan benda-benda tertentu sebagai alat tukar. Benda-benda tersebut biasanya adalah yang dapat diterima oleh umum, memiliki nilai tinggi, dan dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan primer. Contohnya adalah garam, emas, kulit hewan, batu-batuan berharga, logam, kulit pohon, hingga kerang yang memiliki bentuk indah.

Pada zaman Romawi kuno, mereka menggunakan garam sebagai alat tukar dan alat pembayaran upah. Sementara itu pada bangsa Arab, mereka menggunakan unta dan kambing sebagai alat bertransaksi. Ada lagi di masyarakat Tibet yang menggunakan teh-teh ikat sebagai alat tukar.

Meskipun pemikiran ini tergolong lebih maju daripada sistem barter, tetap saja terdapat kelemahan yang menjadikan masa uang barang ini semakin lama semakin berganti. Beberapa permasalahan  yang muncul dari penggunaan uang barang ini antara lain:

Atas adanya kelemahan-kelemahan yang didapatkan dari masa uang barang tersebut, memunculkan ide baru untuk menciptakan uang logam. Logam dipilih sebagai alat tukar sistem transaksi sebab memiliki nilai yang tinggi, tahan lama, tidak mudah rusak, mudah dipecah tanpa mengurangi nilai, dan mudah dibawa. Logam yang biasa dipakai sebagai alat transaksi pada era ini adalah emas dan perak.

Pada zaman itu, suatu negara akan dianggap telah mempraktikkan sistem uang emas apabila negaranya telah memiliki standar emas dalam proses transaksi perdagangan. Seiring dengan berkembangnya transaksi perdagangan, maka akan memberikan keuntungan bagi masyarakat, sehingga harta mereka juga makin meningkat.

Nah, mereka akhirnya memikirkan sebuah tempat yang aman untuk menitipkan uang-uang logamnya ke tempat tersebut, karena takut akan risiko pencurian. Biasanya, mereka akan menyimpannya di tukang emas atau pemuka agama.

Pihak-pihak yang dijadikan sebagai tempat “titipan” itu akhirnya memberikan mereka akta berbentuk kertas yang berisikan janji pihak penerima titipan. Akta-akta ini mendapatkan sambutan baik karena diterbitkan oleh seseorang atau lembaga yang mempunyai reputasi keuangan yang terpandang di suatu negara. Kemunculan akta-akta inilah yang menjadi pencetus dalam kemunculan sistem uang kertas.

Kepercayaan masyarakat semakin tumbuh terhadap adanya akta perjanjian yang diterbitkan lembaga keuangan, justru menjadikannya sebagai alat yang masuk ke dalam peredaran transaksi. Jadi, dapat disebut bahwa akta-akta ini bernilai sama dengan uang dan bahkan digunakan secara langsung untuk membeli barang atau jasa.

Pada perkembangan selanjutnya, masyarakat menjadi tidak lagi menggunakan emas secara langsung ketika tengah bertransaksi. Sebagai gantinya, mereka akan menjadikan akta tersebut sebagai alat tukar.

Uang digital tentu saja akan muncul seiring berkembangnya teknologi. Untuk menyelesaikan transaksi ekonomi, banyak pihak yang enggan untuk membawa uang tunai. Mereka lebih suka menyimpannya di dalam rekening bank atau bahkan melakukan top-up, yakni dengan menukarkan uang tunai mereka menjadi bentuk digital.

Penggunaan uang digital ini justru lebih efisien, sebab dapat mudah dibayarkan melalui internet, sms, hingga mobile banking. Uang digital yang saat ini tengah populer misalnya ShopeePay, Dana, Ovo, hingga GoPay.

Sejarah Uang pada Bangsa Lydia

Bangsa Lydia berada di sebuah daerah kuno di Asia Kecil, yang saat ini menjadi bagian sebuah provinsi di Turki. Dipercaya bahwa kemunculan uang itu dicetuskan oleh bangsa Lydia ini, karena kala itu mereka kesulitan dengan adanya sistem barter ketika tengah bertransaksi jual beli, kemudian memberikan ide untuk membuat uang.

Sejarah Uang di Berbagai Bangsa

Saat ini kita tengah membicarakan tentang sejarah uang, maka tidak afdol rasanya apabila tidak membahas sejarah uang yang ada di berbagai bangsa di dunia. Yuk simak ulasan berikut!

Berkembangnya bahasa indonesia di manca negaraBahasa merupakan salah satu faktor yang tidak akan terlepas dalam hubungan antar Negara. Indonesia yang ikut dalam hubungan komunikasi antar bangsa membuat bahasa Indonesia di kenal di luar negeri. Tidak hanya di asia, bahasa Indonesia juga di kenal di luar asia seperti Australia. Di Australia sendiri bahasa Indonesia memiliki posisi ke-4 sebagai bahasa terpopuler. Banyak Negara yang sudah meresmikan bahasa Indonesia di berbagai universitas dan sekolah khusus lainnya. Contohnya di Vietnam seperti di Universitas Hong Bang dan Universitas Nasional HCMC yang pada setiap tahunnya mata kuliah bahasa Indonesia memiliki jumlah peminat yang cenderung meningkat.

Namun di dalam negeri sendiri, bahasa Indonesia cenderung di remehkan dan para pelajar enggan untuk mempelajari bahasa Indonesia lebih dalam. Metode yang membosankan dalam pembelajaran membuat para pelajar kurang memiliki minat dalam mengembangkan dan menggunakan  kosa kata bahasa Indonesia yang benar dan mereka beranggapan bahwa bahasa Indonesia sendiri tidak begitu penting. Tidak hanya para pelajar, kalangan masyarakat pun beranggapan bahwa bisa bahasa Indonesia itu sudah cukup . Para pelajar lebih beranggapan bahwa belajar bahasa asing lebih penting dari bahasa sendiri.

Berbanding sangat terbalik,bahasa Indonesia justru menjadi bahasa yang menarik dan di minati di luar negri. Ada sekitar 52 negara yang telah meresmikan program bahasa Indonesia contohnya Australia, Jepang, Hawai dan Thailand. Seperti di Korea Selatan, pada setiap tahunnya pihak KBRI kota Seoul menyelenggarakan perlombaan berpidato menggunakan  bahasa Indonesia.

Perkembangan bahasa Indonesia di mancanegara menjadi peluang yang besar bagi bahasa Indonesia menjadi bahasa internasional. Namun usaha tersebut harus di awali dari bangsa Indonesia itu sendiri. Sebagai anak bangsa yang cinta akan tanah air, seharusnya kita mempelajari dan mengembangkan bahasa Indonesia dengan baik. Namun kenyataannya para pelajar dan masyarakat lebih mengenal bahasa Indonesia yang kurang baik tutur katanya, tataran penerapan EYD, dan penerapan kata pelesetan, dan terlebih lagi beranggapan bahasa asing lebih di banggakan daripada bahasa sendiri yang membuat bahasa Indonesia terkikis di dalam negeri sendiri.

potensi luar biasa menjadikan Bahasa Indonesia menjadi bahasa Internasional itu terus dikembangkan dan ditingkatkan melalui kerja sama, koordinasi, dan sinergitas Perwakilan RI di negara akreditasi.

Fakta Menarik Bahasa Indonesia

Melansir Kementerian Luar Negeri, mengatakan bahwa Wikipedia Berbahasa Indonesia kini berada di peringkat 25 dari 250 Wikipedia berbahasa asing di dunia. Sedangkan di tingkat Asia, Bahasa Indonesia berada di peringkat tiga, setelah Jepang dan Mandarin. Sebuah pencapaian besar bukan?

Tak hanya itu, Bahasa Indonesia bahkan telah ditetapkan sebagai bahasa resmi ke-2 di Vietnam dan menjadi bahasa terpopuler ke-4 di Australia.

Menurut Kemenlu RI (Diplomasi, No.106 tahun X), ada setidaknya 52 negara asing membuka Program Studi Bahasa Indonesia, beberapa di antaranya; Inggris, Amerika Serikat, Australia, Maroko, Vietnam, Kanada, Jepang, Ukraina, Korea Selatan, Hawaii hingga Suriname.

Program BIPA Semakin Meningkat

Antusiasme warga dunia untuk mempelajari Bahasa Indonesia semakin terlihat dari Program Bahasa Indonesia Bagi Penutur Asing (BIPA). Sampai akhir tahun 2020 tercatat ada 355 lembaga penyelenggara program BIPA di 41 negara, dengan total 72.746 pembelajar. Dari jumlah tersebut, Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa, Kemdikbud telah memfasilitasi 146 lembaga di 29 negara.

Lihat Sosbud Selengkapnya

PERJUANGAN tim bulu tangkis Indonesia di ajang Olimpiade Paris

2024 telah berakhir dengan raihan satu medali perunggu oleh pebulu

tangkis tunggal putri Gregoria Mariska. Ia sekaligus menyumbangkan

medali pertama untuk Tim Indonesia.

Langkah Gregoria terhenti di semifinal yang digelar di Port de la

Chapelle Arena, kemarin. Ia kalah dari pebulu tangkis tunggal putri

nomor satu dunia asal Korea Selatan, An Se-young, kendati sempat

memenangi gim pertama.

Sedianya Jorji, sapaan Gregoria, akan bermain memperebutkan

medali perunggu hari ini. Namun, lawan tandingnya, Carolina Marin

dari Spanyol, dinyatakan retired karena cedera sehingga tidak bisa

bermain. Cedera itu bahkan membuat Marin tidak mampu menyelesaikan pertandingan semifinal melawan He Bing Jiao. Setelah unggul

di gim pertama, Marin sempat bermain hingga gim kedua berjalan

10-8 untuk keunggulannya. “Bingung, ya, salah banget aku happy

dengan penderitaan orang lain. Ini musibah untuk Marin, tapi aku

bingung bereaksi saja, kayak tidak mau ini terjadi saja. Aku bersyukur

medalinya, tapi bukan happy gitu,” ujar Jorji.

Ini merupakan medali pertama tunggal putri Indonesia setelah

terakhir Maria Kristin mendapatkan medali perunggu di Olimpiade

Chef de Mission (CdM) Anindya Bakrie mengucap syukur atas

perolehan medali pertama Tim Indonesia di Olimpiade Paris 2024.

Ia berharap itu bisa memotivasi atlet-atlet Indonesia lain yang masih

berjuang untuk menyumbangkan medali berikutnya. “Ini (raihan

medali oleh Jorji) menjadi inspirasi bagi semua atlet bahwa apa pun

itu kita tidak boleh menyerah sampai di ujung,” ujar Anindya.

Ada dua cabang olahraga yang paling berpeluang menyumbang

tambahan medali, yakni panjat tebing dan angkat besi. Di cabang

panjat tebing, atlet putri Indonesia hari ini mengikuti kualifikasi speed.

Hari berikutnya giliran atlet putra. Laga bagi kontingen Indonesia di

cabang angkat besi akan dimulai Rabu (7/8). (Fer/X-10)

MENGGUNAKAN KERTAS DAUR ULANG

Media Indonesia Media Indonesia @mediaindonesia

Silakan tanggapi melalui:

www.mediaindonesia.com

dan www.metrotvnews.com

Simak tayangannya di:

www.mediaindonesia.com/editorials

PERINGATAN hari ulang tahun (HUT)

ke-79 kemerdekaan Republik Indonesia yang kali ini digelar di dua

lokasi, Jakarta dan Ibu Kota Nusantara (IKN), mungkin tidak diikuti sejumlah

Presiden ke-6 RI Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), misalnya, sudah memiliki agenda

untuk mengikuti acara di Pacitan, Jawa Timur.

“Setahu saya Pak SBY ada acara yang sudah

lama dijadwalkan di Pacitan, yaitu reuni

Akabri angkatan 1973 dan keluarga,” ungkap

Ketua DPP Partai Demokrat Herman Khaeron

Selain itu, sambung dia, SBY yang juga

Ketua Majelis Tinggi Partai Demokrat akan

menghabiskan waktu di kampung halamannya di Pacitan dalam rangka peringatan ulang

tahun pertama Museum dan Galeri SBY-Ani

serta menghadiri upacara peringatan HUT

Di lain pihak, PDI Perjuangan mengaku belum menerima undangan dari Istana untuk

Presiden ke-5 RI Megawati Soekarnoputri.

“Kami belum terima undangan dari Istana

untuk Bu Mega,” ujar Kepala Sekretariat DPP

PDI Perjuangan Y Aryo Adhi Dharmo.

Sebelumnya, Menteri Sekretaris Negara

Pratikno mengaku akan mengundang para

mantan presiden untuk mengikuti peringatan

HUT RI di IKN bersama Presiden Joko Widodo

dan presiden terpilih Prabowo Subianto. SBY

dan Megawati mendapatkan prioritas untuk

hadir di Istana Negara IKN. Bila berhalangan,

para mantan presiden dipersilakan untuk

mengikuti upacara di Jakarta bersama Wapres Ma’ruf Amin, wapres terpilih Gibran Rakabuming Raka, dan mantan wapres lainnya.

Adapun putri sulung dari Presiden ke-4

RI Abdurrahman Wahid (Gus Dur), Alissa

Qotrunnada Munawaroh Wahid, mengaku

belum bisa mengonfirmasi kehadiran ibunya,

Sinta Nuriyah Wahid, istri mendiang Gus Dur.

Deputi Bidang Protokol, Pers, dan Media

Sekretariat Presiden Yusuf Permana mengatakan tamu VIP yang diundang dalam

upacara HUT ke-79 kemerdekaan RI di IKN

akan diinapkan di dua tempat, yaitu di IKN

Sementara itu, sejumlah rangkaian kegiatan

merayakan Bulan Kemerdekaan Tahun 2024

disiapkan dalam rangka peringatan HUT RI

bertema Nusantara Baru, Indonesia Maju. Dari

sejumlah rangkaian acara, pada Sabtu (10/8)

digelar prosesi kirab pengiriman duplikat

Sang Saka Merah Putih dan naskah proklamasi dari Monumen Nasional, Jakarta, ke IKN,

Kalimantan Timur. “Kirab tanpa Presiden,”

Pada 16 Agustus, Pidato Kenegaraan dan

Penyampaian Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN) dan Nota

Keuangan dilaksanakan di Gedung Nusantara

MPR/DPR/DPD RI, Jakarta.

Kegiatan di IKN dan Jakarta dimulai pada

17 Agustus, termasuk apel kehormatan di Taman Kusuma Bangsa, IKN, Kalimantan Timur,

dan TMP Kalibata, Jakarta. Lalu, detik-detik

proklamasi kemerdekaan hingga upacara

penurunan Sang Saka Merah Putih. Untuk

atraksi militer, kata Yusuf, terpusat di IKN

yang ditayangkan juga di Jakarta.

Kepala Sekretariat Presiden (Kasetpres)

Heru Budi Hartono mengatakan Jakarta akan

tetap menjadi ibu kota negara selama keputusan presiden (keppres) tentang pemindahan

ibu kota dari Jakarta ke IKN belum terbit. “Jika

keppres belum ada, Jakarta masih tetap ibu

kota,” kata Heru Budi.

Pengajar pada Departemen Ilmu Politik

Universitas Indonesia Reni Suwarso menilai,

seorang pemimpin dituntut untuk bijak dalam

mengambil keputusan, selain bijak berbuat

dan berkata-kata. “Mengapa kebijakan direvisi terus? Artinya ada masalah yang tidak

dapat diselesaikan, ada target yang tidak

Reni menyebut, jika keppres diserahkan

kepada pemerintahan baru, memperlihatkan

pemerintahan yang dipimpin Jokowi hendak

cuci tangan. “Karena ada masalah yang tidak

kunjung selesai, ada banyak target yang tidak

tercapai tepat waktu. Jadi, terpaksa diserahkan kepada pemerintah yang baru,” tukasnya.

Kegiatan di IKN dan Jakarta dilaksanakan pada

17 Agustus, termasuk apel kehormatan, detik-detik

proklamasi, hingga penurunan Sang Saka Merah Putih.

MOMEN acara Zikir dan Doa Kebangsaan

79 Tahun Indonesia Merdeka, Kamis (1/8)

malam, menarik perhatian. Di situ Presiden Joko Widodo yang juga mewakili

Wakil Presiden Ma’ruf Amin menyampaikan permohonan maaf atas segala kesalahan

dan kekhilafan selama menjalankan amanah

selaku presiden dan wakil presiden.

“Kami sangat menyadari bahwa sebagai

manusia kami tidak mungkin dapat menyenangkan semua pihak. Kami juga tidak

mungkin memenuhi harapan semua pihak.

Saya tidak sempurna, saya manusia biasa,

kesempurnaan itu hanya milik Allah SWT,” ucap

Jokowi yang agak tercekat saat memulai permintaan maafnya.

Presiden Jokowi juga terlihat menitikkan air mata ketika

zikir dan doa dilantunkan bersama para hadirin di halaman

depan Istana Merdeka, Jakarta.

Permintaan maaf oleh presiden menjelang akhir masa

jabatan bukan hanya dilakukan Jokowi. Presiden Susilo

Bambang Yudhoyono juga menyampaikannya dalam pidato

kenegaraan terakhirnya di gedung parlemen pada 15 Agustus

2014. Meminta maaf juga biasa dilakukan para pemimpin negara-negara lain ketika mengakhiri kepemimpinan karena itu

adalah satu sikap negarawan.

Dari sisi etika pemimpin, permohonan maaf menunjukkan

kebesaran jiwa dan juga kerendahan hati. Ini memenuhi sebagian spirit yang digariskan dalam Ketetapan MPR RI Nomor

VI/MPR/2001 tentang Etika Kehidupan Berbangsa.

Kita katakan memenuhi hanya sebagian, karena lengkapnya ialah setiap pejabat dan elite politik harus bersikap jujur,

amanah, sportif, siap melayani, berjiwa besar, memiliki keteladanan, dan rendah hati. Satu lagi, pejabat dan elite politik

harus siap mundur dari jabatan politik apabila terbukti melakukan kesalahan dan secara moral kebijakannya bertentangan

dengan hukum dan rasa keadilan masyarakat.

Cukup atau tidaknya sebuah permohonan maaf, tentu bergantung pada tingkat kesalahannya. Seorang koruptor jelas

tidak bisa hanya meminta maaf. Ia juga harus mempertanggungjawabkan perbuatannya di hadapan hukum.

Kadar kecukupan permintaan maaf juga berbeda-beda dalam pandangan anggota masyarakat. Seperti diucapkan Jokowi

bahwa ia tidak mungkin dapat menyenangkan semua pihak,

tidak semua kalangan juga merasa puas dengan permintaan

maafnya. Sejumlah pihak yang memandang sebelah mata, menilai meminta maaf tidak menyelesaikan problem bangsa yang

ujungnya bakal diwariskan kepada pemerintahan selanjutnya.

Dari sisi ekonomi, hal yang paling banyak disoroti ialah

beban pembayaran utang jumbo. Kondisi yang tidak baikbaik saja juga mengungkung perekonomian rakyat, ditandai

gelombang PHK massal yang belum ada tanda-tanda mereda.

Permintaan yang lesu terus menekan keberlangsungan industri manufaktur.

Di bidang politik dan hukum, kritik terhadap kepemimpinan

Jokowi utamanya menyangkut dinasti politik yang dibangunnya disertai tudingan intervensi terhadap ketentuan perundangan hingga pemilu yang membuat demokrasi kita mundur.

Beberapa lainnya menekankan yang terpenting ialah

pertanggungjawaban Jokowi dalam menjalankan kebijakan,

bukan sekadar meminta maaf. Jokowi dinilai gagal merealisasikan janji-janji politik yang dituangkan dalam nawa cita

Ada yang tidak puas, tentu tidak sedikit pula yang puas

sekaligus mengapresiasi permintaan maaf Presiden Jokowi.

Jangan lupa, tingkat kepuasan terhadap kinerja pemerintahan

Jokowi-Ma’ruf menurut hasil survei sampai dengan Juni lalu

tetap tinggi, bahkan naik.

Kedua kubu tidak ada yang salah. Kepuasan menunjukkan

hal-hal yang sudah baik dan perlu terus dipertahankan bahkan ditingkatkan. Sebaliknya, ketidakpuasan mengingatkan

tentang berbagai persoalan bangsa yang harus diatasi agar

beban generasi penerus semakin ringan dalam melangkah

menuju Indonesia maju, adil, dan makmur.

Timur Tengah Pascapembunuhan Haniyeh dan Shukr Gencatan senjata harus diikuti perundingan bagi pendirian negara Palestina. Kalau tidak,

Timteng akan tetap menjadi wilayah volatile yang senantiasa mengancam ketertiban dunia. Kolom Pakar | Hlm 6

membutuhkan kehadiran

kepemimpinan hijau dalam pilkada.

Kehadiran nyata, bukan sekadar

keluar masuk gorong-gorong atau

tempat akhir pembuangan sampah.”

“Daya beli turun. Jangan

aneh-aneh, seperti tarif

Wakil Ketua Umum Bidang

Perindustrian Kamar Dagang

dan Industri (Kadin) Indonesia

PERJUANGAN GREGORIA: Pebulu tangkis tunggal putri Indonesia Gregoria Mariska Tunjung berusaha mengembalikan kok hingga terjatuh saat menghadapi An Seyoung dari Korea Selatan pada semifinal bulu tangkis putri Olimpiade Paris 2024 di Porte De La Chapella Arena, Paris, Prancis, kemarin. Perjuangan Gregoria terhenti seusai

kalah dengan skor 21-11, 13-21, 16-21. Gregoria meraih medali perunggu setelah menang tanpa bertanding karena lawannya, Carolina Marin (Spanyol), mengalami cedera.

NO.15631/TAHUN KE-55 | SENIN, 5 AGUSTUS 2024

Sumber: Olympics/Litbang MI

Jadwal Angkat Besi Indonesia di Olimpiade Paris 2024

Rio de Janeiro 2016 1 0 0 1

Emas Perak Perunggu Total

Prestasi Bulu Tangkis Indonesia di Olimpiade

Jadwal Panjat Tebing Indonesia di Olimpiade Paris 2024

18.35 WIB Kualifikasi speed putri

18.35 WIB Kualifikasi speed putra

20.00 WIB Eko Yuli Irawan (61 kg putra)

00.30 WIB Rizki Juniansyah (73 kg putra)

Cabang Olahraga yang Berpotensi Menyumbang

Medali di Olimpiade Paris 2024

PILKADA 2024 akan digelar di 545 daerah. Setidaknya terdapat

1.090 pasangan calon kepala daerah jika setiap pilkada di daerah

diikuti dua pasangan calon.

Pasangan calon itu pada umumnya

diusung partai atau gabungan partai.

Ada pula yang maju melewati jalan

independen. Adakah kebutuhan rakyat

di daerah dijadikan pertimbangan partai dalam pemilih calon kepala daerah?

Pertimbangan utama partai mengusung pasangan calon tentu saja peluang

besar untuk menang. Tidak ada partai

yang mengusung calon untuk kalah dalam pertarungan pilkada yang digelar

serentak pada 27 November 2024.

Pasangan calon kiranya mulai mempertimbangkan kebutuhan nyata daerah dalam menetapkan visi dan misi

yang dituangkan dalam janji-janji politik. Fokuskan janji politik pada upaya mempercepat pembangunan

dan kesejahteraan rakyat di daerah.

Salah satu kebutuhan rakyat di daerah yang selama ini terpinggirkan ialah menghadirkan lingkungan yang baik dan sehat. Lingkungan yang terbebas dari polusi sampah.

Lingkungan hidup yang baik dan sehat sejatinya merupakan

hak asasi setiap warga negara sebagaimana diamanatkan dalam

Pasal 28H ayat (1) UUD 1945. Ayat itu menyebutkan ‘Setiap orang

berhak hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat tinggal, dan

mendapatkan lingkungan hidup yang baik dan sehat serta berhak

memperoleh pelayanan kesehatan’.

Rakyat tidak membutuhkan pemimpin yang populis jika ujungujungnya lihai menyiasati aturan untuk kepentingan keluarga.

Rakyat butuh pemimpin yang punya hati untuk mendekatkan harapan dan kenyataan, pemimpin yang mampu mengatasi sampah.

Banyak daerah saat ini dalam kondisi darurat sampah. Tampak

kepala daerah gagap, sangat gagap, dalam urusan mengelola sampah. Kegagapan itu dalam komposisi APBD.

Alokasi anggaran penanganan sampah secara nasional di bawah

1%. Perinciannya, alokasi APBD provinsi sekitar 0,1%, APBD kota

dan kabupaten sekitar 0,64%. Angka itu jauh dari alokasi kesehatan 10% atau pendidikan 20%. Sampah tidak tertangani karena

kekurangan dana, apalagi kalau uangnya dikorupsi.

Sesuai dengan regulasi, kepala daerah berkewajiban mengurus

sampah. Kewajiban itu tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor

97 Tahun 2017 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengelolaan

Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Sampah Rumah Tangga.

Perpres tersebut mencantumkan target Indonesia bersih sampah

2025 melalui pengurangan sampah sebesar 30% dan penanganan

sampah sebesar 70%. Sejauh ini belum ada komitmen yang kuat

dari kepala daerah untuk mewujudkan Indonesia bersih.

Pemilih, utamanya pemilih muda, menempatkan lingkungan

dalam jajaran isu penting calon kepala daerah. Ada fenomena di

kalangan anak muda, yaitu mencintai lingkungan sebagai bagian

Elok nian bila pemilihan kepala daerah kali ini difokuskan menjadikan pilkada hijau yang ramah lingkungan. Kiranya setiap calon

kepala daerah berani mengusung janji kampanye terkait dengan

Pengurangan sampah bagian dari gagasan politik hijau yang

berkembang maju di berbagai negara. Tidak semata-mata untuk penyelamatan lingkungan hidup, tetapi bagian dari ikhtiar menjamin

kehidupan generasi ke depan yang jauh lebih baik.

Daerah sejatinya membutuhkan kehadiran kepemimpinan hijau

dalam pilkada. Kehadiran nyata, bukan sekadar keluar masuk

gorong-gorong atau tempat akhir pembuangan sampah.

Sejauh ini, dalam baliho yang bertebaran di setiap pelosok negeri, tidak satu pun bakal calon kepala daerah yang mengangkat isu

sampah. Disebut bakal calon karena pendaftaran pasangan calon

baru dimulai pada 27 Agustus 2024.

Persoalan sampah itu masalah nyata yang dihadapi rakyat di

daerah. Penuhnya kapasitas tempat pembuangan akhir sampah

di sejumlah daerah menjadi penanda bahwa pengelolaan sampah

di daerah berada dalam titik kritis.

Mengutip data Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional

(SIPSN), timbunan sampah tahunan pada 2023 mencapai 33,13 juta

ton. Dari jumlah tersebut, hanya 63,6% (21,07 juta ton) sampah yang

terkelola dan sisanya, 12,06 juta ton, tidak terkelola. Data timbunan

sampah itu hasil dari input secara mandiri yang dilakukan 305

Masih dari sumber data yang sama, komposisi sampah terbesar

bersumber dari rumah tangga, yakni mencapai 49,6%. Selanjutnya, diikuti buangan sampah dari pusat perniagaan (16,1%), pasar

tradisional (12,4%), dan perkantoran (6,5%).

Jika melihat komposisi sampah berdasarkan jenis sampah, sisa

makanan menempati urutan teratas, yaitu mencapai 40,7% diikuti

dengan plastik (19,5%), kayu/ranting/daun (11,4%), dan kertas/karton (11%).

Sampah sisa makanan menimbulkan ironi tersendiri pada saat

sebagian orang masih kelaparan karena kekurangan makanan. Setiap tahun negeri ini menghasilkan 23-48 juta ton sampah makanan.

Jumlah itu bisa menghidupi 61-125 juta orang atau setara 29%-47%

populasi rakyat negeri ini. Kemampuan mengatasi sampah bisa

mengurangi jumlah orang kelaparan.

Salah satu tolok ukur untuk dipilih dalam pilkada ialah kemampuan mengatasi sampah. Pemilih muda pasti mendukung calon

kepala daerah yang peduli sampah sebab calon yang tidak peduli

sampah bakal menjadi sampah masyarakat.

2 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 SELEKTA

BULAN KEBANGSAAN: Warga melakukan penghormatan saat pengibaran bendara Merah Putih di sela-sela aktivitas olahraga dan jalan santai di arena hari

bebas kendaraan bermotor (HBKB) atau car free day di kawasan Bundaran HI, Jakarta, kemarin. Pengibaran bendera Merah Putih di halaman Pos Polisi Bundaran HI

tersebut menandai rangkaian Bulan Kebangsaan menjelang HUT ke-79 RI.

POROS Koalisi Indonesia Maju

(KIM) dinilai berpotensi melahirkan banyak calon tunggal

pada Pemilihan Kepala Daerah

“Upaya mengonsolidasikan

koalisi pencalonan di pemilu

presiden dan wakil presiden

(pilpres) di pilkada, semisal KIM,

juga berpotensi memungkinkan terjadinya calon tunggal di

pilkada kita,” kata dosen pemilu

di Fakultas Hukum Universitas

Indonesia Titi Anggraini dalam

webinar yang digelar Medcom.

Titi mencontohkan sejumlah

wilayah yang berpotensi melahirkan calon tunggal karena

soliditas KIM. “Banten, Kalimantan Timur, dan Jambi untuk

tingkat provinsi. Untuk tingkat

kabupaten, adalah Labuhan Batu

Utara, Lingga, Maros, Paser, dan

Sumenep, sedangkan di tingkat

kota ada di Batam,” ujar Titi.

Ia juga mendapati kecenderungan tukar guling pencalonan

antarparpol. Karena itu, parpol

bergabung dengan koalisi partai lain untuk mendukung fi gur

tertentu di suatu daerah demi

meraih dukungan di wilayah lain.

“Tukar guling koalisi pencalonan di satu daerah dengan daerah

lain. Melepas satu daerah untuk

mendapatkan dukungan pencalon an di daerah lain,” kata Titi.

Di Pilpres 2024, sejumlah parpol pengusung pasangan Prabowo Subianto-Gibran Rakabuming

Raka tergabung dalam KIM.

Mereka ialah Gerindra, Golkar,

PAN, Demokrat, dan sejumlah

parpol nonparlemen. Di pilkada,

sejumlah parpol lain juga dikabarkan ikut bergabung menjadi

Anggota KPU periode 2017-

2022, Evi Novida Ginting Manik,

menilai kehadiran calon tunggal melawan kolom atau kotak

kosong di pilkada sama saja

meniadakan kompetisi.

Namun, Evi mengakui calon

tunggal melawan kotak kosong

dibolehkan karena putusan Mahkamah Konstitusi (MK). Namun,

perlu ada evaluasi atas kondisi

tersebut, terlebih dalam menatap

pilkada serentak 2024.

Pada 2015, MK menetapkan

norma dalam pilkada yang diikuti calon tunggal. Masyarakat akan mendapat surat suara

dengan menggunakan kolom

‘setuju’ dan ‘tidak setuju’. Bila

lebih banyak yang memilih ‘tidak

setuju’, pelaksanaan pilkada di

daerah itu ditunda hingga periode berikut.

Sementara itu, Wakil Bendahara Umum DPP PDIP Rudianto

Chen mengakui ada tiga pilkada

di Bangka Belitung yang berpeluang diikuti calon tunggal. Ketiga

daerah itu ialah Bangka Selatan,

Bangka Tengah, dan Kota Pangkalpinang.

“Potensi lawan kotak kosong

ini baru perkiraan kami karena

banyak partai bekerja sama

untuk mengusung calon yang

sama,” ungkap dia. (Fah/RF/X-7)

KIM Lahirkan Calon Tunggal di Pilkada

ILHAM RAMADHAN AVISENA

saat ini berada dalam di

situasi yang mengkhawatirkan dan berdampak

pada berlanjutnya gelombang

pemutusan hubungan kerja

(PHK) massal. Pemerintah diminta mengesam pingkan ego

sektoral untuk menghasilkan

kebijakan yang tepat untuk

Wakil Ketua Umum Bidang

Perindustrian Kamar Dagang

dan Industri (Kadin) Indonesia

Bobby Gafur Umar mengemukakan hal itu saat dihubungi

Media Indonesia, Sabtu (3/8).

“Daya beli turun. Jangan ambil keputusan yang aneh-aneh,

seperti tarif PPN yang naik dari

11% ke 12%. Kita sekarang market seperti ini, ekonomi seperti

ini malah menaikkan pajak,”

Bobby menyoroti ketidaksinkronan dalam gerak kebijakan pemerintah. Hal yang

mencolok ialah kebijakan pengaturan impor. Awalnya sudah

baik dengan terbitnya Peraturan Menteri Perdagangan

36/2023 tentang Kebijakan dan

Peng aturan Impor. Beleid tersebut menjadi angin segar bagi

industri lantaran terlindungi

dari derasnya arus impor.

Namun, kebijakan itu membuat puluhan ribu kontainer

tertahan di pelabuhan. Menteri

Perdagangan lantas merevisi

Permendag 36/2023 dengan

Permendag 8/2024 yang secara tidak langsung membuka

keran impor secara masif dan

menghambat kinerja industri

dalam negeri. Bobby menilai

pemerintah tidak berkoordinasi dengan baik.

Imbasnya, bukan saja gelombang PHK belum terbendung,

purchasing manager’s index

(PMI) manufaktur terus menurun. PMI mengukur aktivitas

manajer pembelian dalam sektor manufaktur. Skor indeks

di atas 50 berarti perusahaan

ekspansif, sedangkan skor di

bawah 50 terjadi kontraksi atau

“Itu bukan tiba-tiba, itu sudah terlihat dari April. April

itu 52,7. Lalu terus turun, di

Juni 50,7 dan sekarang 49,3, itu

akan turun terus ke depan. Dari

sisi produksi turun, permintaan

juga turun,” kata Bobby.

Ia menekankan pemerintah

harus memberikan dukungan

dari sisi fiskal waktu dekat.

Kebijakan itu untuk melindungi

pasar domestik dari serbuan

impor, terutama yang paling

tertekan, seperti industri tekstil dan produk tekstil, produk

kesehatan, dan mainan anakanak.

Perkembangan industri manu fak tur di Tanah Air, menurut

Direktur Eksekutif Asosiasi

Per tekstil an Indonesia (API)

Danang Girindrawardana, memasuki level darurat deindustrialisasi.

“Sebenarnya, Indonesia sudah mengalami deindustrialisasi 10 tahun terakhir ini. Pada

2024 le vel lebih berbahaya dan

menuju pada tahap status darurat manufaktur,” imbuhnya.

Danang mengatakan pertumbuhan ekonomi masih tertolong produk komoditas sumber

daya alam. Di sisi lain, kontribusi manufaktur, khususnya

sektor padat karya, menurun.

Tanpa kebijakan yang tepat

untuk mengatasi, PHK massal

masih akan berlangsung hingga

Kementerian Keuangan (Kemenkeu) akan menyinergikan

langkah berbagai pihak untuk

memitigasi pelemahan PMI

manufaktur Indonesia yang

terkontraksi ke level 49,3 pada

“Pemerintah terus berkolabora si dengan semua pihak untuk langkah-langkah mitigasi,”

kata Kepala Badan Kebijakan

Fiskal (BKF) Kemenkeu Febrio

Kacaribu di Jakarta, Jumat (2/8).

Febrio menjelaskan komponen tingkat output dan permintaan baru dalam PMI termoderasi, terutama akibat gejolak

geopolitik global. Meski begitu,

komponen indeks kepercayaan

bisnis terhadap prospek produksi ke depan berada pada

level tertinggi sejak Februari

2024. Terlepas dari dampak

negatif gejolak geopolitik terhadap rantai pasok global,

lanjut Febrio, kondisi saat ini

sekaligus menjadi momentum

bagi pelaku industri untuk

terus memperkuat daya saing

dan berinovasi dalam aktivitas perdagangan global. (Van/

Fenomena deindustrialisasi sudah

terlihat sejak 10 tahun terakhir dan kini

industri manufaktur memasuki level

darurat deindustrialisasi.

Kebijakan Jangan Aneh-Aneh KEMENTERIAN Luar Negeri RI mengimbau masyarakat tidak bepergian ke Libanon, Iran, dan

Israel. Alasan mereka situasi keamanan berpotensi memburuk.

“Mencermati perkembangan kawasan Timur

Tengah, demi keselamatan dan keamanan, kami

mengimbau kepada warga negara Indonesia

(WNI) untuk sementara waktu tidak melakukan

perjalanan ke Libanon, Iran, dan Israel, sampai

kondisi keamanan membaik,” ungkap pernyataan

resmi kementerian, kemarin.

Berdasarkan data KBRI Beirut, terdapat 203

WNI yang menetap di Libanon serta sekitar 1.232

personel TNI yang bertugas di UNIFIL.

Terdapat 14 WNI yang menetap di wilayah

Libanon Selatan dan memutuskan untuk tetap

tinggal di rumah masing-masing karena merasa

situasi masih relatif aman.

Sementara itu, militer Israel terus membombardir kawasan pengungsi Palestina di Gaza tengah.

Sedikitnya, 15 orang tewas akibat serangan di

Di tempat terpisah, organisasi perlawanan

Palestina, Hamas, memulai pemilihan pemimpin

biro politik baru untuk menggantikan Ismail

Haniyeh yang dibunuh di Iran. Hamas menegaskan pembunuhan Haniyeh hanya akan membuat

Hamas dan perlawanan Palestina semakin kuat

dan semakin mantap untuk melanjutkan jejak

Haniyeh meninggal dunia pada Rabu (31/7) dini

hari dalam serangan yang menurut pemerintah

Iran didalangi Israel.

Wakil Presiden RI Ke-10 dan Ke-12 Jusuf Kalla

(JK) tertekad untuk melanjutkan proses rekonsiliasi di antara dua faksi terbesar Palestina, Hamas

“Tanpa persatuan kalian berdua, sangat pelik

mencapai tujuan. Dukungan dunia internasional

susah sepenuhnya Anda peroleh karena Anda tidak kompak. Langkah yang Anda harus lakukan

adalah rekonsiliasi internal dulu,” tegas Kalla saat

bertemu dengan Wakil Ketua Gerakan Al Fatah

Mahmoud al-Aloul di Doha, Qatar, Jumat (2/8).

Kedua faksi itu telah menyatakan rekonsiliasi di

Tiongkok pada Selasa (23/7). Al-Aloul ialah ketua

delegasi kelompok Fatah dalam perundingan

Al-Aloul menyatakan Fatah selalu siap melakukan rekonsiliasi. “Kalau Hamas menuntut

pembentukan pemerintahan bersama melalui

pemilu, tidak mungkin terjadi karena kami sekarang dilanda perang. Prioritas sekarang bukan

pemilu, melainkan penghentian kekerasan dan

pengakhiran perang,” jelasnya. (Fer/Cah/Ant/X-7)

Dewan Redaksi Media Group

Kenaikan syarat ambang batas pencalonan.

Rendahnya kaderisasi parpol.

Sentralisasi pencalonan pilkada.

Fenomena elektabilitas yang terlampau jauh antara satu calon dan yang lain.

Kondisi internal partai yang tidak solid.

Politik biaya tinggi dalam kontestasi pilkada.

Calon Tunggal 2015-2020

Pilkada Calon Tunggal pada 2024

(Pasal 54C UU Nomor 10 Tahun 2016

tentang Perubahan Kedua atas UU Nomor 1

Tahun 2015 tentang Penetapan Peraturan

Pemerintah Pengganti UU Nomor 1 Tahun

2014 tentang Pemilihan Gubernur, Bupati,

dan Wali Kota Menjadi Undang-Undang)

Setelah dilakukan penundaan dan sampai

dengan berakhirnya masa perpanjangan

pendaftaran, hanya terdapat satu

pasangan calon yang mendaftar, dan

berdasarkan hasil penelitian pasangan

calon tersebut dinyatakan memenuhi

2015 269 3 100% menang

2017 101 9 100% menang

2018 171 16 93,75% menang

2020 270 25 100% menang

Tahun Jumlah daerah Jumlah calon Keterangan

penyelenggara tunggal

Sumber: Bawaslu/Litbang MI

ANTARA/PRASETIA FAUZANI

Program Deradikalisasi

KETUA DPR Puan Maharani menilai program deradikalisasi untuk mencegah ideologi ekstrem tidak berjalan secara efektif. Hal

itu ia sampaikan untuk merespons tertangkapnya terduga teroris berinisial HOK, 19, yang di Kota Batu, Malang, Jawa Timur.

“Pemerintah perlu menerapkan program deradikalisasi yang

efektif untuk anak muda yang sudah terpapar ideologi ekstrem,” kata Puan melalui keterangan tertulis dikutip, kemarin.

Efektivitas program tersebut harus menyentuh konseling, pelatihan keterampilan, dan reintegrasi sosial. Selain

itu, edukasi tentang bahaya ideologi ekstem harus semakin

“Ini menjadi tugas kita bersama, termasuk kerja sama dari

berbagai elemen masyarakat, lingkungan pendidikan dan

agama, serta lingkungan keluarga untuk menjaga anak-anak

kita agar tidak terpengaruh dengan hal-hal negatif seperti ini,”

Ketua DPP PDIP itu menekankan pentingnya sosialisasi bagi

anak-anak dan orangtua untuk menghindari jerat kelompok

teroris. “Orangtua dan keluarga menjadi garda terdepan untuk

mengawasi anak-anak. Arahkan pada aktivitas dan kegiatan

positif,” imbau Puan.

Sebelumnya, Densus 88 Antiteror Polri menangkap tersangka HOK, 19, yang diketahui merupakan simpatisan Daulah

Islamiyah yang terkait dengan ISIS pada 1 Agustus lalu. Densus

juga menyita sejumlah bahan kimia serta alat pembuat bom.

HOK diketahui berencana melakukan aksi teror bom bunuh

diri dengan menggunakan bahan peledak berjenis triaceton

triperoxide (TATP). Rencana tersebut akan dilakukan di dua

tempat ibadah di Malang, Jawa Timur.

Sementara itu, Densus 88 Antiteror Polri turut mengamankan orangtua tersangka teroris HOK untuk dimintai keterangan. Orangtua HOK diamankan pihak densus dari dalam

kereta rel listrik (KRL) saat hendak menuju Jakarta.

“Orangtua yang bersangkutan yang kebetulan ditemui atau

saat akan dimintai keterangan, orangtua dari tersangka HOK

ini sedang berada dalam perjalanan menuju ke Jakarta dalam

sebuah kereta,” kata juru bicara Densus 88 Kombes Aswin

Siregar dalam keterangannya.

Aswin menegaskan saat diamankan, orangtua HOK tidak

membawa benda berbahaya apa pun di kereta. Mereka juga

disebut tidak berstatus tersangka seperti HOK. Namun, saat

ini sedang dimintai keterangan terkait dengan kasus tindak

“Ini juga menegaskan tidak ada bahan peledak atau bom

yang dibawa oleh orangtua tersangka,” ungkap Aswin.

Tersangka HOK dijerat Pasal 15 jo Pasal 7 dan/atau Pasal 9

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2018 tentang Perubahan atas

Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2003 tentang Penetapan

Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1

Tahun 2002 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Terorisme.

“Yang bersangkutan mempelajari cara membuat atau merakit bom ini dari internet. Ada website tertentu yang diakses

yang bersangkutan dan melalui media sosial,” tegas Aswin.

POLITIK & HUKUM SENIN, 5 AGUSTUS 2024 3

Pilkada Kota Kediri Si

Tatak saat sosialisasi

pengguna jalan di Kota

Sabtu (3/8). Sosialisasi

partisipasi masyarakat

hak pilih mereka pada

PARTAI Golkar disebut telah mendukung politikus Gerindra Dedi

Mulyadi maju sebagai calon

gubernur (cagub) Jawa Barat

pada ajang Pilkada 2024. Golkar hendak

mengakomodasi keinginan Gerindra

demi menjaga soliditas Koalisi Indonesia

“Keputusan Golkar itu tampaknya

untuk mengakomodasi keinginan Gerindra yang sejak awal ingin mengusung

Dedi Mulyadi. Di sini Golkar tampaknya

mengalah demi menjaga soliditas di

KIM,” kata pengamat komunikasi politik

Jamiluddin Ritonga kepada Medcom.id,

Sebagai informasi, anggota Komisi

VI DPR Singgih Januratmoko mengaku

diberi mandat oleh Ketua Umum Partai

Golkar Airlangga Hartarto untuk menemui Dedi di Bandung, Jumat (2/4) lalu.

Setelah pertemuan itu, Singgih menyebut Golkar akan mendukung Dedi maju

pada Pilgub Jawa Barat.

Pengajar Universitas Esa Unggul itu

menilai langkah Golkar sama saja tidak

mendengar aspirasi mayoritas warga.

Menurut Jamiluddin, warga menginginkan Wakil Ketua Umum Golkar

Ridwan Kamil (RK) kembali melanjutkan

periode kedua sebagai orang nomor 1 di

“Keputusan Golkar itu jelas mengabaikan aspirasi sebagian besar warga Jawa

Barat. Golkar terkesan abai dengan pendekatan bottom up sebagaimana umumnya diterapkan di negara demokrasi.

Golkar terkesan lebih mendahulukan

kader partai lain,” imbuh Jamiluddin.

Ia menambahkan elektabilitas Dedi

yang merupakan mantan Bupati Purwakarta itu lebih rendah daripada RK.

“Golkar mendukung kader lain yang

elektabilitasnya jauh di bawah elektabilitas kadernya. Celakanya itu dilakukan Golkar yang konon dekat dengan

Sebelumnya, anggota Komisi VI DPR

Singgih Januratmoko mengaku datang

ke Bandung khusus untuk bertemu dengan Dedi. Tujuan pertemuan itu ialah

untuk berdiskusi bagaimana menjadikan Jawa Barat serta menjadikan Indonesia lebih baik lagi.

“Kita tadi sudah berdiskusi banyak,

intinya bahwa kita mendukung Dedi

Mulyadi untuk menjadi calon gubernur di Jawa Barat. Saya juga diminta

(Ketua Umum) Airlangga untuk segera

mendiskusikan hal ini dengan Dedi

Mulyadi,” ujar Singgih di Kota Bandung,

Ketua Fraksi PAN DPR RI Saleh Partaonan Daulay mengapresiasi dan menghormati keputusan Golkar mendukung

Dedi Mulyadi di Jawa Barat.

Saleh meyakini keputusan itu sudah

melewati analisis, kajian, dan penelitian serius.

“Secara politik, kita menghormati

langkah Golkar. Keputusan itu tentu

telah didasari oleh kajian dan analisis

mendalam, termasuk simulasi kontestasi yang akan terjadi di Jakarta dan

Jawa Barat,” ungkap Saleh kepada Media

Sebagai parpol, kata Saleh, PAN akan

mempelajari keputusan itu. Jika dinilai

membawa kemenangan dan kebaikan,

PAN tentu akan ikut serta dalam memberikan dukungan. Pihaknya akan berusaha memajukan kader PAN di Pilgub

Jawa Barat maupun Jakarta.

Kami punya kader yang layak didorong. Di Jakarta ada Zita Anjani dan Eko

Patrio. Sementara itu, untuk di Jawa Barat, ada Desy Ratnasari dan Bima Arya.

Mereka adalah kader senior di PAN dan

sudah punya pengalaman,” ujar Saleh.

Peneliti Senior Pusat Riset Politik

Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN)

Lili Romli menyebut persaingan Anies

Baswedan dan RK di Jakarta menarik

untuk dinantikan. Kedua fi gur itu samasama memiliki kapasitas yang mumpuni

untuk memimpin Jakarta setelah tidak

lagi menjadi Ibu Kota.

“Selain itu, juga kedua mantan gubernur tersebut memiliki visi bagaimana

membenahi dan membangun Jakarta

ke depan yang lebih baik,” terang Lili

kepada Media Indonesia, kemarin.

Lili mengatakan jika melihat hasil

survei saat ini, elektabilitas Anies masih yang tertinggi di Jakarta. Untuk bisa

mengejar ketertinggalan, Lili menyebut

RK perlu kerja keras karena sebagai

orang Jawa Barat yang masuk Jakarta.

Lili mendesak agar jangan sampai

dalam pilkada terulang kembali peristiwa seperti yang terjadi di Pilpres 2024.

Menurut dia, publik bisa resistan bila

ada intervensi yang terus-menerus dari

negara dalam pesta demokrasi.

“Saya berharap siapa pun harus

netral, tidak boleh terlibat dan ada intervensi dari siapa pun, termasuk dari

Istana. Jika itu terjadi, tentu akan mencederiai demokrasi. Cukup sudah demokrasi tercederai saat pilpres,” ucap Lili.

“Biarkan rakyat Jakarta memilih sesuai dengan hati nurani mereka. Jangan

ada mobilisasi dan black campaign.

Pilkada Jakarta agar berjalan demokratis dan berintegritas, bersih dari intervensi dari siapa pun,” pungkasnya.

Anggota Bawaslu RI Puadi mengatakan jajaran pengawas di daerah

bakal mengundang bupati/wali kota

se-Indonesia untuk menyosialisasikan

larangan bagi kepala desa yang berpihak

selama gelaran Pilkada 2024. Netralitas

aparatur sipil negara (ASN) tidak bisa

Menurut Puadi, Pasal 188 jo Pasal 71

UU 10/2016 sudah menyatakan agar

pejabat negara, pejabat daerah, ASN,

personel TNI/Polri, dan kepala desa tidak

membuat keputusan dan atau tindakan

yang menguntungkan atau merugikan

salah satu pasangan calon.

“Nanti (Bawaslu) di tingkat kabupaten/kota akan mengundang seluruh

para kepala desa untuk menyosialisasikan apa yang disebut dengan netralitas

kepala desa,” kata Puadi melalui keterangan tertulis, kemarin.

Bawaslu juga mengingatkan pasangan calon kepala daerah tidak melibatkan kepala desa selama kontestasi

pilkada. Berkaca dari Pilkada 2020,

Bawaslu menerima 182 pelanggaran

tindak pidana pemilihan terkait dengan

kepala desa yang melakukan perbuatan

menguntungkan calon tertentu. (Ykb/

warga saat berolahraga

di arena car free day

Bundaran HI, Jakarta,

PT JASAMARGA JOGJA SOLO

Jl. Ringroad Utara No.98, Sleman, Yogyakarta, Indonesia – 55282

PENGUMUMAN SELEKSI UMUM

Nomor: 001/AA/PSU-JMJ/VIII/2024

37-DVDPDUJD-RJMD6RORDNDQPHODNVDQDNDQVHOHNVLXPXPGHQJDQSUDNXDOL¿NDVLXQWXNSDNHWSHNHUMDDQ

1. Nama Paket : Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultansi Pembuatan Leger Jalan Tol SoloYogyakarta-NYIA Kulon Progo Sta. 00+000 s.d Sta. 45+000

2. Nilai HPS : Rp. 5.802.185.000,00 (Lima Milyar Delapan Ratus Dua Juta Seratus Delapan

Puluh Lima Ribu Rupiah). Nilai HPS sudah termasuk PPN.

3. Waktu Pelaksanaan : 180 Hari Kalender

4. Sumber Pendanaan : RKAP Tahun 2024 PT Jasamarga Jogja Solo

.XDOL¿NDVL&DORQ3HVHUWDffl

a. Memiliki SBU Jasa Survey Permukaan Tanah (SP303) atau SBU Jasa Pembuatan Peta (SP304).

b. Memiliki minimal 1 (satu) pengalaman melaksanakan pekerjaan Jasa Konsultansi Pembuatan

c. Perusahaan yang bersangkutan dan manajemennya tidak dalam pengawasan pengadilan, tidak

bangkrut dan tidak sedang dihentikan kegiatan usahanya.

d. Salah satu dan/atau semua pengurus dan badan usahanya atau peserta perorangan tidak masuk

e. Memiliki NPWP dan telah memenuhi kewajiban perpajakan Tahun pajak terakhir (SPT Tahunan).

f. Laporan Keuangan 2 (dua) tahun terakhir yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di

Surat Keputusan Menteri Keuangan.

&DORQ3HVHUWD'DSDW0HPSHUROHK'RNXPHQ.XDOL¿NDVLGHQJDQFDUDffl

a. Menyampaikan Surat Minat ke Alamat email : [email protected] Pada hari Senin-Selasa,

VG$JXVWXVMDPfl:,%VG:,%GHQJDQGLVHUWDLSUR¿OSHUXVDKDDQGDQQDUD

&DORQ3HVHUWD\\DQJVHUWL¿NDVL,62GDODPEHQWXNVHUWL¿NDWPHQMDGLNHXQJJXODQWHUVHQGLUL

8. Pengumuman seleksi umum ini dapat diakses melalui website: https://jsmm.co.id/

APA yang sebenarnya terjadi antara PBNU dan

PKB, sampai-sampai PBNU harus membentuk

Panitia Khusus (Pansus) PKB?

Pertama, bahwa ini keputusan organisasi, bukan pendapatnya sekjen, bukan pendapatnya

orang per orang. Sebagaimana yang disampaikan oleh Ketua Umum (Yahya Cholil Staquf), tim

pendalaman hubungan NU-PKB ini dibentuk

pada saat pleno, yang mereka bekerja dibantu

oleh panel yang nanti hasilnya akan diserahkan

kepada rais aam atau ketua umum.

Bisa jadi ditindaklanjuti lewat rapat-rapat

berikutnya. Apa bentuk-bentuknya, ya kita belum

tahu karena tim masih bekerja, tim yang dikenal

Apa alasan PBNU membentuk Pansus PKB?

Pernyataan-pernyataan elite PKB itu kan waktu

pilpres, (misalnya) mau MLB (muktamar luar biasa) NU lah, bahwa enggak butuh struktur NU lah.

Mereka enggak sadar bahwa mereka didirikan

Struktur lo yang mendirikan itu, banyak sekali

lah. Itu sekelumit saja saya sampaikan. Nanti akan

diceritakan oleh tim. Kita tunggu saja hasilnya.

(Tapi yang jelas) alasannya valid.

Benarkah ini dipicu karena Pansus Angket

Haji yang tengah bergulir di DPR, yang mana

PKB turut menginisiasi?

Ya enggak lah. Pansus kan sendiri. Artinya beda

lah. Enggak ada. Alasan-alasan kita itu lebih pada

alasan-alasan historis, alasan aspiratif, alasan

regenerasi. Kalau dikait-kaitkan, ya bisa saja, tapi

sebenarnya enggak ada hubungannya.

Bagaimana PBNU memosisikan PKB selama

Sebenarnya, (PKB) memang didirikan oleh NU,

seharusnya dia (PKB) menjadi subordinatnya NU.

Dia didirikan oleh PBNU.

Artinya boleh dibilang PKB merepresentasikan NU?

Ya enggak juga. Dia itu semacam banom (badan

otonomi)-nya NU. Dulu Gus Mus pernah begitu

konsepnya. Kan PKB belum selesai konsepnya.

Tapi jangan sampai PKB ini seakan-akan, ‘Sudahlah, saya enggak butuh NU, enggak butuh

PBNU’. Apa maksudnya itu enggak butuh PBNU?

Mereka punya kewajiban sejarah untuk konsultasi dengan PBNU.

Ini keputusan organisasi. Tunggu dulu, saya

enggak bisa bicara, saya enggak ngerti temuannya seperti apa nanti. Tapi banyak alasan kenapa

harus membuat, dalam tanda kutip, pansus ini.

Kira-kira, sampai kapan Pansus PKB ini

Saya belum tahu, tergantung Kiai Anwar Iskandar (Wakil Rais Aam PBNU) sama Pak Amin Said

Husni (Wakil Ketua Umum PBNU). Beliau yang

ditunjuk. Saya enggak berani mendahului karena beliau orang-orang yang berkompeten, yang

mengetahui persis berapa lama yang dibutuhkan.

Lalu, apa yang menjadi tujuan dan target

Nanti, belum tahu. Tapi kita ingin elite-elite PKB

menyadari dengan baik bahwa mereka didirikan

oleh PBNU secara struktural. Kedua, mereka tidak

boleh mencampuri urusan NU. Coba, di harlah

PKB kemarin, bicara soal

satu ketua PWNU segala macam. Itu apa

o r g a n i s a s i .

Bukanlah urusan Pengurus Besar Nahdlatul Ulama untuk

mengevaluasi internal Partai Kebangkitan Bangsa.

4 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 POLEMIK

ANTARA/DHEMAS REVIYANTO

LUKMAN EDY PENUHI PANGGILAN PBNU: Mantan Sekjen Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) Lukman Edy

menunjukkan berkas yang dibawa saat tiba untuk memenuhi panggilan Pengurus Besar Nahdlatul Ulama (PBNU)

di Jakarta, Rabu (31/7). Pertemuan tersebut dilakukan untuk menindaklanjuti salah satu keputusan Rapat Pleno

PBNU terkait hubungan Nahdlatul Ulama dengan PKB.

APA yang sebetulnya terjadi antara PKB dan NU, akankah

secepatnya diselesaikan?

Hubungan PKB dengan NU adalah hubungan aspiratif, hubungan kultural, dan hubungan historis. Bukan hubungan struktural,

karena NU dengan PKB punya tugas yang berbeda. Yang satu

menjaga nilai-nilai keumatan, yang satunya lagi berkiprah dalam politik.

Bagaimana PKB melihat PBNU yang kini mulai mencampuri

PKB punya tanggung jawab untuk mewujudkan seluruh cita-cita

politik nahdliyin melalui prinsip menjaga keseimbangan nilai-nilai

duniawi dan ukhrawi. Maka, tidak perlu ada intervensi oleh PBNU

kepada PKB karena PKB juga tentu PBNU bersifat independen dan

mempunyai tupoksi masing-masing, dan akan saling menguatkan

demi cita-cita kita dalam membangun bangsa dan negara ini.

Dengan perseteruan yang semakin tajam ini, apakah posisi PKB bisa jadi akan kehilangan dukungan para ulama

PKB tidak akan pernah kehilangan siapa pun karena PKB dari

awal memang ditugaskan untuk memperjuangkan kepentingan

pesantren, kiai, para asatidz, kepentingan Islam wal jamaah

seperti undang-undang pesantren, undang-undang tentang

bagaimana kita memperjuangkan hak bagi perempuan, dan

Sehingga kalau ada yang mengatakan kami akan kehilangan

dukungan, justru hari ini kita mendapat dukungan yang lebih

riil karena di bawah pimpinan Muhaimin Iskandar terbukti

kami mendapatkan suara signifi kan 16 juta itu menyeluruh

secara nasional. Ini yang diharapkan bahwa PKB lahir dari NU

Apakah langkah PBNU ini sebagai upaya ambil alih dan tudingan PBNU bahwa Muhaimin terlalu lama bercokol di PKB?

PKB mempunyai mekanisme dalam pemilihan pemimpin

lewat muktamar. Dan, prestasi kepemimpinan di PKB itulah

yang membuat peserta di muktamar memilih kembali Muhaimin

Iskandar. Bahkan ketika kami mengikuti musyawarah nasional

kemarin, berapa kiai yang tergabung dalam dewan syuro Indonesia mengusung kembali Muhaimin untuk memimpin PKB.

Benarkah perseteruan ini dipicu karena pansus haji di DPR?

PBNU tidak bisa mengintervensi pansus dari kerja DPR. Ini

hak konstitusional dan ini bukan hanya usulan PKB, tapi usulan

dari semua fraksi yang melihat bahwa pelaksanaan ibadah haji

harus dibenahi. Dari dulu kan yang namanya isu-isu tentang haji

selalu muncul, maka kita bereskan.

Sidang yang akan kita mulai nanti setelah rapat 16 Agustus mendengarkan nota presiden dan tidak ada istilah terhalang. Maka,

jangan takut. Maka, tidak ada istilah ini diteror dan sebagainya,

dan kalau memang benar, jawab saja yang ditanyakan oleh pansus. Jadi tidak perlu takut. Semua orang yang menduduki jabatan

publik harus mempertanggungjawabkan pekerjaannya karena dia

dibiayai oleh pajak uang publik bukan untuk kepentingan sendiri.

Gus Yahya mengatakan bahwa PBNU harus melepaskan diri

dari politik praktis. Bagimana menurut Anda?

Jadi memang NU itu sebenarnya sebuah organisasi yang tidak

terlepas dari partai, politik praktis. Kita pernah menjadi partai

NU dan kita pernah menjadi pemenang partai terbesar ketika itu.

Lalu kita pernah menjadi kembali ke khitah dan PBNU kembali

melahirkan PKB dan sebagainya. Karena bagi kami, bagi nahdliyin, kita diarahkan bahwa politik adalah sebuah komponen

penting dalam menggerakkan upaya silaturahim kita dalam

seluruh komponen bangsa ini.

Lalu menjadikan masalah yang menimpa masyarakat itu

menjadi baik, beres, terukur untuk kepentingan umum. Bukan

dibentuk kepentingan pribadi atau golongan. Maka, PBNU ketika

mengatakan harus melepaskan diri dari politik praktis

mungkin, tapi secara moral harus terus memahami

bahwa politik yang baik

adalah politik yang memiliki integritas, mampu

bertarung melakukan lobi, dan tahu

Sekretaris Jenderal PBNU

Wakil Sekretaris Dewan Syuro DPP PKB

KEKISRUHAN antara Partai Kebangkitan Bangsa

Besar Nahdlatul Ulama

(PBNU) merupakan konfl ik secara

kelembagaan, bukan kultural.

Karena itu, tidak memberikan

dampak besar terhadap politik

PKB khususnya dalam pemilihan

kepala daerah mendatang.

“Tidak ada pengaruhnya karena

selama ini perseteruan dalam tanda kutip juga terjadi dalam pilpres.

Terlihat arah keberpihakan PBNU

ke mana. Sekarang tidak satu jalur,

tidak mendukung Cak Imin dalam

pilpres,” kata pakar politik UIN

Syarif Hidayatullah Jakarta, Bakir

Ihsan, di Jakarta, Sabtu (3/7).

Selain itu, dalam kiprah secara

politik, terjadi kenaikan suara yang

memilih PKB. Hal itu berarti peran

PBNU tidak punya dampak signifi -

kan secara politik terhadap PKB.

“Ada kenaikan, artinya tidak punya

dampak signifi kan. Di bawah kepemimpinan Muhaimin masih lebih

kuat. Ada tren kenaikan.”

Dia menekankan, NU secara

politik dan kultural berbeda. Secara

kultural peran ulama karismatik tetap berpengaruh dan tetap berada

di posisinya. “Tetapi secara politik

kita tidak bisa melihat NU secara

monolitik. PKB sebagai parpol menyasar tidak hanya nahdliyin, tapi

lebih luas lagi. Secara politik dia

bisa menyebar ke mana saja, lebih

dari PBNU itu sendiri.”

NU secara akar dimiliki oleh siapa saja yang juga berada di tempat

atau partai politik lain, sedangkan

secara kultural bersifat mengikat.

“Maka, Muhaimin tidak khawatir

bukan secara kultural. Secara politik dia majemuk, PBNU ini ada di

mana saja, ada di partai lain juga.

Konflik itu secara kelembagaan,

bukan secara kultural,” tukasnya.

Pengamat politik Muhammad

AS Hikam berpendapat, masalah

antara PBNU dan DPP PKB sebenarnya hanya terjadi di level oknum

para elite, bukan pada tataran

lembaga. Gejolak itu telah tampak

saat Yahya Cholil Staquf alias Gus

Yahya menjabat sebagai Ketua

PBNU lewat Muktamar Ke-34 NU

di Lampung pada 2022 lalu.

Permasalahan kedua institusi

tersebut makin memuncak saat

kontestasi Pemilu 2024 ketika PBNU

menegaskan diri tidak ikut campur

dalam politik praktis. Sikap PBNU

tersebut pada prinsipnya benar karena merupakan pengejawantahan

dari jargon ‘kembali ke khittah’.

Kendati demikian, Hikam menilai

bahwa PKB memaknainya seolaholah telah ditelantarkan oleh PBNU.

“Masalahnya, itu tidak selesai,

karena ternyata oknum-oknum

dari PBNU ada yang juga diduga

menjadi pendukung dari caprescawapres tertentu,” jelasnya kepada Media Indonesia, Sabtu (3/8).

Pada kontestasi Pilpres 2024, Ketua Umum PKB Muhaimin Iskandar

maju sebagai calon wakil presiden

mendampingi Anies Baswedan.

Meski tidak secara vulgar, sejumlah elite PBNU dinilai memberikan

dukungan kepada pasangan capres-cawapres Prabowo SubiantoGibran Rakabuming Raka.

Hikam menegaskan, PBNU dan

PKB merupakan dua entitas yang

berbeda. Di satu sisi, PBNU merupakan organisasi masyarakat (ormas)

keagamaan. Di sisi lain, meskipun

lahir dari rahim NU, PKB adalah

partai politik. Oleh karena itu, secara legal formal, tidak mungkin

PBNU mampu mengintervensi PKB.

Begitu pula sebaliknya. “Yang bisa

ditangkap dari gejolak ini ialah

probabilitas bahwa ini adalah persaingan elite kedua entitas tersebut,” terangnya.

Adapun pembentukan Panitia

Khusus (Pansus) PKB oleh PBNU bagi

Hikam masih dapat dimengerti jika

bertujuan mengevaluasi relasi antara PBNU dan PKB. Namun, berkaca

dari pemanggilan mantan Sekretaris

Jenderal PKB Lukman Edy ke Kantor

PBNU pada Rabu (31/7), ia sangsi tujuan itu dapat tercapai.

Pasalnya, Lukman justru mengaku didalami mengenai persoalan

internal PKB dan peran dewan

syura. Bagi Hikam, hal tersebut

bukanlah urusan PBNU. “Itu sudah

bukan urusannya PBNU. Jadi saya

kira bukannya tabayun, tapi malah

menciptakan persoalan baru,”

“Saya melihat ini adalah perseteruan pribadi. Ada ketidaknyamanan, ada ketersinggungan, pidato-pidato yang saling mengejek,

tapi kemudian ada upaya-upaya

untuk melembagakan (masalah)

Di lain pihak, Gus Yahya menilai

hubungan organisasi kemasyarakatan Islam terbesar di Indonesia

itu dengan PKB ibarat pabrikan

mobil. Ia menjelaskan, jika menemukan masalah di sistem mobil

yang diciptakan, pabrik mobil akan

melakukan penarikan atau recall

untuk dilakukan perbaikan. “Kemarin kan ada perusahaan memproduksi mobil. Sudah dilempar ke

pasar, sudah laku, ternyata ada kesalahan sistem di mobilnya. (Maka)

ditarik kembali produknya untuk

diperbaiki sistemnya,” tuturnya.

Menanggapi pernyataan Gus

Yahya, Muhaimin justru menyebut

Gus Yahya telah melanggar khitah

atau garis besar perjuangan NU.

Dia juga menyoroti Gus Ipul.

“Omongan Yahya dan Saipul

enggak laku. Yang rusak itu Yahya

sama Saiful, kok PKB ditarik-tarik

untuk ikut rusak, apa enggak semakin menurunkan tingkat kepercayaan kepada PBNU? Melanggar

khitah yang ditegaskan mereka

sendiri,” kata Cak Imin melalui

akun @cakimiNOW di platform X

pribadinya pada Sabtu (3/8) malam.

Cak Imin turut mengungkit perolehan suara PKB pada Pemilihan

Umum (Pemilu) 2024. Dia menilai

perolehan suara PKB justru meningkat setelah ditinggalkan Gus Yahya

dan Gus Ipul. “Prestasi perolehan

PKB pada Pemilu 2024 diakui semua

pihak, dan kita syukuri sebagai keberhasilan kader-kader yang tidak

lagi bergantung pada siapa pun.

Digembosi Yahya dan Saipul di pemilu malah membuat perolehan PKB

meningkat tajam,” ujar Cak Imin.

Ia juga menilai Gus Yahya dan Gus

Ipul telah memolitisasi NU selaku

organisasi Islam terbesar di Indonesia. “Memolitisasi NU enggak laku,

kok lanjut memolitisasi PKB? Emang

siapa, lu. Anda sopan kami segan,

kalau enggak sopan, jangan ajakajak kite,” tuturnya. (Tri/Ant/P-2)

MI/ SUSANTO MI/ USMAN ISKANDAR

DINAS Ketahanan Pangan Kelautan dan

Pertanian (DKPKP) DKI perlu menggalakkan pertanian kota atau urban farming di Jakarta. Mengingat minimnya

lahan yang dimiliki warga, program itu

dinilai sangat cocok diterapkan karena

tak memerlukan pekarangan.

“Program urban farming sebetulnya

sangat menarik untuk Kota Jakarta.

Cuma kalau saya lihat, program ini

sifatnya masih rutinitas,” ujar anggota

Komisi B DPRD DKI Jakarta Suhud Alynudin, kemarin.

Oleh karena itu, Dinas KPKP juga

diminta melakukan pelatihan bagi seluruh pelaku urban farming agar berhasil

melakukan budi daya buah dan sayuran

dengan sistem hidroponik di lahan yang

Ia yakin, dengan pembinaan dan

pelatihan bagi para pelaku urban farming, hal itu juga dapat meningkatkan

kualitas dan kuantitas hasil panen.

“Saya pikir untuk Jakarta, dengan model

sekarang, memang pertanian kota menjadi pilihan. Kalau ini kita dorong menjadi industri, peluangnya sangat besar.”

Sekretaris Dinas KPKP DKI Ali Surahman menuturkan pihaknya sudah menerapkan urban farming, salah satunya

di Rumah Susun (Rusun) Marunda, Jakarta Utara. Menurut dia, Rusun Marunda sangat cocok untuk mengembangkan

urban farming. “Mereka memiliki lahan

memadai yang dapat dimanfaatkan untuk budi daya sayuran dengan sistem

hidroponik, seperti tanaman cabai dan

Sebelumnya, Wali Kota Jakarta Barat

Uus Kuswanto mengungkapkan pihaknya juga menanam bibit jagung dan

labu air di lahan urban farming seluas

1.000 meter persegi milik Pemprov DKI

di kawasan Perumahan Citra 3, Pegadungan, Kalideres.

Sebagian lahan juga sudah ditanami

tanaman cabai, labu air, sawi, dan lainnya. Selain menanam jagung, Wali Kota

Jakarta Barat dan jajaran memanen labu

air. “Kita juga panen labu air, hasilnya

sekitar 750 kilogram. Luar biasa, hasilnya cukup baik. Mudah-mudahan nanti

ke depan bisa dikembangkan sehingga tidak terhenti sampai di sini, tetapi bisa di

tempat yang lain,” kata Uus, Jumat (2/8).

Ia menambahkan, kegiatan tersebut dilakukan untuk mendukung dan

menyukseskan program ketahanan

pangan wilayah setempat. “Ini menjadi

salah satu program yang sangat baik

untuk ketahanan pangan, khususnya

di wilayah Kelurahan Pegadungan,”

tandasnya. (Far/Ant/J-2)

PEMERINTAH Provinsi DKI mengapresiasi dukungan Jepang, termasuk pembangunan Jakarta Recycle Center (JRC)

yang juga merupakan hasil kerja sama

antara Pemprov DKI dan Pemerintah

Hal itu disampaikan Kepala Dinas Lingkungan Hidup DKI Asep Kuswanto terkait dengan kedatangan delegasi Komisi

Lingkungan Hidup Parlemen Jepang

yang mengunjungi JRC di Pesanggrahan,

Jakarta Selatan, Kamis (1/8). Kunjungan

tersebut bertujuan memperkuat kerja

sama dalam bidang lingkungan hidup,

salah satunya pengelolaan sampah.

“Kami sangat berterima kasih kepada

pemerintah Jepang, terutama kontribusi melalui JICA (Japan International

Cooperation Agency) dalam membantu

pembangunan infrastruktur dan pengembangan sistem pengelolaan sampah

di Jakarta,” ujarnya, kemarin.

Ia menambahkan, Jakarta terus berupaya meningkatkan kualitas pengelolaan lingkungan dengan belajar dari

teknologi dan pengalaman Jepang. “Kami

berkomitmen untuk terus memperbaiki

sistem pengelolaan sampah kami dengan

memanfaatkan teknologi canggih dan

Asep berharap agar kerja sama itu

dapat terus berlanjut dan diperluas ke

bidang lainnya, seperti penanganan polusi udara dan pengelolaan air limbah.

“Kami melihat banyak peluang untuk

memperkuat kolaborasi di berbagai sektor lingkungan hidup,” katanya.

Ketua Komisi Lingkungan Hidup Parlemen Jepang Shunsuke Mutai menyatakan

kekagumannya terhadap upaya pengelolaan sampah di Jakarta. “Kami terkesan

dengan langkah-langkah yang telah diambil Jakarta dalam mengatasi tantangan

lingkungan. Ini bukti nyata bahwa kota

besar dapat mengelola masalah lingkungan secara efektif,” ujar Mutai.

Dia juga menyoroti pentingnya dekarbonisasi dan pengurangan sampah sebagai bagian dari upaya menekan emisi gas

rumah kaca yang berbahaya. “Jepang memiliki teknologi canggih yang dapat membantu dalam pengelolaan sampah. Kami

siap berbagi pengetahuan ini dengan

Jakarta untuk mendukung pengelolaan

lingkungan yang lebih baik,” jelasnya.

Mutai pun mengungkapkan harapan

bahwa Jakarta bisa menjadi contoh

bagi kota-kota lain di dunia dalam hal

pengelolaan sampah. “Keberhasilan Jakarta dalam menangani sampah akan

menjadi inspirasi bagi kota-kota lain,

baik di Indonesia maupun global. Hal

ini menunjukkan potensi Jakarta untuk

memimpin dalam inovasi pengelolaan

sampah,” tandasnya. (Far/J-2)

PIHAK mantan terpidana

Saka Tatal, Titin Prilianti,

membeberkan penyiksaan yang dialami kliennya dan tujuh terpidana lainnya

oleh Iptu Rudiana dalam kasus

pembunuhan sejoli Vina Dewi

Arsita dan Muhammad Rizky alias

Eki. Penganiayaan tersebut dilakukan di Kantor Polres Kota Cirebon

dan Polda Jawa Barat.

Titin mengatakan penyiksaan

itu teringat jelas oleh terpidana

Rivaldi Aditya Wardana alias Aldi.

Rivaldi melihat mata para terpidana lain ditusuk dengan staples

(isi pengokot kertas), termasuk

Saka yang kala itu berusia 15 tahun. “Si Aldi lihat yang lainnya

distaples matanya,” kata Titin,

Penyiksaan itu dialami saat

delapan terpidana menjalani

pemeriksaan secara bersamaan.

Selain distaples, Titin menyebut

tangan Saka Tatal diinjak dengan

kaki kursi. “Kalau Saka, kan, tangannya digencet pakai kaki kursi,

terus kursinya didudukin. Kaki

Namun, Saka disebut tidak

mengingat jelas pelaku penyiksaan karena saat itu masih berusia 15 tahun. Meski demikian,

dipastikan salah satu pelaku ialah

Iptu Rudia na sebab terpidana lain

melihat Iptu Rudiana melakukan

penganiayaan. “Kalau Aldi, kan,

sudah jelas menyebut nama orangnya itu karena dia hafal. Kalau

Saka, kan, masih kecil banget. Jadi,

dulu itu memang memorinya seperti rusak, enggak bisa mengingat

satu sama lain dia, yang penting

mengingat penderitaan yang dia

Aldi disebut sangat yakin pelaku

penyiksaan ialah Iptu Rudiana.

Pasalnya, Aldi kala itu telah dewasa. Beda dengan Saka yang masih remaja. “Saka Tatal betul-betul

dia merasakan penyiksaan yang

luar bisa, tapi siapa pelakunya dia

blank. Yang penting itu penyidik

Polres Kota Cirebon dan di Polda

(Jawa Barat) juga masih mengalami

penyiksaan kalau pengakuan dia.”

Titin menuturkan penyiksaan

dilakukan agar delapan terpidana

itu mengaku telah melakukan

pembunuhan terhadap Vina dan

Eki. Pasangan kekasih itu tewas

pada Sabtu (27/8/2016) malam.

“Iya, kan, (disiksa untuk) mengaku. Sementara waktu pertama

digebukin, kan, juga enggak ngerti

pengakuannya disuruh apa, mereka enggak ngerti,” ucap Titin.

Titin meyakini kliennya, Saka

Tatal, tidak bersalah. Seperti kuasa

hukum tujuh terpidana lain yang

meyakini kliennya juga tidak melakukan pembunuhan terhadap

Vina dan Eki. Titin memastikan

Saka akan mengungkap semuanya

kepada penyidik Bareskrim Polri.

Terlebih, Saka akan diperiksa sebagai saksi dalam kasus pemberian kesaksian bohong oleh Aep

dan Dede di Polres Kota Cirebon

pada Rabu (7/8) mendatang.

Rudiana merupakan ayah

men diang Eki. Ia dilaporkan ke

Bareskrim Polri oleh salah satu

terpidana bernama Hadi Saputra. Pelaporan itu diajukan atas

dugaan penganiayaan yang terjadi

pada 2016. Rudiana disebut telah

menginjak-injak, memukul kepala

terpidana hingga pecah menggunakan gembok, dan memaksa para

terpidana meminum air kencing.

Bareskrim Polri disebut akan

bertandang ke Lembaga Pemasyarakatan (LP) Narkotika IIA

Bandung untuk menemui tujuh

terpidana kasus pembunuhan

Vina dan Eki. Tujuan mereka meminta keterangan perihal kasus

dugaan kesaksian palsu Aep dan

Dede serta penganiayaan oleh

Iptu Rudiana. “Minggu depan rencananya tim lidik (penyelidikan)

Penyiksaan dilakukan agar delapan orang

terpidana mengaku telah melakukan

pembunuhan terhadap Vina dan Eki.

Cara Rudiana Menyiksa

MEGAPOLITAN SENIN, 5 AGUSTUS 2024 5

PERKENALKAN DETASEMEN K-9: Anak-anak berinteraksi dengan

anjing pelacak yang dibawa polisi dari Detasemen K-9 Direktorat Polisi

Satwa Polri di arena car free day (CFD) di Bundaran HI, Jakarta, kemarin.

Keberadaan anjing pelacak, selain bertujuan menjaga keamanan,

diperuntukkan mengedukasi warga yang beraktivitas di CFD.

Mabes Polri akan mengunjungi

para terpidana,” kata kuasa hukum para terpidana, Roely Panggabean, kemarin.

Roely mengatakan kedua kasus

yang ia laporkan mewakili para

terpidana, baik kesaksian palsu

maupun penganiayaan tengah

diselidiki penyidik. Selain mengambil keterangan, polisi disebut

mencari kebenaran bukti-bukti

yang diserahkan perihal kedua

kasus tersebut. “Bukti-bukti yang

sudah kami berikan berupa pernyataan-pernyataan dari tetangga

yang mengetahui bahwa malam

kejadian para terpidana ada di

rumah Pak Pasren (ketua RT),”

Sebelumnya, Polri menyatakan

telah memproses laporan terhadap

Iptu Rudiana dan kasus dugaan kesaksian palsu dengan terlapor Aep

dan Dede. Laporan itu ditangani

Direktorat Tindak Pidana Umum

(Tipidum) Bareskrim Polri. “Saat

ini Dittipidum menerima dua laporan oleh para terpidana yang sekarang menjalani masa hukuman.

Proses ini sedang berjalan semua,”

ujar Direktur Tipidum Barekrim

Polri Brigjen Djuhandani Rahardjo

Puro, beberapa waktu lalu.

Sementara itu, anggota Komisi

Kepolisian Nasional (Kompolnas)

Irjen (Purn) Pudji Hartanto meminta kepolisian agar menyelesaikan kasus pembunuhan itu

secara profesional. Ia berharap

kepolisian bersikap transparan

dan akuntabel dalam melakukan

gelar perkara ulang. (Ant/J-2)

PEMBAGIAN KEKAYAAN HASIL LIKUIDASI

YAYASAN ALUMNI KANISIUS MENTENG ENAM EMPAT

Sehubungan dengan proses likuidasi yang sedang dijalankan dan guna memenuhi ketentuan

Pasal 68 ayat 1 dan 2 Undang Undang No 16 Tahun 2001 dan perubahannya Pasal 68 ayat 1

dan 2 Undang Undang No 28 Tahun 2004 tentang Yayasan, berikut adalah rencana

pembagian hasil likuidasi YAYASAN ALUMNI KANISIUS MENTENG ENAM EMPAT (DALAM

Jakarta, 05 Agustus 2024

YAYASAN ALUMNI KANISIUS MENTENG ENAM EMPAT (DALAM LIKUIDASI)

GIOVANI A.T. SINULINGGA, S.H. dan VIRLY STEFANNY, S.H.,M.H.,CLI

Sebelumnya Likuidator menerangkan sebagai berikut:

1. Bahwa pada tanggal 21 Mei 2024 telah diumumkan pembubaran dan likuidasi Yayasan

untuk mengajukan tagihan atas hutang Yayasan;

2. Likuidator telah melakukan YHUL¿NDVLterhadap tagihan yang masuk selama jangka waktu

yang telah ditentukan sampai dengan 21 Juli 2024 oleh karena itu kewajiban Yayasan untuk

membayar adalah kepada Kreditor yang diakui keberadaannya oleh Yayasan sampai

Adapun pembagian kekayaan hasil Likuidasi sesuai dengan urutan berikut :

1. Pembayaran Kewajiban Pajak yang terhutang;

2. Pembayaran Kepada Kreditor;

3. Pembayaran sisa hasil likuidasi diserahkan kepada Yayasan lain yang mempunyai

kesamaan kegiatan,visi dan misi dengan YAYASAN ALUMNI KANISIUS MENTENG ENAM

EMPAT (DALAM LIKUIDASI).

Keberatan terhadap rencana pembagian kekayaan Yayasan hasil likuidasi dapat diajukan

secara tertulis kepada Likuidator paling lambat 14 hari sejak pengumuman ini dengan

menyebutkan alasan-alasan dan melampirkan bukti-bukti yang sah atas keberatannya.

PENGUMUMAN TENDER HARGA TERENDAH ULANG

Nomor : 02/PTPSJDRC-01/0824

Dengan ini diumumkan bahwa BPJS Kesehatan Kantor Pusat akan

mengadakan Tender Harga Terendah Ulang:

Pengadaan Sewa Perangkat

Unit Kerja BPJS Kesehatan

5 Agustus 2024 s.d. 7 Agustus 2024

5 Agustus s.d. 12 Agustus 2024

Syarat-syarat administrasi yang harus dipenuhi dan informasi

lainnya untuk mengikuti Tender ini, dapat dilihat pada website

www.bpjs-kesehatan.go.id sesuai jadwal diatas.

Jakarta, 5 Agustus 2024

BPJS Kesehatan Kantor Pusat

6 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 KOLOM PAKAR

TAK tanggung-tanggung, di tengah

panasnya perang Hamas-Israel,

pemerintahan ekstrem kanan

Israel pimpinan PM Benjamin

Netanyahu membunuh Fuad Shukr,

Komandan Senior Hizbullah, dan Ismail

Haniyeh, Ketua Biro Politik Hamas. Kedua

insiden itu terjadi di ibu kota Libanon,

Beirut, dan ibu kota Iran, Teheran, dalam

waktu yang hampir bersamaan.

Shukr dibunuh pada 30 Juli, sedangkan

Haniyeh pada 31 Juli dinihari. Keduanya

tokoh penting terkait dengan perang

Hamas-Israel yang telah mengisolasi

Israel. Bahkan, dukungan publik Israel terhadap Netanyahu merosot tajam lantaran

keengganannya menyetujui gencatan

senjata sebagai imbalan Hamas membebaskan sisa sandera Yahudi di Gaza.

Maka itu, kekhawatiran akan kemungkinan Timur Tengah terjerumus ke dalam

perang besar menjalar ke seluruh dunia,

terutama setelah pemimpin tertinggi Iran

Ayatullah Ali Khamenei menyatakan akan

menjatuhkan hukuman keras terhadap

Israel. Pemimpin Hizbullah Hassan Nasrullah juga menyatakan hal yang kurang

Kendati kemungkinan serangan balasan Iran dan Hizbullah bersifat terbatas

untuk menghindari perang meluas ke

seluruh kawasan, kecil kemungkinan

Israel akan mendiamkannya. Toh, dalam

serangan Iran ke teritori Israel pada 13

April untuk membalas serangan Israel

ke konsulatnya di Damaskus yang membunuh dua jenderal dari Korps Garda

Revolusi Islam (IRGC) Iran, Israel tetap

melancarkan serangan balik ke Iran meskipun sudah dicegah AS.

Untuk mendeeskalasi situasi, DK PBB

mengecam pembunuhan Shukr dan

Haniyeh. Namun, tiga pemegang hak veto

DK PBB, yakni AS, Inggris, dan Perancis,

mengecam Iran sebagai destabilisator

Timteng (Timur Tengah) melalui proksiproksi di berbagai negara Arab--yang

disebut sebagai ‘poros perlawanan’--yang

terlibat perang dengan Israel sejak infiltrasi Hamas ke Israel pada 7 Oktober.

Rusia dan Tiongkok, dua pemegang

hak veto DK PBB lainnya, menyalahkan

Israel. Rusia menyatakan pembunuhan

Haniyeh sebagai pembunuhan politik.

Sementara itu, Tiongkok menuduh AS

sebagai sumber krisis Timteng karena

bantuan senjata, dana, dan proteksi politik

yang diberikan kepada Israel. Di luar itu,

AS, Prancis, PBB, dan negara-negara Arab

terus berkoordinasi untuk mencegah perang meluas.

Kendati potensi perang besar regional

terbuka, secara paradoks pembunuhan

Shukr dan Haniyeh berpeluang mengakhiri perang Hamas-Israel dalam waktu

dekat. Ketika Netanyahu berada di AS

hampir seminggu sejak 22 Juli, Presiden AS Joe Biden menyatakan perundingan gencatan senjata tidak langsung

Hamas-Israel mengalami progres cukup

signifikan. Ketika terjadi pembunuhan

Shukr dan Haniyeh, perundingan gencatan senjata yang dimediasi AS, Mesir,

dan Qatar sedang berlangsung di Roma,

Italia. Kendati Hamas mengecam keras

pembunuhan Haniyeh, tidak ada indikasi

Hamas akan mundur dari perundingan.

Pembunuhan Shukr dikaitkan dengan

tuduhan bahwa Hizbullah menyerang

Majdal Shams di Dataran Tinggi Golan

milik Suriah yang diduduki Israel sejak

perang 1967. Serangan pada 27 Juli yang

dikatakan menggunakan rudal buatan

Iran itu menewaskan 12 anak-anak

yang sedang main sepak bola. Seketika

Menteri Pertahanan Israel Yoav Gallant

menyatakan pelakunya ialah Hizbullah

meskipun kelompok itu menyangkal.

Selama ini klaim Hizbullah kredibel.

Lagi pula, tidak masuk akal Hizbullah

menyerang anak-anak Druze etnik Arab

yang masih berkewarganegaraan Suriah, bukan warga Israel sebagaimana

yang diklaim Israel. Hizbullah menduga

proyektil yang jatuh di lapangan bola

milik inseptor Israel.

Bukan tidak mungkin insiden itu merupakan rekayasa Israel untuk memberinya

justifikasi menyerang Shukr di Beirut.

Selama perang terbatas Hizbullah-Israel

sejak 8 Oktober, baru sekali drone Israel

menyerang Beirut untuk membunuh tokoh senior Hamas, Saleh al-Arouri, pada

Menahan diri untuk tidak menjadikan

ibu kota Libanon itu sebagai teater perang

memiliki empat tujuan. Pertama, mencegah perang skala penuh Hizbullah-Israel

yang dapat mengundang Iran ikut terlibat,

yang pada gilirannya mengobarkan perang menyeluruh di kawasan.

Kedua, Hizbullah jauh lebih kuat daripada Hamas, baik dari aspek persenjataan

maupun sumber daya manusia. Dalam

perang 34 hari Hizbullah-Israel pada 2006,

tidak ada pemenangnya. Israel kehilangan

yang disebut-sebut sebagai tank terbaik di dunia.

Ketiga, sekutu Israel, seperti

AS dan Prancis, tidak menghendakinya. Prancis, mantan

penjajah Libanon, memiliki

hubungan khusus dengan Libanon. Keempat, militer Israel

(IDF) tidak siap membuka front

baru di utara ketika sebagian

pasukannya sedang tertancap di

Namun, publik Israel mendesak pemerintahan mereka mengamankan

dengan menghancurkan Hizbullah. Perang di perbatasan

telah menyebabkan puluhan ribu

Di pengungsian mereka frustrasi, sementara

tahun ajaran baru telah dimulai di Israel

sehingga anak-anak pengungsi perlu kembali ke domisili mereka untuk bersekolah. Dus, karena tidak dapat memenuhi

keinginan publiknya, Netanyahu perlu

Apalagi Gallant telah menyatakan

Israel akan membalas dengan keras atas

kematian anak-anak Druze ‘warga Israel’

itu. Maka itu, Shukr yang sedang bersama penasihat militer Iran jadi pilihan.

Terlebih Shukr sudah lama diincar AS karena keterlibatannya dalam penyerangan

barak militer AS di Beirut pada 1983 yang

menewaskan 300-an marinir AS.

Beberapa jam kemudian, Haniyeh

dan pengawalnya diserang. Bukan tidak

mungkin pembunuhan terhadap Shukr

sengaja dilakukan terlebih dahulu guna

menarik perhatian Iran dan dunia ke Libanon sehingga memudahkan pembunuhan

terhadap Haniyeh yang tinggal di flat untuk para veteran perang yang dijaga ketat.

Sejak 2019, Haniyeh berdiam di Qatar

atas permintaan AS guna memudahkan

komunikasi dengan Hamas.

Karena itu, kendati lebih mudah, Israel

tak bisa mengeksekusi Haniyeh di Qatar.

Dalam persepsi Israel, pembunuhan

Shukr dan Haniyeh tidak akan berdampak pada perang besar di kawasan karena

tidak ada pihak, termasuk Iran, yang

Dalam rangka membatasi pembunuhan

warga sipil Palestina, menghentikan penghancuran Gaza, dan melancarkan masuknya bantuan kemanusiaan ke enklave

itu, AS menyarankan Israel berkonsentrasi pada pembunuhan pentolan-pentolan

Hamas. Personel intelijen AS (CIA) sejak

awal perang Gaza ditempatkan di Israel

untuk membantu melacak keberadaan

Deif dan Sinwar serta lokasi sandera. Ide

itu muncul dari asumsi bahwa Hamas

tidak dapat dikalahkan secara militer

karena ideologi mereka yang berakar di

Sementara itu, IDF tak bisa ditarik

keluar saat Hamas belum dikalahkan

sebagai tujuan perang Israel. Maka itu,

pembunuhan pentolan Hamas ialah

pilihan untuk Israel bisa mendeklarasikan

kemenangan dan memulai perundingan

Palestina pascaperang. Terlebih Deif juga

sudah terbunuh pada 13 Juli menurut

klaim Israel yang tidak direspons Hamas.

Dengan begitu, kini tinggal Sinwar.

Tujuan lain Israel ialah memulihkan citra perkasa badan intelijen Israel

(Mossad) yang runtuh setelah infiltrasi

Hamas ke Israel yang menewaskan 1.139

maupun militer, dan membawa

253 sandera ke Gaza. Itu merupakan kegagalan intelijen Israel terbesar yang sangat

memalukan. Apakah Israel masih akan

sebagai syarat penghentian perang? Sebenarnya, setelah menewaskan Shukr, Haniyeh,

dan Deif, momentum pengakhiran perang telah tercipta.

Pamor pemerintahan Netanyahu pun

meroket di tengah masyarakat Israel.

Mestinya saatnya AS mendesak Netanyahu agar memanfaatkan momentum itu

untuk mencapai gencatan senjata segera.

Kini, bola di kaki Israel. Bila Netanyahu

terus melakukan genosida dan dehumanisasi Palestina di Gaza serta operasi

militer yang kejam di Tepi Barat dan Yerusalem Timur, sampai Sinwar dibunuh,

credit point yang sudah diperoleh Israel

saat ini akan lenyap.

Pasalnya, kalaupun Sinwar bisa ditangkap, tidak ada yang tahu kapan itu bisa

terealisasi. Sementara itu, tekanan internasional agar perang segera dihentikan

terus membesar. Terlebih ancaman pembalasan Iran dan proksi-proksinya harus

dianggap serius. Terbunuhnya tamu di

dalam wilayahnya sungguh mempermalukan Iran. Yang lebih mengkhawatirkan,

gagasan membuat bom nuklir Iran kini

Khamenei pernah mengharamkan

pembuatan bom atom. Namun, setelah

saling balas serangan Israel-Iran pada

April silam, para elite mulai membicarakan ‘perlunya’ Iran membuat bom

nuklir. Serangan balasan Israel waktu itu

diarahkan ke pusat program nuklir Iran di

Isfahan. Pembunuhan terhadap Haniyeh

dan Mohsen Fakhrizadeh, pakar nuklir

Iran, pada 2020, juga terjadi di Teheran,

bisa saja memantapkan gagasan itu untuk diwujudkan. Dus, bila perang Gaza

dihentikan segera, deeskalasi Timteng

secara otomatis akan terwujud. Namun,

gencatan senjata harus diikuti perundingan bagi pendirian negara Palestina.

Kalau tidak, Timteng akan tetap menjadi

wilayah volatile yang senantiasa mengancam ketertiban dunia.

Penasihat The Indonesian Society for Middle East Studies (ISMES)

PARTISIPASI OPINI Kirimkan ke email: [email protected] atau [email protected] atau fax: (021) 5812105, (Maksimal 5.500 karakter tanpa spasi. Sertakan nama, alamat lengkap, nomor telepon, foto kopi KTP, nomor rekening, foto diri, dan NPWP).

Setiap materi baik artikel, tulisan, maupun foto, yang telah ditampilkan di harian Media Indonesia dapat dimuat kembali baik dalam format digital maupun nondigital yang tetap merupakan bagian dari harian Media Indonesia.

Pendiri: Drs. H. Teuku Yousli Syah MSi (Alm)

Direktur Utama: Gaudensius Suhardi

Direktur Pemberitaan/Penanggung Jawab:

Dewan Redaksi Media Group:

Ketua: Elman Saragih (merangkap anggota)

Wakil Ketua: Arief Suditomo (merangkap anggota)

Anggota: Mohammad Mirdal Akib, Abdul Kohar, Gaudensius

Suhardi, Budiyanto, Iskandar Zulkarnain, Ade Alawi, Kania

Dewan Pengarah: Lestari Moer di jat, Saur M. Hutabarat,

Kepala Divisi Pemberitaan: Ahmad Punto

Kepala Divisi Multimedia & Artistik: Hariyanto

Asisten Kepala Divisi Pemberitaan: Henri Salomo,

Mochamad Anwar Surahman, Sadyo Kristiarto (Nonaktif),

Victor J.P. Nababan, Windy Dyah Indriantari

Kepala Sekretariat Redaksi: Windy Dyah Indriantari (Plt)

Redaktur: Adiyanto, Agus Mulyawan,

Ahmad Maulana, Akhmad Mustain,

Aries Wijaksena, Basuki Eka P, Bintang Kri san ti,

Denny Parsaulian Sinaga, Dwi Tu pa ni Gunarwati,

Emir Chairullah, Heryadi, Indrastuti,

di luar P. Jawa + ongkos kirim, No. Reke ning Bank:

a.n. PT Citra Media Nusa Purnama Bank Mandiri

- Cab. Taman Kebon Jeruk: 117-009-500-9098;

BCA - Cab. Su dir man: 035-306-5014, Diterbitkan oleh:

PT Citra Media Nusa Pur nama, Jakarta, Alamat Redaksi/

Tata Usaha/Iklan/Sirkulasi: Kompleks Delta Kedoya, Jl.

Pilar Raya Kav. A-D, Kedoya Se latan, Kebon Jeruk, Jakarta

Barat - 11520, Telepon: (021) 5812088 (Hunting),

Fax: (021) 5812105 (Redaksi)

e-mail: [email protected],

Alamat: Jln. Palmerah Selatan 22-28 Jakarta Pusat 10270

Website: www.gramediaprinting.com

DALAM MELAKSANAKAN TUGAS JURNALISTIK,

WARTAWAN MEDIA INDONESIA DILENGKAPI KARTU

PERS DAN TIDAK DI PERKENANKAN MENERIMA ATAU

ME MINTA IMBALAN DE NGAN ALASAN APA PUN

Irana Shalindra, Irvan Sihom bing, Mirza Andreas,

Raja Suhud V.H.M, Sitria Hamid

Staf Redaksi: Abdillah M. Marzuqi, Adam Dwi Putra,

Agung Wibowo, Akmal Fauzi, Andhika Prasetyo, Astri Novaria,

Atalya Puspa, Budi Ernanto, Cahya Mulyana,

Dero Iqbal Mahendra, Despian Nurhidayat,

Dhika Kusuma Winata, Fathurrozak, Faustinus Nua,

Ferdian Ananda Majni, Fetry Wuryasti, Gana Buana,

Ghani Nurcahyadi, Golda Eksa, Haufan H. Salengke,

Ihfa Firdausya, Indriyani Astuti, Insi Nantika Jelita,

M. Ilham Ramadhan Avisena, M. Iqbal Al Machmudi,

Mohamad Farhan Zhuhri, Mo hamad Irfan,

Panca Syurkani, Permana Pandega Jaya, Putra Ananda,

Putri Anisa Yuliani, Putri Rosmalia Octaviyani, Rahmatul Fajri,

Ramdani, Retno Hemawati, Rifaldi Putra Irianto, Rizki Noor Alam,

Rudy Polycarpus, Sidik Pra mo no,

Siti Retno Wulandari, Sri Utami, Sumaryanto,

Suryani Wandari Putri Pertiwi, Susanto, Tesa Oktiana Surbakti,

Tha latie Yani, Thomas Harming Suwarta, Tri Subarkah,

Usman Iskandar, Wisnu Arto Subari,

Yakub Pryatama Wijayaatmaja, Zu baedah Hanum

DIVISI TABLOID, MAJALAH, DAN BUKU (PUBLISHING)

Asisten Kepala Divisi: Iis Zatnika

Redaktur: Eni Kartinah

Periset: Desi Yasmini S, Gurit Adi Suryo,

Redaktur: Adang Iskandar, Dony Tjiptonugroho, Suprianto

Staf: Meirisa Isnaeni

Asisten Kepala Divisi: Rio Okto Waas

Redaktur: Annette Natalia, Briyan Bodo Hendro,

Gatot Purnomo, Gugun Per ma na, Marionsandes NKR,

Staf Artistik: Amiluhur, Ananto Prabowo, Bayu Wicaksono,

Dedy, Duta Amarta, Fauzi Zulkarnaen, Haris Imron Armani, Haryadi,

Nehemia Nosevy Kristanto, Novi Hernando, Nurul Arohmat,

Pamungkas Bayu Aji, Reza Fitarza Z,

Riri Puspa Destianty, Rugadi Tjahjono, Seno Aditya, Tutik Sunarsih

Olah Foto: Ade Rian H, Andi Nursandi

BISNIS & PENGEMBANGAN

Direktur Bisnis & Pengembangan: G. Bernhard Rotinsulu

Deputi Direktur Bisnis & Pengembangan:

Fitriana Saiful Bachri

Kepala Divisi Sales & Marketing: Wendy Rizanto

Perwakilan Bandung: Sulaeman Gojali (022) 4210500;

Surabaya: (031) 5667359;

Yogyakarta: Andi Yu dhanto (0274) 523167.

Banten: Sumantri Handoyo (Tangerang)

Syarief Oebaidillah (Tangerang Selatan)

Jawa Barat: Dede Susianti (Bogor),

Naviandri, Su geng Sumariyadi (Bandung),

Kisar Rajagukguk (Depok),

Benny Bastiandy, SE (Cianjur/Sukabumi),

Depi Gunawan (Cimahi), Nurul Hidayah (Cirebon),

Reza Sunarya (Purwakarta), Kristiadi (Tasikmalaya)

Jawa Tengah: Haryanto (Semarang),

Akhmad Safuan (Pekalong an), Djoko Sardjono (Klaten),

Widjajadi (Solo), Liliek Dharmawan (Purwokerto),

Tosiani S (Temanggung), Supardji Rasban (Brebes)

Yogyakarta: Agus Utantoro, Ardi Teristi Hardi,

Jawa Timur: Faishol Taselan (Surabaya),

Bagus Suryo Nugroho (Malang), Heri Susetyo (Sidoarjo),

Muhammad Ahmad Yakub (Bojonegoro),

Muhammad Ghozi (Madura)

Aceh: Amiruddin Abdullah (Pidie),

Sumatra Utara: Apul Iskandar (Pematangsiantar),

Yoseph Pencawan (Medan), Januari Hutabarat (Taput)

Sumatra Barat: Yose Hendra (Padang)

Kepri: Hendry Kremer (Batam),

Riau: Rudi Kurniawansyah (Pekan Baru)

Bangka Belitung: Rendy Ferdiansyah (Pangkalpinang)

Bengkulu: Marliansyah

Lampung: Cri Qanon Ria Dewi (Bandar Lampung)

Kalimantan Tengah: Surya Suryanti (Palangkaraya)

Kalimantan Selatan: Denny Susanto (Banjarmasin)

Sulawesi Tengah: M Taufan SP Bustan (Palu)

Sulawesi Selatan: Lina Herlina (Makassar)

NTB: Yusuf Riaman (Mataram)

Bali: Arnoldus Dhae (Denpasar), Gede Ruta Suryana (Kuta)

NTT: Alexander Paulus Taum (Lembata), Palce Amalo (Kupang)

Papua: Marcelinus Kelen (Jayapura)

Papua Barat Daya: Martinus Solo

Telepon Layanan Pembaca: (021) 5821303

Telepon Iklan: (021) 5812113, 5801480

Fax Iklan: (021) 5812107, 5812110

Fax Customer Service: (021) 5820476,

Telepon Sirkulasi: (021) 5812095, Telepon Distribusi:

(021) 5812077, Telepon Per cetakan: (021) 5812086, Harga

Langganan: Rp112.000 per bulan (Jabodetabek),

cukup banyak silang pendapat tentang perlu tidaknya

keberadaan dokter asing di

negara kita tercinta ini. Akan

tetapi, dengan sudah dikeluarkannya Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 tentang Kesehatan, maka tentu hal ini jadi

punya pijakan hukum yang

jelas. Apalagi, kemudian tentang tenaga kesehatan asing ini

juga diatur dalam Peraturan

Pemerintah (PP) Nomor 28 Tahun 2024 tentang Peraturan

Pelaksanaan Undang-Undang

Nomor 17 Tahun 2023 tentang

Kesehatan, yang baru saja dikeluarkan di akhir Juli ini.

Artinya semua sudah diatur dengan jelas dan rinci

sesuai aturan yang berlaku,

dan tentu sebagai warga negara yang baik--apalagi saya

pensiunan PNS--maka segala aturan resmi yang ada

perlu kita patuhi. Tentu, kita

semua berharap bahwa undang-undang dan peraturan

pemerintah yang ada akan

memberi manfaat maksimal

bagi bangsa dan rakyat kita.

D e n g a n a d a ny a d a s a r

aturan yang resmi ini, tentu

baik kalau kita kemudian

mencermati implementasinya

kelak di lapangan, khususnya

mengacu pada pasal-pasal

yang ada dalam Peraturan

Pemerintah Nomor 28 Tahun

2024 ini. Khususnya di bagian

ketiga paragraf 11 yang judulnya ‘Pendayagunaan Tenaga

Medis dan Tenaga Kesehatan

Asing yang WNI dan WNA

Pasal pertama di paragraf

11 ialah Pasal 658, yang di

ayat (2) menyebutkan bahwa

‘Pendayagunaan tenaga medis

dan tenaga kesehatan warga

negara asing sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mengutamakan penggunaan tenaga

medis dan tenaga kesehatan

warga negara Indonesia’. Dengan membaca ayat ini, tentu

kita amat mengharapkan

agar pelaksanaannya kelak

memang akan benar-benar

menjadikan tenaga medis

dan tenaga kesehatan WNI

menjadi tuan rumah di negara

Di sisi lain, ayat (1) dari

Pasal 658 ini membagi dua

tenaga medis dan tenaga kesehatan warga negara asing, yaitu lulusan dalam negeri dan

lulusan luar negeri. Mungkin

sekarang, memang belum

banyak WNA yang lulusan

perguruan tinggi dalam negeri, tapi kita harapkan jumlahnya akan meningkat di ya akan meningkat di

masa datang. Waktu saya

sekolah di FKUI tahun 1974,

ada beberapa teman sekelas

saya adalah mahasiswa dari

Malaysia. Di tahun 1980 mereka lulus dokter dari FKUI,

dan sampai sekarang bekerja

di negaranya sendiri, di Malaysia.

Selanjutnya, Pasal 659

dan 660 Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun

2024 membahas bagaimana pendayagunaan tenaga

medis dan tenaga kesehatan

pendapat dokter dan tenaga

yang banyak dibahas belakangan ini.

mulailah dituliskan tentang pengaturan tenaga

medis dan tenaga kesehatan

warga negara asing lulusan

luar negeri. Di Pasal 661 ayat

(2) jelas disebutkan bahwa

‘Tenaga kesehatan tingkat kompetensi tertentu

pada ayat (1) merupakan

tenaga kesehatan yang

memiliki kualifikasi setara dengan level 8 (delapan)

kerangka kualifi kasi nasional

Indonesia’. Artinya ada kualifi kasi yang jelas diatur.

Akan tetapi, ayat (3) PP ini

menyebutkan bahwa ‘Dalam

kondisi tertentu, menteri dapat menetapkan pendayagunaan tenaga medis dan tenaga

kesehatan warga negara asing

lulusan luar negeri dengan

kualifi kasi selain sebagaimana dimaksud pada ayat (2)

untuk melaksanakan praktik

keprofesian’. Artinya bukan

tidak mungkin ada interpretasi beragam kelak tentang

kualifi kasi tenaga kesehatan

asing ini, yang tentunya perlu

dibuat dasar aturan yang jelas

dan tegas walaupun dalam dan tegas, walaupun dalam

penjelasan PP ini memang

disebutkan bahwa ‘Kondisi

tertentu antara lain pendayagunaan pada

ekonomi khusus, pendayagunaan untuk kegiatan bakti

sosial, dan pendayagunaan

dalam kondisi bencana’.

Pelayanan daerah terpencil

dan kemampuan berbahasa

Kemudian, pada Pasal 662

ayat (3) dituliskan bahwa

‘Tenaga medis dan tenaga

kesehatan warga negara asing lulusan luar negeri sebagaimana dimaksud pada bagaimana dimaksud pada

ayat dapat melakukan praktik

pada fasilitas pelayanan kesehatan di Indonesia dengan

ketentuan’, yang diatur dalam

Nah, Pasal 662 ayat (3) (a)

menyebutkan bahwa terdapat permintaan dari fasilitas

pelayanan kesehatan pengguna tenaga medis spesialis

dan subspesialis serta tenaga

kesehatan tingkat kompetensi

tertentu warga negara asing

lulusan luar negeri sesuai dengan kebutuhan ngan kebutuhan.

Hal ini juga perlu ketegasan

dalam implementasinya tentunya.

Maksudnya, tentu dapat

saja terjadi permintaan dari

fasilitas pelayanan kesehatan

datangnya utamanya dari kota

besar, padahal banyak disebut

kita memerlukan tenaga kesehatan di daerah terpencil.

Juga, misalnya ada permintaan dari fasilitas pelayanan

kesehatan di kota besar dan

non-kota besar, maka biasa

saja peminat tenaga kesehatan WNA akan menjurus ke

kota-kota besar saja sehingga kota-kota besar saja se

pelayanan di daerah terpencil

tetap tidak tertangani baik.

Belum lagi kalau ‘tawaran

imbalan’ dari fasilitas pelayanan kesehatan di kota

besar lebih tinggi daripada di

daerah terpencil, tentu tenaga

kesehatan WNA akan lebih

memilih bekerja yang di kota

besar, apalagi sarana dan

prasana pendukung kehidupan sehari-harinya

tentu lebih terjamin.

pengaturan impleme n t a s i

agar benarbenar berm a n f a a t

yan g menyeb u t k a n

bahwa tenaga kesehatan

dan ilmu pengetahuan, yang

dengan permintaan fas i l i t a s

pelayanan kesehatan. Hal ini tentu

perlu diperjelas tentang apa dasarnya,

bagaimana kriterianya, serta seperti

apa pelaksanaannya di

Tentang kemampuan berbahasa Indonesia, Pasal 662

ayat (5) menyebutkan bahwa

‘Fasilitas pelayanan kesehatan

sebagaimana dimaksud pada

ayat (3) wajib memfasilitasi

pelatihan bahasa Indonesia

bagi tenaga medis dan tenaga

kesehatan warga negara asing lulusan luar negeri yang

Dalam hal ini, kita menyadari bahwa penyediaan

fasilitas pelatihan bahasa

tentu tidak atau setidaknya belum menjamin bahwa tenaga

medis dan tenaga kesehatan

WNA memang akan dapat

berbahasa Indonesia, yang

memang diperlukan untuk

memberi pelayanan kepada

warga Indonesia secara keseluruhannya. Hal itu tampaknya perlu dipertegas dengan

aturan pelaksanaan yang

Pasal 664 sampai 666 secara

jelas membahas perlunya dan

bagaimana pelaksanaan evaluasi kompetensi bagi tenaga

medis dan tenaga kesehatan

WNA lulusan luar negeri,

dan juga proses adaptasi. Ini

tentu hal yang baik, antara

lain untuk kendali dan jaga

mutu sehingga pelayanan kepada masyarakat kita dapat

Hanya saja, kemudian ada

Pasal 667 ayat (1) yang menyebutkan bahwa ‘Evaluasi

kompetensi dapat dikecualikan bagi tenaga medis dan

tenaga kesehatan warga negara asing lulusan luar negeri yang memiliki kriteria

tertentu’. Jadi ini kembali

ada pengecualian, yang tentu

perlu diperjelas bagaimana

penerapannya di lapangan.

Jangan sampai ada kebijakan

berbeda satu dengan lainnya,

tegasnya jangan jadi ‘abuabu’, baik di pasal ini maupun

Pasal pamungkas dari bagian ketiga paragraf 11 PP

28/2024 ialah Pasal 668, yang

menyebutkan bahwa ‘Ketentuan lebih lanjut mengenai

pelaksanaan evaluasi kompetensi dan tata cara pendayagunaan tenaga medis

dan tenaga kesehatan warga

negara asing diatur dengan

peraturan menteri’, yang

tentunya kita tunggu dan

berharap akan memperjelas

bagaimana implementasi

Kita semua tentu berharap

agar pendayagunaan tenaga

medis dan tenaga kesehatan

warga negara asing sesuai

undang-undang dan peraturan pemerintah tersebut

benar-benar akan memberi

manfaat bagi peningkatan

derajat kesehatan bangsa

untuk jenjang pendidikan dasar dan menengah sudah berjalan beberapa

minggu, sementara perkuliahan di perguruan tinggi negeri

(PTN) baru akan dimulai pada

pertengahan Agustus ini. Dengan diawalinya perkuliahan

ini, hiruk-pikuk terkait seleksi

masuk PTN yang menggunakan beragam instrumen menakjubkan pun telah berakhir,

setidaknya hingga beberapa

Ragam instrumen tes seleksi

masuk PTN dan administrasinya yang begitu beragam

menambah kepanikan orangtua dan calon mahasiswa.

Terutama, bagi mereka yang

tengah didera beban ekonomi

yang semakin berat. Fenomena

ini sungguh ironis, karena

seharusnya dengan kemajuan

teknologi, sistem seleksi dapat

menjadi lebih mudah, murah,

dan efi sien. Namun, kenyataan

menunjukkan sebaliknya.

masuk perguruan tinggi

Seleksi masuk perguruan

tinggi (SMPT) yang diselenggarakan setiap tahun oleh

Kemendikbudristek dikategorikan sebagai penilaian

berskala besar (large-scale

assessments). Selain itu, SMPT

juga dapat dikategorikan sebagai high-stakes assessments karena hasilnya menentukan diterima atau ditolaknya peserta

ujian di perguruan tinggi yang

Oleh karena itu, SMPT mesti

memenuhi beberapa kriteria

utama. Pertama, SMPT harus dapat diakses oleh setiap

peserta ujian di mana pun mereka berdomisili sehingga administrasi tesnya lebih efi sien

secara ekonomi. Hal ini memungkinkan peserta ujian

agar tidak perlu mengeluarkan

biaya tambahan untuk transportasi dan/atau penginapan

guna mengikuti ujian (accessible dan inclusive).

Kedua, instrumen yang digunakan harus adil, artinya

soal-soal tes tidak boleh bias

terhadap kelompok peserta

tertentu, atau peserta dengan

talenta khusus yang dibawa

sejak lahir, dan hasilnya harus

dapat dibandingkan secara

adil (test fairness and comparable).

Selanjutnya, ketiga, sistem

seleksi harus terbuka, memberikan akses yang sama kepada

semua calon peserta ujian

terhadap sumber daya, persiapan, dan informasi yang dapat membantu mereka berhasil dalam ujian masuk (SMPT),

termasuk administrasi tesnya

(openness). Dengan memenuhi

kriteria-kriteria itu diharapkan SMPT dapat menjadi lebih

adil dan efisien, memberikan peluang yang setara bagi

semua calon mahasiswa.

Kondisi SMPT saat ini

Kemendikbudristek saat ini

menggunakan berbagai model

seleksi untuk menjaring calon

mahasiswa PTN. Pertama,

Seleksi Nasional Berbasis

Prestasi (SNBP). SNBP merupakan salah satu seleksi masuk

perguruan tinggi (SMPT) yang

diperuntukkan bagi siswa yang

belajar sesuai dengan kuota

yang sudah ditetapkan berdasarkan akreditasi.

Jalur SNBP ini dapat diikuti

oleh siswa yang memenuhi

kriteria, antara lain, pertama,

siswa SMA/MA/SMK yang belajar di kelas terakhir dengan

memiliki prestasi unggul. Kedua, nilai rapor yang sesuai

dengan ketentuan. Dan, ketiga,

mengunggah portofolio untuk

siswa yang memiliki program

studi bidang seni dan olahraga.

Namun, jalur SNBP menyimpan banyak potensi masalah.

Objektivitas dan validitas hasil akreditasi yang dilakukan

oleh badan akreditasi masih

diperdebatkan. Selain itu, nilai

rapor siswa dari satu sekolah

belum bisa disamakan bobotnya dengan nilai rapor siswa

dari sekolah lain yang merupakan kompetitornya untuk mendapatkan kursi pada program

studi tertentu di perguruan

tinggi. Jika dua siswa memiliki

nilai rapor yang sama, sementara jatah kursi hanya satu, keputusan siapa yang diloloskan

Objektivitas dan validitas

penilaian guru juga sering dipertanyakan, dengan dugaan

rekayasa nilai rapor untuk meloloskan siswa menjadi rahasia

umum. Ironisnya, SNBP tetap

dipertahankan. Seharusnya,

jalur undangan ini diberikan

prioritas pada daerah-daerah

tertinggal, terdepan, terluar

(3T) saja, sedangkan sekolahsekolah di kota besar yang

pendidikannya lebih maju sebaiknya mendorong siswanya

mengikuti ujian (UTBK). Jika

pola seleksi semacam ini dipertahankan, PTN akan terus

didominasi oleh siswa dari

sekolah unggul di kota-kota

Kedua, jalur Seleksi Nasional Berbasis Tes (SNBT). SNBT

merupakan jalur kedua setelah

SNBP yang menggunakan sistem seleksi Ujian Tulis Berbasis

Komputer (UTBK). Jalur ini

menggunakan instrumen tes

skolastik yang lebih mencerminkan prinsip keadilan (equity) dalam tes.

Tes skolastik ini hanya mengukur kecakapan dan potensi

siswa terkait kelayakan mereka dalam belajar, seperti kemampuan berpikir kritis dan

analitis, pemecahan masalah,

kreativitas, dan kemampuan

menyelesaikan masa belajar

di perguruan tinggi sesuai

jadwal. Tes skolastik ini sering disebut bebas kurikulum

(curriculum free) karena soalsoalnya dikembangkan bukan sepenuhnya berdasarkan

kurikulum yang digunakan di

Ketiga, jalur mandiri yang

dilaksanakan sesuai lini masa

tiap-tiap perguruan tinggi.

Jalur ini dibuka setelah hasil

seleksi SNBT diumumkan. Instrumen seleksinya bervariasi,

termasuk prestasi, kegiatan

ekstrakurikuler, nilai rapor,

dan tes komputer. Setiap perguruan tinggi memiliki jadwal

pendaftaran yang berbedabeda. Jalur mandiri ini dinilai

mengesampingkan prinsip

aksesibilitas dan keadilan (equity) karena biayanya relatif

lebih tinggi jika dibandingkan

dengan jalur SNBT/UTBK, dan

peserta tes harus datang sendiri ke perguruan tinggi yang

dipilih untuk mengikuti ujian.

Sistem seleksi tunggal dan tes

skolastik Di Indonesia, dengan

spektrum masyarakat yang sangat beragam dan luas, sistem

seleksi tunggal masuk perguruan tinggi dengan menggunakan tes skolastik, seperti

yang digunakan sekarang ini,

dipandang lebih layak karena

tes skolastik akan lebih objektif

dan dapat memenuhi prinsip

keadilan. Instrumen tes skolastik yang digunakan akan memastikan bahwa peserta ujian

hanya dinilai berdasarkan kecakapan dan potensi akademik

yang mereka miliki, terlepas

dari latar belakang budaya dan

sosio-ekonomik siswa.

Secara umum, pilihan sistem

seleksi masuk perguruan tinggi

bergantung pada faktor tujuan dan prioritas pendidikan

tinggi, kebutuhan dan kemampuan calon mahasiswa, serta

sumber daya dan kapasitas

perguruan tinggi/universitas.

Penting untuk mempertimbangkan faktor-faktor ini dengan hati-hati dan memilih

sistem yang transparan, adil,

dan setara untuk semua calon

Karena itu, sistem tunggal masuk perguruan tinggi

perlu dilengkapi dengan jalur

alternatif dan program pendukung yang memastikan semua

calon mahasiswa memiliki

kesempatan yang sama untuk

mengakses pendidikan tinggi.

Termasuk memberikan bantuan keuangan, beasiswa bagi

mahasiswa dari latar belakang

ekonomi kurang mampu, serta

menciptakan jalur alternatif

masuk lain, seperti jalur undangan/prestasi bagi siswa

yang berasal dari daerah 3T.

Selain itu, gagasan untuk

membentuk lembaga penilaian

mandiri (examination authority) harus terus tetap digaungkan dan diwujudkan sehingga

Indonesia dapat mengembangkan sistem pengujian yang

mandiri dan kredibel seperti

Wallahu ‘alam bi al-shawab.

Seleksi Masuk Perguruan Tinggi Tahun 2024

Dokter Asing di Negara Kita

OPINI SENIN, 5 AGUSTUS 2024 7

Direktur Pascasarjana Universitas YARSI, Guru Besar FKUI,

mantan Direktur Penyakit Menular WHO Asia Tenggara,

mantan Dirjen Pengendalian Penyakit serta Kepala Balitbangkes,

penerima Rekor Muri sebagai penulis terbanyak artikel covid-19 di

Dewan Pengawas Yayasan

DEFINISI DAN SINGKATAN

AP Propertindo : PT Angkasa Pura Propertindo

APSI : PT Angkasa Pura Solusi Integra

AP Solusi : PT Angkasa Pura Solusi

APSD : PT Angkasa Pura Sarana Digital

Dewan Komisaris : Dewan Komisaris suatu Perseroan Terbatas

Direksi : Direksi suatu Perseroan Terbatas

IAS : PT Integrasi Aviasi Solusi

IASS : Injourney Aviation Service Support

Injourney : PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero)

Menkumham : Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik

Penggabungan (Merger) : Penggabungan AP Propertindo, APSI dan APSD

Penggabungan (Merger) : AP Solusi

PP No. 27/1998 : Peraturan Pemerintah No. 27 tahun 1998 tentang

Penggabungan, Peleburan, Dan Pengambilalihan

RUPS : Rapat Umum Pemegang Saham

Tanggal Efektif : Suatu tanggal yang ditetapkan oleh Para Pihak

berdasarkan suatu akta atau dokumentasi

lainnya yang disetujui serta ditandatangani Para

Pihak sehingga berlaku dan mengikat Para Pihak

sampai dengan suatu waktu dimana Para Pihak

telah melakukan perubahan yang dibutuhkan

UU No. 7/1983 : Undang-Undang No. 7 Tahun 1983 tentang

Pajak Penghasilan sebagaimana terakhir

diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun

2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah

Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022

tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang

UU No. 8/1983 : Undang-Undang No. 8 Tahun 1983 tentang Pajak

Pertambahan Nilai Barang dan Jasa dan Pajak

Penjualan atas Barang Mewah

UU No. 13/2003 : Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tanggal

25 Maret 2003 tentang Ketenagakerjaan

sebagaimana telah diubah dengan UndangUndang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan

Peraturan Pemerintah Pengganti UndangUndang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja

menjadi Undang-Undang

UUPT : Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun

2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana

telah diubah dengan Undang-Undang No. 6 Tahun

2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah

Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022

tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang

UU HKPD : Undang-Undang No. 1 Tahun 2022 tentang

Hubungan Keuangan Antara Pemerintah Pusat

Dan Pemerintahan Daerah

RANCANGAN PENGGABUNGAN (MERGER)

Saat ini, operasi IAS dilakukan dengan badan usaha berbeda-beda yang

beroperasi di multi lini bisnis yaitu, cargo & logistics, ground handling,

hospitality, operation support, dan asset management solution. Dengan

banyaknya badan usaha yang beroperasi di lini bisnis yang sama, terjadi

tumpang tindih bisnis diantara Perusahaan-perusahaan.

Maka dari itu, untuk mengoptimalisasi dan membentuk sinergi yang

lebih baik antar Perusahaan-perusahaan terkait, maka ada keharusan

untuk menata portofolio IAS dengan struktur yang baru agar tidak terjadi

lagi tumpang tindih antara bisnis-bisnis yang ada. Salah satu penataan

portofolio yang dimaksud dilakukan melalui pembentukan IASS.

Sehubungan dengan pembentukan sub holding operation support dimana

akan dilakukan penggabungan (merger) antara AP Propertindo dan AP

Solusi serta anak perusahaannya, yaitu APSI dan APSD dimana AP

Solusi yang akan menjadi perusahaan penerus (surviving entity) dan akan

menjadi sub holding IAS yaitu IASS. AP Propertindo, APSI, dan APSD akan

melakukan aksi korporasi penggabungan (merger) ke dalam AP Solusi.

II. ALASAN DAN LATAR BELAKANG PENGGABUNGAN (MERGER)

PT Angkasa Pura I dan PT Angkasa Pura II sebagai operator bandara di

dalam Injourney Group mengelola berbagai portofolio bisnis pendukung

bandara melalui anak perusahaannya di bidang operations support

untuk memastikan kelancaran dan efi siensi operasional bandara. Berikut

beberapa fokus utama dari operations support di lingkup Bandara:

1. Manajemen Fasilitas dan Peralatan:

• Kolaborasi antara AP Solusi, dan AP Propertindo untuk memastikan

operasional dan pemeliharaan infrastruktur bandara berjalan lancar.

• Meliputi perawatan gedung, landasan pacu, peralatan bandara, dan

sistem pendukung lainnya.

2. Manajemen Properti dan Pengadaan Peralatan:

• Bekerjasama antara AP Solusi dan AP Propertindo untuk mengelola

aset properti bandara secara efektif dan efi sien.

• Memaksimalkan nilai tambah aset, seperti sewa, pengembangan

properti, dan optimalisasi penggunaan lahan.

3. Layanan Tenaga Kerja:

• APSI, anak perusahaan AP Solusi, fokus menyediakan layanan

tenaga kerja yang handal dan profesional.

• Menyediakan berbagai tenaga kerja terlatih untuk mendukung

operasional bandara, seperti petugas keamanan, petugas kebersihan,

dan staf layanan pelanggan.

• APSD, anak perusahaan AP Solusi, bertanggung jawab untuk

pengembangan dan pengelolaan solusi teknologi informasi dan

komunikasi (ICT) yang canggih.

• Membangun infrastruktur ICT yang terintegrasi untuk mendukung

operasional bandara yang cerdas dan efi sien, seperti sistem

informasi penerbangan, sistem manajemen keamanan, dan platform

digital bagi penumpang.

Sesuai dengan pembentukan sub-holding Injourney Aviation Service pada

tahun 2023, Injourney akan melakukan penataan ulang portofolio secara

strategis melalui pembentukan IAS Support (IASS) sebagai cangkang

portofolio bisnis pendukung bandara. IASS merupakan penggabungan AP

Solusi, AP Propertindo, APSD, serta APSI untuk mewadahi bisnis manajemen

fasilitas, manajemen dan pengadaan peralatan, layanan tenaga kerja, serta

ICT Solution. Penataan ulang portofolio ini didorong oleh identifi kasi beberapa

isu utama terkait tumpang tindih kegiatan bisnis yang memerlukan perhatian

khusus. Isu-isu tersebut dapat dikelompokkan menjadi tiga poin utama:

1. Kompleksitas Operasional

Bisnis yang masih dijalankan secara overlapped menyebabkan

kurangnya sentralisasi dalam tata kelola dan sistem, sehingga setiap

unit bisnis harus menanggung biaya overhead yang terpisah.

2. Standar Operasional yang Berbeda

Aktivitas bisnis yang dijalankan secara overlapped memiliki model

dan target konsumen yang serupa namun dilakukan dengan standar

operasional yang berbeda-beda .

3. Risiko Kepatuhan dan Legal

Aktivitas bisnis yang dijalankan oleh beberapa anak perusahaan yang

berbeda berpotensi menimbulkan inkonsistensi dalam penerapan

kepatuhan dan berdampak pada reputasi holding.

III. TUJUAN, MANFAAT DAN RISIKO PENGGABUNGAN (MERGER)

Penggabungan (merger) AP Propertindo, APSI dan APSD ke dalam AP

Solusi untuk menjadi IASS bertujuan untuk meningkatkan efi siensi dan

skalabilitas lini bisnis operations support dalam bandara Injourney Group.

Terbentuknya IASS dapat mendukung ekosistem kebandarudaraan di

Indonesia serta memberikan nilai tambah dari segi keuangan maupun

operasional terhadap IAS.

Penggabungan (Merger) memberikan beberapa manfaat dari segi

keuangan dan operasional bagi IAS yaitu:

1. Revenue enhancement

Dari segi keuangan, penggabungan (merger) dapat membentuk

sinergi pendapatan untuk empat perusahaan atas pemberian layanan

operations support yang prima untuk fasilitas bandara maupun nonbandara. Keahlian unggul yang dimiliki dapat disinergisasi untuk

menangkap peluang bisnis yang muncul dari perkembangan kebutuhan

terhadap layanan teknologi & telekomunikasi serta manajemen

pemeliharaan properti. Melalui penggabungan (merger), IASS dapat

memiliki keahlian yang lengkap untuk memanfaatkan peluang baru

pada kedua lini bisnis tersebut dan memperkuat daya tawar dalam

melakukan ekspansi layanan ke pasar non-bandara.

Dari segi operasional, merger membuka akses terhadap pengetahuan

mengenai tantangan dan kebutuhan atas lebih dari 150 bandar udara

secara menyeluruh. Hal ini membuat pemenuhan atas kebutuhan

operations support di lingkungan kebandarudaraan dapat dilakukan

secara prima sesuai dengan kebutuhan masing-masing bandar

udara. Melalui hal tersebut, IASS dapat menjawab kebutuhan layanan

kebandarudaraan dengan akurat sesuai kebutuhan masing-masing

bandar udara pelanggannya.

Penggabungan (merger) juga mendorong integrasi layanan

terfragmentasi menjadi layanan end-to-end. Permintaan terhadap

layanan terintegrasi pada teknologi & telekomunikasi,manajemen

pemeliharaan properti dan penyedia layanan tenaga kerja mulai

meningkat. Melalui penggabungan (merger), batasan ketersediaan

sumber daya, pembiayaan, kerja sama (dengan mitra bisnis dan/atau

penyedia outsourcing), over-segmentasi, maupun tantangan lain dapat

dieliminasi. Hal tersebut akan menghasilkan keberlanjutan kerja sama

4. Operational excellence

Operational exellence juga dapat dicapai untuk meningkatkan efi siensi

dan produktivitas dari SDM dan proses bisnis. Pembentukan IASS

memungkinkan dilakukan pemetaan potensi konsumen baru serta

standardisasi operasi untuk seluruh operasi operations support

sehingga menghasilkan layanan prima. Selain itu, risiko inefi siensi

akibat tumpang tindihnya layanan yang diberikan, lamanya alur

komunikasi dan kerja sama dengan pelanggan maupun mitra bisnis,

ketidaksesuaian program atau kompetisi yang tidak diperlukan antarperusahaan dapat diatasi oleh penggabungan (merger).

Melalui Penggabungan (Merger), IASS dapat berfokus menangani bisnis

manajemen fasilitas, manajemen dan pengadaan peralatan, serta layanan

tenaga kerja untuk lingkup bandara Injourney Group maupun bandara di luar

Injourney Group sebagai arah strategis Perusahaan. IASS akan menyediakan

layanan end-to-end operations support dengan menekankan pada prinsip

profesionalisme, responsiveness, dan quality standard.

IASS, meskipun diiringi manfaat yang signifi kan, juga berisiko menimbulkan

beberapa kendala yang perlu diantisipasi dan diatasi. Hambatan yang

muncul selama proses Penggabungan (Merger) dapat menghambat integrasi,

terutama dalam aspek sumber daya manusia, proses bisnis, dan tata kelola.

Untuk meminimalisasi risiko ini, diperlukan penyusunan struktur organisasi

dan tata kelola yang matang dan terperinci.

Saat merger telah dilakukan, terdapat potensi disrupsi operasional

akibat perubahan proses bisnis pada saat transisi merger. Disrupsi akan

menyebabkan inefi siensi operasional sehingga berpengaruh pada beban

operasi. Risiko ini dapat dimitigasi melalui perencanaan proses bisnis dan

negosiasi kontrak dengan konsumen maupun supplier. Kurangnya sinergi

antar entitas akibat masih terdapat pola pikir bersifat silo antar entitas yang

menyebabkan integrasi tidak berjalan optimum. Risiko ini dapat dimitigasi

melalui penyusunan rencana integrasi yang baik dan terencana secara detil.

IV. INFORMASI MENGENAI PERUSAHAAN-PERUSAHAAN PESERTA

PENGGABUNGAN (MERGER)

1. Informasi mengenai AP Solusi

a. Riwayat Singkat AP Solusi

AP Solusi merupakan suatu perseroan terbatas yang didirikan

berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia dan berkedudukan

di Tangerang. AP Solusi didirikan sebagaimana termaktub dalam Akta

Pendirian PT Angkasa Pura Schiphol No. 90 tanggal 8 April 1996 yang

dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, yang telah

mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia

No. C2-2517.HT.01.01.TH.97 tanggal 8 April 1997.

Anggaran dasar AP Solusi telah mengalami beberapa kali perubahan

dan perubahan anggaran dasar AP Solusi yang berlaku adalah

sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat

Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa Tertulis Perubahan

Anggaran Dasar PT Angkasa Pura Solusi No. 3 tanggal 15 September

2014 yang dibuat dihadapan Haji Harun Pandia, S.E., S.H., M.Kn.,

Notaris di Kabupaten Tangerang yang telah mendapat persetujuan

dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusannya No. AHU08462.40.20.2014 Tahun 2014 tanggal 24 September 2014 serta telah

terdaftar pada Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0097102.40.80.2014

tanggal 24 September 2014 dan telah diberitahukan kepada

Menkumham dan dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan

Perubahan Data Perseroan No. AHU-31766.40.22.2014 tanggal 22

September 2014 serta telah terdaftar pada Daftar Perseroan di bawah

No. AHU-0097102.40.80.2014 tanggal 24 September 2014 yang

mengubah Pasal 1, Pasal 2, Pasal 3, Pasal 5 sampai dengan Pasal

7, Pasal 13 sampai dengan Pasal 19 dan menuangkan kembali secara

lengkap anggaran dasar AP Solusi juncto Akta No. 5 tanggal 16 Juni

2021 yang dibuat di hadapan Argo Wahyu Jati Kusumo, S.H., M.Kn.,

Notaris di Kota Tangerang Selatan yang telah mendapat persetujuan

dari Menkumham berdasarkan Surat Keputusannya No. AHU-0034534.

AH.01.02 Tahun 2021 tanggal 16 Juni 2021 dan telah terdaftar pada

Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0106368.AH.01.11.Tahun 2021

tanggal 16 Juni 2021 yang di antaranya mengubah ketentuan Pasal

3 tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha AP Solusi

(“Anggaran Dasar AP Solusi”).

b. Kegiatan Usaha, Sarana dan Prasarana AP Solusi

Kegiatan usaha AP Solusi berfokus kepada 5 (Lima) lini bisnis utama

2. Facility Management

3. Equipment Supplies & maintenance

4. Licensed manpower services

5. General manpower Services

c. Permodalan, Pemegang Saham, Susunan Direksi dan Dewan

Sesuai dengan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT

Angkasa Pura Solusi No. 12 tanggal 4 Januari 2024 yang dibuat

dihadapan Nabila Mazaya Putri, S.H., M.Kn., Notaris di Kota

Administrasi Jakarta Selatan yang telah diberitahukan kepada Menteri

Hukum dan Hak Asasi Manusia sebagaimana termaktub dalam Surat

Penerimaan Pemberitahuan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-

0006458 tanggal 5 Januari 2024 dan Daftar Perseroan No. AHU0002917.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 5 Januari 2024 juncto Akta

Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Angkasa Pura Solusi

No. 203 tanggal 24 Juni 2024 yang dibuat dihadapan Jose Dima

Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan yang

telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia

sebagaimana termaktub dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan

Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0218122 tanggal 25 Juni 2024 dan

Daftar Perseroan No. AHU-0125838.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 25

Juni 2024, struktur permodalan serta komposisi kepemilikan saham AP

Solusi terakhir adalah sebagai berikut:

Keterangan Nilai Nominal Rp228.550,- per saham

Modal Dasar 1.870.216 427.437.866.800,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

1. PT Integrasi Aviasi Solusi 467.539 106.856.038.450,- 99,997

2. PT IAS Hospitality Indonesia 15 3.428.250,- 0,003

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 467.554 106.859.466.700,- 100

Jumlah Saham Dalam Portepel 1.402.662 320.578.400.100,-

Sebagaimana termuat di dalam Akta Pernyataan Keputusan

Pemegang Saham yang Diambil Di Luar Rapat (Sirkuler) Pemegang

Saham PT Angkasa Pura Solusi No. 18 tanggal 28 April 2021 yang

dibuat di hadapan Argo Wahyu Jati Kusumo, S.H., M.Kn., Notaris di

HALAMAN 8 l SENIN, 5 AGUSTUS 2024 MEDIA INDONESIA

Tangerang Selatan yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan

dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data

Perseroan No. AHU-AH.01.03-0322828 tanggal 24 Mei 2021 dan telah

didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0091524.AH.01.11.Tahun

2021 tanggal 24 Mei 2021 junctis Akta No. 9 tanggal 6 Maret 2023 yang

telah diberitahukan kepada Menkumham dan dibuktikan dengan Surat

Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHUAH.01.09-0102114 tanggal 14 Maret 2023 dan telah didaftarkan pada

Daftar Perseroan No. AHU-0056168.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal 14

Maret 2023, Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Di Luar

Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) PT Angkasa Pura Solusi

No. 8 tanggal 6 Maret 2023 yang keduanya dibuat di hadapan Maya

Veronica, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, Keputusan

Dewan Komisaris PT Angkasa Pura Solusi No. APS/DKOM/SKEP/

XII/2023/03 tanggal 29 Desember 2023 tentang Penunjukan Pelaksana

Tugas (Plt) Direktur Utama, dan Akta Pernyataan Keputusan Para

Pemegang Saham Diluar Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler)

PT Angkasa Pura Solusi No. 12 tanggal 13 Februari 2024 yang

dibuat dihadapan Maya Veronica, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten

Tangerang yang telah diberitahukan kepada Menkumham dan

dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data

Perseroan No. AHU-AH.01.09-0075095 tanggal 22 Februari 2024 dan

telah didaftarkan pada Daftar Perseroan No. AHU-0038423.AH.01.11.

Tahun 2024 tanggal 22 Februari 2024, susunan anggota Direksi dan

Dewan Komisaris terakhir AP Solusi adalah sebagai berikut:

Komisaris Utama : Willem Rampangilei

Komisaris : Alfi a Reziani

Komisaris Independen : Drs. Faisal Halimi

Komisaris Independen : Marahalim Harahap

Direktur Bisnis Manajemen Fasilitas

merangkap Pelaksana Tugas (Plt.)

Direktur Utama : Suparlan

Pelaksana Tugas (Plt.)

Direktur Bisnis Konsumen : Yundriati Erdani

Direktur Keuangan, Sumber Daya Manusia

dan Manajemen Risiko : Mulyadi

d. Ikhtisar Data Keuangan Penting AP Solusi

Laporan posisi keuangan periode historis AP Solusi

Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023

Kas dan setara kas 300.550 267.408 183.500

Piutang usaha, neto 149.555 143.421 79.447

Piutang lain-lain, neto 10.249 2.456 32.176

Persediaan 629 1.099 1.709

Pendapatan yang masih harus diterima, neto 165.311 205.478 121.372

Aset lancar lainnya – total 3.909 11.452 13.830

Aset lancar 630.203 631.314 432.033

Aset tetap, neto 82.586 79.157 64.663

Aset hak guna, neto 335 410 167

Penyertaan saham 13.900 13.900 13.900

Aset pajak tangguhan 31.495 36.484 52.476

Pajak dibayar dimuka 93.716 80.647 121.583

Aset tidak lancar lainnya 15.578 5.842 7.280

Aset tidak lancar 237.611 216.440 260.069

Total aset 867.814 847.754 692.102

Utang usaha 116.232 73.147 63.161

Beban akrual 158.274 159.077 106.815

Utang pajak 2.525 4.162 4.746

Utang kepada pemegang saham 20.580 20.580 120.576

Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 16.934 15.119 10.969

Liabilitas sewa 362 497 22

Pendapatan diterima di muka 18.446 17.742 14.714

Utang lain-lain 2.606 2.898 2.540

Liabilitas jangka pendek 335.959 293.220 323.545

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 6.504 6.601 9.352

Utang jangka panjang 29.571 29.152 22.250

Liabilitas jangka panjang 36.075 35.753 31.602

Total liabilitas 372.034 328.973 355.147

Total ekuitas 495.779 518.780 336.954

Laporan laba/rugi periode historis AP Solusi

Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023

Pendapatan 717.797 817.795 1.003.958

Beban operasional (635.646) (634.734) (821.197)

Beban umum dan administrasi (35.978) (92.753) (177.739)

Beban pegawai (25.656) (36.375) (42.831)

Beban pemasaran (12) (249) (115)

Pendapatan dividen 966 38.372 61.005

Pendapatan (beban) operasional lainnya 1.385 (10.466) 248

Laba (Rugi) usaha 22.855 81.589 23.329

Pendapatan keuangan 4.387 5.293 4.249

Beban keuangan (618) (337) (3.101)

Laba (Rugi) sebelum pajak 26.625 86.545 24.477

Beban pajak (20.786) (15.697) (8.018)

Laba (Rugi) setelah pajak 5.839 70.848 16.459

Penghasilan (rugi) komprehensif 304 (3.619) 1.715

Laba (Rugi) komprehensif 6.143 67.229 18.174

1. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain.

Akibat dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk

memperbaiki tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan

yang tidak signifi kan.

2. Figur historikal AP Solusi standalone didasarkan pada lampiran fi gur

AP Solusi standalone yang terdapat dalam Laporan Audit AP Solusi

konsolidasi tahun 2022 dan 2023 dengan presentasi klasifi kasi yang

disimplifi kasi untuk kebutuhan laporan rancangan ini.

2. Informasi mengenai AP Propertindo

a. Riwayat Singkat AP Propertindo

AP Propertindo merupakan suatu perseroan terbatas yang didirikan

berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia dan berkedudukan di

Tangerang. AP Propertindo didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT

Angkasa Pura Propertindo No. 9 tanggal 20 April 2016 yang dibuat

di hadapan Maya Veronica S.H., M.Kn, Notaris di Tangerang, yang

telah mendapatkan pengesahan dari Menkumham berdasarkan Surat

Keputusan No. AHU-0020770.AH.01.01.TAHUN 2016, tanggal 25 April

2016 tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas

PT Angkasa Pura Propertindo (“Akta Pendirian AP Propertindo”).

Anggaran dasar AP Propertindo telah mengalami beberapa kali

perubahan dan perubahan anggaran dasar AP Propertindo yang

berlaku adalah sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan

Keputusan Pemegang Saham Di luar Rapat Umum Pemegang Saham

PT Angkasa Pura Propertindo No. 31 tanggal 31 Januari 2020 yang

dibuat di hadapan Maya Veronica, S.H, MKn., Notaris di Tangerang,

yang telah mendapat persetujuan dari Menkumham berdasarkan Surat

Keputusannya No. AHU-0010748.AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal

7 Februari 2020, tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar

Perseroan Terbatas PT Angkasa Pura Propertindo yang mengubah

ketentuan Pasal 3 tentang Maksud dan Tujuan dan Pasal 14 tentang

Tugas, Wewenang, dan Kewajiban Direksi (“Anggaran Dasar AP

b. Kegiatan Usaha, Sarana dan Prasarana AP Propertindo

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar AP Propertindo, maksud dan tujuan

AP Propertindo adalah bergerak dalam bidang jasa sebagai berikut:

a. Pengelolaan kawasan bisnis di bandar udara Indonesia;

b. Perdagangan yang berhubungan dengan real estate dan properti;

c. Pengelolaan dan pemeliharaan properti berikut fasilitas di

Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat

melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:

a. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya;

b. Aktivitas Penyedia Gabungan Jasa Penunjang Fasilitas;

c. Aktivitas Kebersihan Umum Bangunan;

d. Aktivitas Kebersihan Bangunan dan Industri Lainnya;

e. Aktivitas Perawatan dan Pemeliharaan Taman;

f. Pencucian dan Salon Mobil;

g. Aktivitas Perparkiran di Badan Jalan (On Street Parking);

h. Aktivitas Perparkiran di Luar Jalan (Off Street Parking);

i. Hotel Bintang Lima;

j. Hotel Bintang Empat;

k. Hotel Bintang Tiga;

l. Hotel Bintang Dua;

n. Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya;

p. Real Estate Yang Dimiliki Sendiri atau Disewa;

q. Real Estate Atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau Kontrak;

r. Gelanggang Renang;

s. Lapangan Sepak Bola;

u. Pembangkitan Tenaga Listrik;

v. Transmisi Tenaga Listrik;

w. Distribusi Tenaga Listrik;

x. Aktivitas Penunjang Kelistrikan;

y. Industri Bata, Mortar, Semen dan Sejenisnya Yang Tahan Api;

z. Industri Mortar Atau Beton Siap Pakai;

aa. Konstruksi Gedung Tempat Tinggal;

bb. Konstruksi Gedung Perkantoran;

cc. Konstruksi Gedung Industri;

dd. Konstruksi Gedung Perbelanjaan;

ee. Konstruksi Gedung Kesehatan;

ff . Konstruksi Gedung Pendidikan;

gg. Konstruksi Gedung Penginapan;

hh. Konstruksi Gedung Tempat Hiburan dan Olahraga;

ii. Konstruksi Gedung Lainnya;

jj. Pemasangan Bangunan Prafabrikasi Untuk Gedung;

kk. Konstruksi Jalan Raya;

ll. Konstruksi Jembatan dan Jalan Layang;

mm. Konstruksi Landasan Pacu Pesawat Terbang;

nn. Konstruksi Terowongan;

oo. Pemasangan Bangunan Prafabrikasi Untuk Konstruksi Jalan

pp. Konstruksi Jaringan Irigasi;

qq. Konstruksi Bangunan Pengolahan, Penyaluran dan

Penampungan Air Minum, Air Limbah Dan Drainase;

rr. Konstruksi Bangunan Elektrikal;

ss. Konstruksi Telekomunikasi Navigasi Udara;

tt. Pembuatan/Pengeboran Sumur Air Tanah;

uu. Konstruksi Jaringan Elektrikal dan Telekomunikasi Lainnya;

vv. Pemasangan Bangunan Prafabrikasi Untuk Konstruksi Jaringan

Saluran Irigasi, Komunikasi dan Limbah;

ww. Konstruksi Bangunan Prasarana Sumber Daya Air

yy. Konstruksi Bangunan Sipil Lainnya (YTDL);

zz. Pemasangan Bangunan Prafabrikasi Untuk Konstruksi

Bangunan Sipil Lainnya;

bbb. Penyiapan Lahan;

ccc. Instalasi Listrik;

ddd. Instalasi Navigasi Udara;

eee. Instalasi Sinyal dan Rambu-Rambu Jalan Raya;

ff f. Instalasi Elektronika;

ggg. Instalasi Saluran Air (Plambing);

hhh. Instalasi Pendingin dan Ventilasi Udara;

iii. Instalasi Mekanikal;

jjj. Instalasi Konstruksi Lainnya YTDL;

kkk. Pengerjaan Pemasangan Kaca dan Alumunium;

lll. Pengerjaan Lantai, Dinding, Peralatan Saniter Dan Plafon;

nnn. Dekorasi Interior;

ooo. Dekorasi Eksterior;

ppp. Penyelesaian Konstruksi Bangunan Lainnya;

qqq. Pemasangan Pondasi Dan Tiang Pancang;

rrr. Pemasangan Perancah (Steiger);

sss. Pemsangan Atap/Roof Covering;

ttt. Pemasangan Kerangka Baja;

uuu. Penyewaan Alat Konstruksi Dengan Operator;

vvv. Konstruksi Khusus Lainnya YTDL;

www. Aktivitas Penyediaan Tenaga Kerja Waktu Tertentu;

xxx. Aktivitas Keamanan Swasta.

c. Permodalan, Pemegang Saham, Susunan Direksi dan Dewan

Komisaris AP Propertindo

Sesuai dengan Akta Pendirian AP Propertindo junctis Akta Pernyataan

Keputusan Pemegang Saham No. 11 tanggal 4 Januari 2024 yang

dibuat di hadapan Nabila Mazaya Putri, S.H., M.Kn., Notaris pengganti

dari Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,Notaris di Kota Administrasi Jakarta

Selatan, yang telah telah diterima dan dicatat di dalam database SABH

di bawah No. AHU-AH.01.09-0006429 tanggal 5 Januari 2024 serta

telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0002907.

AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 5 Januari 2024 dan Akta Penyataan

Keputusan Pemegang Saham PT Angkasa Pura Propertindo No.

205 tanggal 24 Juni 2024 yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria,

S.H., M.Kn., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan yang

telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia

sebagaimana termaktub dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan

Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0218124 tanggal 25 Juni 2024 dan

Daftar Perseroan No. AHU-0125840.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 25

Juni 2024, struktur permodalan serta komposisi kepemilikan saham AP

Propertindo terakhir adalah sebagai berikut:

Keterangan Nilai Nominal Rp1.000.000,- per saham

Modal Dasar 600.000 600.000.000.000,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

1. PT Integrasi Aviasi Solusi 149.900 149.900.000.000,- 99,933

2. PT IAS Hospitality Indonesia 100 100.000.000,- 0,067

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 150.000 150.000.000.000,- 100

Jumlah Saham Dalam Portepel 450.000 450.000.000.000,-

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham

Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler) PT Angkasa Pura Propertindo

No. 16 tanggal 14 April 2022 yang dibuat di hadapan Maya Veronica,

S.H, M.Kn., Notaris di Tangerang, yang telah diberitahukan kepada

Menkumham dan dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan

Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0007844 tanggal 22

April 2022 serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan berdasarkan

No. AHU-0080687.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 22 April 2022 junctis

Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham (Sirkuler) PT Angkasa

Pura Propertindo No. 57 tanggal 25 Oktober 2023 dan telah diterima

dan dicatat dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum (SABH)

No. AHU-AH.01.09-0178721 tanggal 27 Oktober 2023 serta telah

didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0215618.

AH.01.11.Tahun 2023 tanggal 27 Oktober 2023 dan Keputusan Dewan

Komisaris PT Angkasa Pura Propertindo No. SKK/018/APP/DKOM/

VII/2024 tentang Penunjukan Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Utama

PT Angkasa Pura Propertindo tanggal 5 Juli 2024, susunan anggota

Direksi dan Dewan Komisaris AP Propertindo terakhir adalah sebagai

Komisaris Utama : Muhamad Wasid

Komisaris Independen : Toni Kristiastomo

Pelaksana Tugas (Plt) Direktur Utama : Bima Tri Utama Boediman

d. Ikhtisar Data Keuangan Penting AP Propertindo

Laporan posisi keuangan periode historis AP Propertindo

Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023

Kas dan setara kas 59.553 34.489 43.429

Piutang usaha, neto 1.488 8.159 18.061

Piutang lain-lain 339 411 826

Persediaan 529 1.857 784

Aset lancar lainnya - total 58.527 72.698 82.771

Aset lancar 120,435 117,614 145,872

Aset tetap, neto 68.228 88.494 70.567

Aset hak guna, neto - - 919

Aset pajak tangguhan 1.069 1.074 2.205

Aset tidak lancar lainnya 585 692 12.283

Aset tidak lancar 69.720 90.260 85.975

Total aset 190.155 207.875 231.847

Liabilitas sewa 2.634 2.144 2.773

Utang pajak 13.388 22.106 28.036

Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 615 2.273 4.575

Liabilitas sewa 1.175 1.731 2.009

Utang lain-lain 2.808 4.104 4.122

Liabilitas jangka pendek 20.628 32.357 42.392

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 476 368 1.428

Liabilitas jangka panjang Lainnya - - 142

Liabilitas jangka panjang 476 368 1.570

Total liabilitas 21.103 32.725 43.962

Total ekuitas 169.052 175.149 187.884

Laporan laba/rugi periode historis AP Propertindo

Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023

Pendapatan 113.884 191.330 309.893

Beban operasional (97.269) (166.225) (264.949)

Beban umum dan administrasi (6.430) (10.873) (19.607)

Beban pegawai (6.183) (6.299) (8.315)

Laba (Rugi) usaha 4.000 7.932 17.022

RANCANGAN PENGGABUNGAN (MERGER)

PT ANGKASA PURA PROPERTINDO, PT ANGKASA PURA SOLUSI INTEGRA,

PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL KE DALAM PT ANGKASA PURA SOLUSI

(“RANCANGAN PENGGABUNGAN”)

Kantor Pusat Kantor Pusat Kantor Pusat Kantor Pusat

Bandara Internasional SoekarnoHatta Terminal 3 Domestik,

Gedung Perkantoran Lantai 4,

Gedung PT Angkasa Pura

Propertindo,Jl. P2 Bandara

Internasional SoekarnoHatta,Tangerang Banten

Bandara Internasional SoekarnoHatta Terminal 3 Domestik,

Gedung Perkantoran Lantai 4,

Bandara Internasional SoekarnoHatta Terminal 3 Domestik,

Gedung Perkantoran Lantai 4,

PENTING UNTUK DIPERHATIKAN

RANCANGAN PENGGABUNGAN (MERGER) INI DIBUAT SEHUBUNGAN DENGAN RENCANA PENYEMPURNAAN

PORTOFOLIO PT INTEGRASI AVIASI SOLUSI SEBAGAIMANA TERMAKTUB DALAM KAJIAN PEMBENTUKAN

SUBHOLDING INJOURNEY AVIATION SERVICES, BAHWA DALAM PENATAAN PORTFOLIO LINI BISNIS OPERATIONS

SUPPORT YANG MELIBATKAN PT ANGKASA PURA SOLUSI, PT ANGKASA PURA PROPERTINDO, PT ANGKASA

PURA SOLUSI INTEGRA, PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL DAN BERENCANA UNTUK MELAKUKAN

PENGGABUNGAN (MERGER) DENGAN TETAP MEMPERHATIKAN KEPENTINGAN PT ANGKASA PURA SOLUSI, PT

ANGKASA PURA PROPERTINDO, PT ANGKASA PURA SOLUSI INTEGRA, PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL,

MASYARAKAT, SERTA TETAP MEMPERHATIKAN TERPENUHINYA HAK-HAK PEMEGANG SAHAM MINORITAS

PENGUMUMAN ATAS RANCANGAN PENGGABUNGAN INI DIBUAT UNTUK MEMENUHI KETENTUAN PASAL 127

RANCANGAN PENGGABUNGAN INI DISUSUN BERSAMA-SAMA OLEH DIREKSI DAN TELAH DISETUJUI OLEH

DEWAN KOMISARIS PT ANGKASA PURA SOLUSI, PT ANGKASA PURA PROPERTINDO, PT ANGKASA PURA

SOLUSI INTEGRA DAN PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL DALAM RANGKA MEMENUHI KETENTUAN PASAL

123 UUPT DAN PP NO. 27/1998

Rancangan Penggabungan ini diumumkan di Tangerang, 05 Agustus 2024

MEDIA INDONESIA senin, 5 agustus 2024 l HALAMAN 9

Pendapatan keuangan 1.303 921 910

Beban keuangan (254) (156) (140)

Pendapatan (beban) lain-lain (65) (90) 1.776

Laba (Rugi) sebelum pajak 4.984 8.606 19.568

Beban pajak (2.748) (2.545) (6.150)

Laba (Rugi) setelah pajak 2.236 6.061 13.417

Penghasilan (rugi) komprehensif (13) 36 (682)

Laba (Rugi) komprehensif 2.223 6.097 12.735

1. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain.

Akibat dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk

memperbaiki tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan

yang tidak signifikan.

2. Figur historikal AP Propertindo didasarkan pada Laporan Audit AP

Propertindo tahun 2022 dan 2023 dengan presentasi klasifikasi

yang disimplifikasi untuk kebutuhan laporan rancangan ini.

3. Informasi mengenai APSI

a. Riwayat Singkat APSI

APSI merupakan suatu perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan

hukum Negara Republik Indonesia dan berkedudukan di Tangerang.

APSI didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Angkasa Pura

Solusi Integra No. 37 tanggal 31 Desember 2018 yang dibuat di

hadapan Aryadi, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang yang telah

mendapatkan pengesahan pendirian berdasarkan Surat Keputusan

Menkumham No. AHU-0000717.AH.01.01.TAHUN 2019 tanggal

8 Januari 2019 tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan

Terbatas PT Angkasa Pura Solusi Integra (“Akta Pendirian APSI”).

Anggaran dasar APSI telah mengalami beberapa kali perubahan

dan perubahan anggaran dasar APSI yang berlaku adalah

sebagaimana termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat

Umum Pemegang Saham No. 44 tanggal 26 Februari 2021 yang

dibuat di hadapan Aryadi, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Tangerang

yang telah memperoleh persetujuan Menkumham sesuai dengan

Surat Keputusannya No. AHU-0014810.AH.01.02.TAHUN 2021

tanggal 9 Maret 2021 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan

No. AHU-0044652.AH.01.11.TAHUN 2021 tanggal 9 Maret 2021 yang

mengubah Pasal 3 mengenai Maksud dan Tujuan APSI. (“Anggaran

b. Kegiatan Usaha, Sarana dan Prasarana APSI

Kegiatan usaha APSI berfokus kepada 5 (lima) lini bisnis utama,

• Tenaga Alih Daya (Outsourcing)

Sebagai penyedia tenaga kerja profesional lebih dari 3000 personil

untuk di area bandara, antara lain Aviation Security (AVSEC), Airport

Helper (Baki & Trolley), Cleaning Service, Gardener, Security dan

Back Office (Staff Contact Center, Protokoler & Commercial).

• Educational Training Management

Sebagai penyedia jasa Inhouse Training dan Public Training.

Beberapa kegiatan yang sudah dijalankan, antara lain Sosialisasi

dan Edukasi K3, Fire Safety Management, Pendidikan & Pelatihan

Satuan Pengamanan Kualifikasi Gada Pratama dan Pelatihan SPV

Cleaning Service Jenjang 3 BNSP.

APSI sebagai penyedia layanan jasa konsultasi, penyesuaian

kebijakan, sistem manajemen, keamanan informasi dan feasibility

study. Beberapa proyek yang sudah dijalankan, antara lain Jasa

Konsultan Perpanjangan Legalitas, Surveillance ISO, Konsultasi &

Pelatihan Sertifikasi Certified Project Risk Manager (CPRM).

APSI sebagai penedia jasa layanan M.I.C.E Management atau

Meetings, Incentives, Conferences, and Exibitions merupakan suatu

bentuk manajemen yang khusus dirancang untuk mengorganisir

dan mengelola berbagai jenis acara bisnis & pameran. Proyek atau

kegiatan yang sudah dikelola antara lain Meetings, Konferensi Pers,

Employee Gathering, Outing & Team Building, Konser Musik &

• Building Management / Commercial

Building Management atau Commercial ini berfokus pada proses

pengadaan kerjasama dengan mitra kerja penyedia barang dan

jasa baik dari segi bisnis internal maupun eksternal. Antara lain

Pengelolaan Gedung Sport Center, Pengadaan barang untuk fasilitas

bandara, penyediaan jasa sewa kendaraan, pengadaan fasilitas

penunjang operasional Pertolongan Kecelakaan Penerbangan dan

Pemadam Kebakaran (PKP-PK) dan pengadaan free shuttle bus

APSI bertujuan untuk menjalankan serta memperluas peluang bisnis

Non-Aero kebandarudaraan dengan mengoptimalkan pemberdayaan

potensi sumber daya manusia yang professional yang mampu

menghasilkan produk dan layanan jasa yang bermutu tinggi. APSI

berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada setiap

c. Permodalan, Pemegang Saham, Susunan Direksi dan Dewan

Sesuai dengan Akta Pendirian APSI juncto Akta Pernyataan Keputusan

Sirkuler Para Pemegang Saham PT Angkasa Pura Solusi Integra

Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT

Angkasa Pura Solusi Integra tentang Perubahan Pemindahan Seluruh

Hak atas Saham Milik PT Delta Angkasa Pratama kepada PT Angkasa

Pura Solusi Sebagai Pemegang Saham Tunggal di PT Angkasa Pura

Solusi Integra (“Keputusan Sirkuler”) No. 19 tanggal 10 Juni 2024 dan

telah didaftarkan dalam database SABH di bawah No. AHU-AH.01.09-

0213509 tanggal 12 Juni 2024 serta telah didaftarkan dalam Daftar

Perseroan di bawah No. AHU-0116544.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal

12 Juni 2024, struktur permodalan serta komposisi kepemilikan saham

APSI terakhir adalah sebagai berikut:

Keterangan Nilai Nominal Rp1.000.000,- per saham

Modal Dasar 20.000 20.000.000.000,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

AP Solusi 5.000 5.000.000.000,- 100

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 5.000 5.000.000.000,- 100

Jumlah Saham Dalam Portepel 15.000 15.000.000.000,-

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Angkasa Pura Solusi Integra

tentang Penetapan Direksi PT Angkasa Pura Solusi Integra No. 20

tanggal 7 September 2023 dan telah didaftarkan dalam database SABH

di bawah No. AHU-AH.01.09-0161478 tanggal 11 September 2023

serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU0178444.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 11 September 2023 juncto

Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (Sirkuler)

PT Angkasa Pura Solusi Integra No. 2 tanggal 1 Februari 2023 dan

telah didaftarkan dalam database SABH di bawah No. AHU-AH.01.09-

0058308 tanggal 2 Februari 2023 serta telah didaftarkan dalam Daftar

Perseroan di bawah No. AHU-0022628.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal

2 Februari 2023 yang seluruhnya dibuat dihadapan Aryadi, S.H., M.Kn.,

Notaris di Kota Tangerang, susunan anggota Direksi dan Dewan

Komisaris terakhir APSI adalah sebagai berikut:

Komisaris Utama : Dwi Ananda Wicaksana

Komisaris : Dody Rahmadi Amar

Direktur Utama merangkap

Pelaksana Tugas (Plt).

Director of Commercial : Hartono

Director of Shared Service &

General Administration : Yudha Permana

d. Ikhtisar Data Keuangan Penting APSI

Laporan posisi keuangan periode historis APSI

Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023

Kas dan setara kas 13.904 14.629 11.775

Piutang usaha, neto 3.453 1.539 2.671

Piutang lain-lain, neto 1.460 1.160 897

Aset lancar lainnya – total 14.135 22.473 21.761

Aset lancar 32.953 39.801 37.103

Aset tetap, neto 65 41 24

Aset hak guna, neto 328 117 34

Aset pajak tangguhan - - 35

Aset tidak lancar lainnya - - 945

Aset tidak lancar 393 157 1.038

Total aset 33.346 39.958 38.142

Liabilitas sewa 170 229 37

Beban akrual 14.518 12.344 8.925

Utang pajak 2.583 1.788 2.046

Liabilitas imbalan kerja jangka pendek - 8.678 10.419

Pendapatan diterima di muka 261 203 -

Utang lancar lainnya 176 21 4.791

Liabilitas jangka pendek 17.709 23.264 26.218

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang - 16 141

Liabilitas sewa jangka panjang 124 37 -

Liabilitas jangka panjang 124 53 141

Total liabilitas 17.833 23.317 26.359

Total ekuitas 15.513 16.642 11.783

Laporan laba/rugi periode historis APSI

Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023

Pendapatan 123.175 165.968 241.772

Beban operasional (105.576) (140.988) (198.107)

Beban umum dan administrasi (11.929) (17.247) (32.970)

Beban pegawai (1.664) (1.890) (4.228)

Laba (Rugi) usaha 4.007 5.843 6.466

Pendapatan keuangan 165 179 175

Pendapatan lain-lain 181 21 100

Beban keuangan (30) (36) (35)

Beban lain-lain (162) (343) (379)

Laba (Rugi) sebelum pajak 4.161 5.664 6.327

Beban pajak (873) (1.246) (1.804)

Laba (Rugi) setelah pajak 3.288 4.418 4.523

Penghasilan (rugi) komprehensif - - (68)

Laba (Rugi) komprehensif 3.288 4.418 4.454

1. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain.

Akibat dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk

memperbaiki tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan

yang tidak signifikan.

2. Figur historikal APSI didasarkan pada Laporan Audit APSI tahun

2022 dan 2023 dengan presentasi klasifikasi yang disimplifikasi

untuk kebutuhan laporan rancangan ini.

4. Informasi mengenai APSD

a. Riwayat Singkat APSD

APSD merupakan suatu perseroan terbatas yang didirikan

berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia dan berkedudukan

di Kota Tangerang. APSD didirikan sebagaimana termaktub dalam

Akta Pendirian PT Angkasa Pura Sarana Digital No. 10 tanggal

26 Juni 2019 yang dibuat di hadapan Maya Veronica, S.H., M.Kn.,

Notaris di Kabupaten Tangerang yang telah memperoleh pengesahan

Menkumham sesuai dengan Surat Keputusannya No. AHU-0033120.

AH.01.01.Tahun 2019 tanggal 11 Juli 2019 dan telah didaftarkan dalam

Daftar Perseroan No. AHU-0108573.AH.01.11.TAHUN 2019 tanggal

11 Juli 2019 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik

Indonesia No. 36 tanggal 5 Mei 2020, Tambahan Berita Negara

Republik Indonesia No. 017515 (“Akta Pendirian APSD”).

Anggaran dasar APSD telah mengalami beberapa kali perubahan

sebagaimana termaktub dalam Akta No.23 tanggal 23 Januari 2020

yang dibuat di hadapan Maya Veronica, S.H., M.Kn., Notaris di

Kabupaten Tangerang yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri

Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusannya No.

AHU-0016793.AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal 26 Februari 2020 dan

telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0038845.AH.01.11.

TAHUN 2020 tanggal 26 Februari 2020 serta telah diumumkan

dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 63 tanggal 7 Agustus

2020, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 29570 yang

mengubah ketentuan Pasal 3 tentang Maksud dan Tujuan serta

Kegiatan Usaha APSD (“Anggaran Dasar APSD”).

b. Kegiatan Usaha, Sarana dan Prasarana APSD

APSD mempunyai portofolio produk, yang terdiri dari produk eksisting

dan beberapa produk pengembangan yang disesuaikan dengan Visi

dan Misi perusahaan. Secara umum portofolio produk APSD dibagi

menjadi 2 (dua), yaitu Network Services dan Technology Solution.

Network Services biasanya mewakili aset fisik yang diperlukan untuk

mengoperasikan teknologi seperti komunikasi digital, komputasi atau

penyimpanan data. Sedangkan Technology Solution mewakili aset non

fisik seperti sistem, platform, dan sebagainya.

1) ICT Services: Internet Broadband, Internet Dedicated, CCTV,

Paid TV Channel & Cloud.

2) Telco Services: BTS Pole Provider, Indoor & Outdoor Antenna, &

2. Technology Solution

a. Airport Technology: Airport Passenger Processing System,

Airport System Integrator, Smart Airport Solution, Ticket System,

Airport Digital Facilities.

b. Business Solution: Smart Retail, IT Hardware & Supplies, Cloud

Provider, IT Consultant, Document Management Solution,

Security Solution Product, Data Analytics, Business Application,

Bus Management System.

c. Permodalan, Pemegang Saham, Susunan Direksi dan Dewan

Sesuai dengan Akta Pendirian APSD juncto Akta Pernyataan

Sirkuler Para Pemegang Saham PT Angkasa Pura Solusi sebagai

Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Angkasa

Pura Sarana Digital tentang Perubahan Pemindahan Seluruh Hak

Atas Saham Milik Koperasi Karyawan PT Angkasa Pura Solusi

Kepada PT Angkasa Pura Solusi sebagai Pemegang Saham

Tunggal di PT Angkasa Pura Sarana Digital No. 18 tanggal 10 Juni

2024 yang dibuat dihadapan Aryadi, S.H. M.Kn., Notaris di Kota

Tangerang dan telah didaftarkan dalam database SABH di bawah

No. AHU-AH.01.09-0213547 tanggal 12 Juni 2024 serta telah

didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah No. AHU-0116619.

AH.01.11. Tahun 2024 tanggal 12 Juni 2024, struktur permodalan serta

komposisi kepemilikan saham APSD terakhir adalah sebagai berikut:

Keterangan Nilai Nominal Rp1.000.000,- per saham

Modal Dasar 40.000 40.000.000.000,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

AP Solusi 10.000 10.000.000.000,- 100

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 10.000 10.000.000.000,- 100

Jumlah Saham Dalam Portepel 30.000 30.000.000.000,-

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham

Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham

Luar Biasa PT Angkasa Pura Sarana Digital No. 102 tanggal

21 Mei 2024 telah diterima dan dicatat di dalam database

SABH di bawah No. AHU-AH.01.09-0205083 tanggal 21 Mei

2024 serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah

No. AHU-0098927.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 21 Mei 2024 juncto

Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham di Luar Rapat

Umum Pemegang Saham (Sirkuler) Perseroan Terbatas PT Angkasa

Pura Sarana Digital No. 21 tanggal 27 April 2020 telah diterima dan dicatat

di dalam database SABH di bawah No. AHU-AH.01.03-0208918 tanggal

4 Mei 2020 serta telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan di bawah

No. AHU-0077147.AH.01.11.TAHUN 2020 tanggal 4 Mei 2020, susunan

Dewan Komisaris dan Direksi APSD terakhir adalah sebagai berikut:

Komisaris : Dorma Manalu

Direktur Network Services Business

merangkap Pelaksana Tugas (Plt.)

Direktur Utama dan Direktur

Technology Solution Business : Sri Ayuni Dwiastuti

d. Ikhtisar Data Keuangan Penting APSD

Laporan posisi keuangan periode historis APSD

Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023

Kas dan setara kas 93.787 81.108 73.693

Piutang usaha, neto 6.870 28.487 27.419

Piutang lain-lain 195 53 53

Pendapatan yang masih harus diterima 29.617 44.879 35.193

Aset lancar lainnya - total 7.882 2.699 7.555

Aset Lancar 138.351 157.226 143.913

Aset tetap, neto 7.061 18.322 33.903

Aset pajak tangguhan 634 1.083 1.111

Aset tak berwujud 25 618 578

Aset tidak lancar lainnya - - 44

Aset tidak lancar 7.720 20.023 35.637

Total aset 146.071 177.249 179.550

Utang usaha 14.968 5.686 11.495

Beban akrual 19.334 62.477 45.858

Utang pajak 3.642 5.238 1.762

Pendapatan diterima di muka 35.654 23.969 20.156

Utang lain-lain 1.659 2.260 31.200

Total liabilitas 75.258 99.630 110.472

Total ekuitas 70.813 77.619 69.078

Laporan laba/rugi periode historis APSD

Mata uang: Rp jt 2021 2022 2023

Pendapatan 119.783 159.779 184.257

Beban pegawai (4.304) (4.891) (1.500)

Beban umum dan administrasi (7.535) (7.270) (12.708)

Beban operasional (62.203) (96.765) (110.166)

Beban pemasaran - - (180)

Beban operasional (74.042) (108.925) (124.554)

Laba (Rugi) Usaha 45.740 50.854 59,703

Pendapatan keuangan 1.054 1.796 1.564

Pendapatan lain-lain 83 3.520 -

Beban keuangan (218) (362) (376)

Beban lain-lain (21) (122) (47)

Laba (Rugi) sebelum pajak 46.639 55.685 60.844

Beban pajak (10.537) (12.777) (15.431)

Laba (Rugi) setelah pajak 36.102 42.908 45.413

Penghasilan (rugi) komprehensif - - 142

Laba (Rugi) Komprehensif 36.102 42.908 45.554

1. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain.

Akibat dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk

memperbaiki tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan yang

2. Figur historikal APSD didasarkan pada Laporan Audit APSD 2022-

2023 dengan presentasi klasifikasi yang disimplifikasi untuk kebutuhan

laporan rancangan ini.

V. KETERANGAN MENGENAI PERUSAHAAN HASIL PENGGABUNGAN

Pada implementasi transaksi Penggabungan (Merger) ini, AP Propertindo,

APSI, dan APSD secara bersama-sama akan bergabung ke dalam AP

Solusi dan akan melakukan penggabungan (merger) yang mengakibatkan

hal-hal sebagai berikut:

1. AP Propertindo, APSI, dan APSD status badan hukumnya akan berakhir

demi hukum tanpa perlu dilakukan tindakan likuidasi sebagaimana

dimungkinkan dalam UUPT;

2. dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan

yang berlaku di Indonesia semua aktivitas, hak dan kewajiban, kegiatan

usaha/operasi, aktiva dan pasiva akan beralih ke AP Solusi sebagai

Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger);

3. pada Tanggal Efektif karyawan AP Propertindo, AP Solusi, dan APSI

dan APSD yang setuju untuk bergabung dengan AP Solusi akan

bergabung dengan AP Solusi; dan

4. dalam hal terjadi perubahan atas permodalan dan susunan pemegang

saham AP Solusi serta untuk susunan Direksi dan Dewan Komisaris

AP Solusi, sebagai Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger)

akan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa

AP Solusi yang menyetujui Penggabungan (Merger).

Dengan adanya perubahan atas permodalan dan susunan pemegang

saham AP Solusi sebagai Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger),

maka Anggaran Dasar AP Solusi akan memerlukan perubahan yang

memerlukan persetujuan dari Menkumham.

Sebagai Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger), alamat AP

Solusi adalah sebagai berikut:

PT ANGKASA PURA SOLUSI

Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3 Domestik Gedung

Perkantoran, Lantai 4, Tangerang, Banten.

Telepon : 021 395 083 10 / 021 395 083 11

Struktur kepemilikan AP Solusi sebelum dan setelah Penggabungan

(Merger) adalah sebagai berikut:

1. Sebelum Penggabungan (Merger)

Keterangan Nilai Nominal Rp228.550,- per saham

Modal Dasar 1.870.216 427.437.866.800,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

1. PT Integrasi Aviasi Solusi 467.539 106.856.038.450,- 99,997

2. PT IAS Hospitality Indonesia 15 3.428.250,- 0,003

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 467.554 106.859.466.700,- 100

Jumlah Saham Dalam Portepel 1.402.662 320.578.400.100,-

2. Setelah Penggabungan (Merger)

Keterangan Nilai Nominal Rp228.550,- per saham

Modal Dasar 1.870.216 427.437.866.800,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

1. PT Integrasi Aviasi Solusi 723.334 165.317.985.700,- 99,974

2. PT IAS Hospitality Indonesia 186 42.510.300,- 0,026

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 723.520 165.360.496.000,- 100

Jumlah Saham Dalam Portepel 1.146.696 262.077.370.800,-

VI. LAPORAN KEUANGAN PROFORMA HASIL PENGGABUNGAN

Dasar penyajian proforma:

1. Laporan posisi keuangan serta laba rugi ini disajikan jutaan Rupiah

(“Rp”), kecuali dinyatakan lain. Akibat dari pembulatan angka pada tabel,

kami tidak berupaya untuk memperbaiki tabel untuk mengeliminasi

kesalahan pembulatan yang tidak signifikan.

2. Proforma Merger IAS Support ini mencakup entitas:

a. Angkasa Pura Solusi konsolidasi (“AP Solusi Konsolidasi”) yang

merupakan konsolidasi dengan anak perusahaan yaitu Angkasa

Pura Solusi Integra (”APSI”) dan Angkasa Pura Sarana Digital

b. Angkasa Pura Propertindo (“AP Propertindo”),

Dengan asumsi bahwa setelah terjadinya merger AP Solusi, APSI,

APSD dan AP Propertindo akan bergabung dan menjadikan AP Solusi

sebagai entitas penerima penggabungan.

3. AP Solusi sebagai entitas penerima penggabungan kemudian akan

melakukan rebranding menjadi Injourney Aviation Service Support

4. Sebelum merger dilaksanakan, AP Solusi melakukan pembelian saham

minoritas pada APSI dan APSD pada nilai wajar dengan melakukan

pembayaran kas pada pemegang saham minoritas.

5. Proforma merger IASS FY23 ini disusun dengan menggunakan

Laporan Audit Konsolidasian FY23 dari APSolusi konsolidasi (termasuk

APSI dan APSD), dan Laporan Audit FY23 AP Propertindo dengan

presentasi klasifikasi yang disimplifikasi untuk kebutuhan laporan

6. Proforma merger ini disusun seolah-olah merger IASS telah terjadi

pada 31 Desember 2023.

7. Sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 38

“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, merger entitas sepengendali

tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan maka

transaksi merger dicatat dengan nilai buku. Perhitungan proforma

merger IASS dilakukan dengan:

a. Menjumlahkan line by line item dari aset dan liabilitas setiap entitas

AP Solusi Konsolidasian (kondolidasi antara APSolusi dengan APSI

dan APSD) dan AP Propertindo.

b. Nilai ekuitas dibentuk dengan menambahkan nilai total ekuitas

Angkasa Pura Propertindo sebagai modal/tambahan modal

disetor Angkasa Pura Solusi konsolidasi sebagai entias penerima

penggabungan. Pada proforma ini tidak dilakukan assessment

alokasi antara modal dan tambahan modal disetor.

c. Eliminasi mencerminkan penghapusan transaksi antar entitas

Asumsi yang digunakan serta limitasi pada penyesuaian terkait

rencana penataan protofolio bisnis dari Angkasa Pura Solusi:

1. Dalam penyusunan proforma laba-rugi merger IASS diasumsikan

tidak terdapat penambahan beban legal, professional dan beban

lainnya yang mungkin timbul akibat adanya rancangan merger

2. Laporan proforma ini tidak mencakup dampak pajak atau

konsekuensi hukum yang mungkin muncul akibat rancangan

merger dari AP Solusi serta tidak memperhitungkan purchase price

3. Laporan proforma merger ini disusun dengan asumsi bahwa pajak

dibayar dimuka dan aset pajak tangguhan dapat di transfer dan di

utilisasi oleh entitas penerima penggabungan setelah merger IASS

4. Laporan proforma merger ini merupakan high level assessment yang

digunakan untuk memberikan gambaran kepada (Board of Directors

BOD), belum dilakukan reviu lebih lanjut terkait detail transaksi dan

laporan keuangan dari tiap entitas yang termasuk dalam proforma

ini. Selain itu dalam proforma ini juga tidak menyajikan penyesuaian

secara detil terkait konsolidasi perusahaan.

5. Laporan ini tidak disusun untuk keperluan pelaporan keuangan.

6. Tidak dilakukan audit prosedur dalam penyusunan proforma merger

7. Proforma ini dapat berubah apabila terdapat perubahan asumsi dari

8. Saldo aktual akan berubah bergantung pada keadaan yang

sebenernya saat merger dilakukan.

9. Saat ini IAS sedang berproses untuk melakukan rencana penataan

portofolio. Dampak dari penataan portofolio tidak direfleksikan ke

dalam rancangan merger ini.

Laporan Posisi Keuangan Merger IASS Des23

Sumber: Laporan audit APSolusi Konsolidasi & APPropertindo FY23

Proforma posisi keuangan merger IASS

Mata uang: Rp jt AP Solusi

Propertindo Eliminasi IASS

Kas dan setara kas 268.967 43.429 - 312.396

Piutang usaha dan lainnya, neto 110.837 18.887 (113) 129.611

Persediaan 1.709 784 - 2.493

Aset lancar lainnya 184.220 82.771 (3.247) 263.744

Aset lancar 565.732 145.872 (3.360) 708.244

Aset tetap dan properti investasi, neto 98.591 70.567 - 169.158

Aset hak guna, neto 201 919 - 1.121

Aset pajak tangguhan 53.622 2.205 - 55.827

Aset tidak lancar lainnya 131.409 12.283 - 143.692

Aset tidak lancar 283.822 85.975 - 369.797

Total aset 849.554 231.847 (3.360) 1.078.041

Utang usaha 73.607 2.773 - 76.380

Beban akrual 150.485 28.036 (3.360) 175.161

Utang pajak 4.418 4.575 - 8.993

Pendapatan yang diterima dimuka 34.870 - - 34.870

Liabilitas sewa 59 878 - 937

Utang kepada pemegang saham 120.577 - - 120.577

Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 24.319 2.009 - 26.328

Liabilitas jangka pendek lainnya 4.986 4.122 - 9.108

Liabilitas jangka pendek 413.321 42.392 (3.360) 452.354

Liabilitas imbalan paska kerja 9.502 1.428 - 10.931

Liabilitas jangka panjang lainnya 22.250 142 - 22.392

5Liabilitas jangka panjang 31.752 1.570 - 33.322

Total liabilitas 445.074 43.962 (3.360) 485.676

Total ekuitas 404.481 187.884 - 592.365

Keterangan tabel proforma laporan posisi keuangan:

1. AP Solusi konsolidasi – merepresentasikan figur APSolusi konsolidasian

audit (konsolidasi antara APSolusi dengan APSI dan APSD) per 31

2. AP Propertindo – merepresentasikan figur laporan posisi keuangan audit

Angkasa Pura Propertindo per 31 Desember 2023.

3. Eliminasi – merepresentasikan jurnal eliminasi transaksi berelasi antar

entitas yang di merger (APSolusi, APSI, APSD, dan APPropertindo).

4. IASS Merger – merepresentasikan figur proforma merger antara APSolusi

konsolidasian (termasuk AP Solusi, APSI, APSD) dan AP Propertindo

setelah eliminasi per 31 Desember 2023 dengan APSolusi sebagai entitas

penerima penggabungan. Nilai ekuitas dalam proforma merger ini dibentuk

dengan menambahkan nilai total ekuitas AP Propertindo sebagai modal/

tambahan modal disetor APSolusi Konsolidasian sebagai entias penerima

penggabungan. Pada proforma ini tidak dilakukan assessment alokasi

antara modal dan tambahan modal disetor.

5. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. Akibat

dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk memperbaiki

tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan yang tidak signifikan.

Laporan Proforma Laba Rugi Merger IASS Des23

Proforma laba rugi merger IASS

Mata uang: Rp jt APSolusi

Propertindo Eliminasi IASS

Pendapatan 1.237.293 309.893 (5.555) 1.541.631

Beban operasional (937.505) (264.949) 5.502 (1.196.952)

Beban pegawai (48.560) (8.315) - (56.874)

Beban umum dan administrasi (221.890) (19.607) 53 (241.444)

Beban pemasaran (295) - - (295)

Penghasilan (beban) lain-lain (602) - - (602)

Beban operasional (1.208.852) (292.871) 5.555 (1.496.168)

Laba (Rugi) operasional 28.442 17.022 - 45.463

Pendapatan non usaha 524 1.776 - 2.299

Pendapatan keuangan 5.402 910 - 6.312

Beban keuangan (3.074) (140) - (3.214)

Laba (Rugi) sebelum pajak 31.293 19.567 - 50.861

Beban pajak (25.253) (6.150) - (31.403)

Laba (Rugi) setelah pajak 6.040 13.417 - 19.458

Penghasilan (rugi) komprehensif 1.789 (682) - 1.106

Laba (Rugi) komprehensif 7.829 12.735 - 20.564

Sumber: Laporan audit APSolusi Konsolidasi dan APPropertindo FY23

Keterangan tabel proforma laporan posisi keuangan:

1. AP Solusi konsolidasi – merepresentasikan figur APSolusi konsolidasian

audit (konsolidasi antara APSolusi dengan APSI dan APSD) per 31

2. AP Propertindo – merepresentasikan laba-rugi audit AP Propertindo

standalone periode tahun 2023.

3. Elim. – merepresentasikan jurnal eliminasi konsolidasi terkait transaksi

4. IASS Merger – merepresentasikan figur proforma merger antara AP

Propertindo, AP Solusi, APSD dan APSI setelah eliminasi tahun 2023

dengan AP Solusi sebagai entitas penerima penggabungan.

5. Laporan ini disajikan jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. Akibat

dari pembulatan angka pada tabel, kami tidak berupaya untuk memperbaiki

tabel untuk mengeliminasi kesalahan pembulatan yang tidak signifikan.

VII. STRUKTUR PERMODALAN DAN KEPEMILIKAN SAHAM HASIL

PENGGABUNGAN (MERGER)

IAS akan memiliki 99,974% saham dalam AP Solusi, dan PT IAS Hospitality

Indonesia akan memiliki 0,026% saham dalam AP Solusi pada saat

Penggabungan (Merger) terjadi. Sehingga, struktur permodalan dan

kepemilikan saham AP Solusi setelah Penggabungan (Merger) akan berubah

menjadi sebagai berikut:

Susunan Pemegang Saham AP Solusi

Keterangan Nilai Nominal Rp228.550,- per saham

Modal Dasar 1.870.216 427.437.866.800,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

1. PT Integrasi Aviasi Solusi 723.334 165.317.985.700,- 99,974

2. PT IAS Hospitality Indonesia 186 42.510.300,- 0,026

Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 723.520 165.360.496.000,- 100

Jumlah Saham Dalam Portepel 1.146.696 262.077.370.800,-

VIII. SUSUNAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PERUSAHAAN

HASIL PENGGABUNGAN (MERGER)

Dalam rangka mencapai tujuan-tujuannya, perusahaan hasil

Penggabungan (Merger) akan membentuk suatu struktur manajemen

yang efisien dan efektif dengan cara mendesain struktur organisasi yang

lebih terpadu dengan mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris

AP Solusi sebelum Penggabungan (Merger) sebagai anggota Direksi dan

Dewan Komisaris perusahaan hasil Penggabungan (Merger) dalam rangka

memastikan kesinambungan jalannya perusahaan serta tercapainya

sasaran yang pasti yang telah dirintis dan direncanakan sebelumnya.

Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris dari AP Solusi, selaku

perusahaan yang menerima Penggabungan (Merger) pada Tanggal Efektif

Penggabungan, saat ini masih belum ditentukan secara definitif dan

karenanya akan diinformasikan lebih lanjut. Apabila mengalami perubahan,

Susunan Direksi dan Dewan Komisaris tersebut akan diungkapkan dan

disetujui dalam RUPS Luar Biasa. Pengangkatan Direksi dan Dewan

Komisaris AP Solusi akan berlaku efektif setelah diberitahukan kepada

Menkumham dan dibuktikan dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan

Perubahan Data Perseroan.

IX. TATA CARA PENILAIAN DAN KONVERSI SAHAM

Peserta Penggabungan telah menunjuk Pihak Independen Kantor Jasa

Penilai Publik Suwendho Rinaldi dan Rekan (“KJPP SRR”) sebagai

Penilai Independen untuk menilai saham perusahaan atas Rencana

Penggabungan Usaha AP Propertindo, APSI dan APSD ke dalam AP

Solusi (“Rencana Transaksi”).

A. Penilaian Saham Perusahaan atas Rencana Penggabungan Usaha

a) Penilaian Saham Angkasa Pura Solusi dan entitas anak

Pendekatan dan metode penilaian yang digunakan oleh KJPP SRR

dalam menentukan nilai pasar wajar 100% saham Angkasa Pura Solusi

adalah pendekatan pendapatan (income based approach) dengan

menggunakan metode diskonto arus kas (discounted cash flow [DCF]

method) dan pendekatan pasar (market based approach) dengan

menggunakan metode pembanding perusahaan tercatat di bursa efek

(guideline publicly traded company method).

Berdasarkan analisis dari semua data dan informasi yang KJPP

SRR terima dan dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang

relevan yang mempengaruhi penilaian, dan mengacu pada hasil

perhitungan dengan menggunakan metode penilaian yang tepat, KJPP

SRR berpendapat bahwa nilai pasar wajar 100% saham Angkasa

Pura Solusi per tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp

b) Penilaian Saham Angkasa Pura Propertindo

Pendekatan dan metode penilaian yang digunakan oleh KJPP SRR

dalam menentukan nilai pasar wajar 100% saham Angkasa Pura

Propertindo adalah pendekatan pendapatan (income based approach)

dengan menggunakan metode diskonto arus kas (discounted cash

flow [DCF] method) dan pendekatan pasar (market based approach)

dengan menggunakan metode pembanding perusahaan tercatat di

bursa efek (guideline publicly traded company method).

Berdasarkan analisis dari semua data dan informasi yang KJPP SRR

terima dan dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang relevan

yang mempengaruhi penilaian, dan mengacu pada hasil perhitungan

dengan menggunakan metode penilaian yang tepat, KJPP SRR

berpendapat bahwa nilai pasar wajar 100% saham Angkasa Pura

Propertindo per tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp

B. Asumsi dan Ringkasan Laporan atas Rencana Transaksi

Obyek penilaian dalam penilaian ini adalah Saham AP Propertindo,

AP Solusi dan entitas anak yaitu 100% saham AP Propertindo, AP

Solusi dan entitas anak.

b. Tujuan dan Maksud Penilaian

Tujuan penilaian atas Saham AP Propertindo dan AP Solusi

adalah memberikan pendapat tentang nilai pasar, pada tanggal

31 Desember 2023, dari Saham AP Propertindo, AP Solusi dan

entitas anak yang dinyatakan dalam mata uang Rupiah. Maksud

dari penilaian atas Saham AP Propertindo, AP Solusi dan entitas

anak adalah untuk memberikan informasi yang selanjutnya akan

digunakan sebagai referensi oleh IAS dalam rangka pelaksanaan

Penilaian atas Saham AP Propertindo, AP Solusi dan entitas anak

disusun sesuai dengan dan tunduk pada ketentuan-ketentuan dari

Kode Etik Penilai Indonesia dan Standar Penilaian Indonesia Edisi

VII - 2018 (“KEPI & SPI”).

d. Dasar Nilai yang Digunakan

Untuk keperluan penilaian Saham AP Propertindo, AP Solusi

dan entitas anak dasar nilai yang sesuai untuk digunakan adalah

nilai pasar (market value). Berdasarkan KEPI & SPI, definisi nilai

pasar adalah “estimasi sejumlah uang yang dapat diperoleh atau

dibayar untuk penukaran suatu aset atau liabilitas pada tanggal

penilaian, antara pembeli yang berminat membeli dengan penjual

yang berminat menjual, dalam suatu transaksi bebas ikatan, yang

pemasarannya dilakukan secara layak, di mana kedua pihak

masing-masing bertindak atas dasar pemahaman yang dimilikinya,

kehati-hatian dan tanpa paksaan” (KEPI & SPI–SPI 101 - Nilai Pasar

sebagai Dasar Penilaian).

e. Tanggal Efektif Penilaian

Nilai pasar dalam penilaian ini diperhitungkan pada tanggal 31

Desember 2023. Tanggal ini dipilih atas dasar pertimbangan

kepentingan dan tujuan penilaian serta dari data keuangan AP

Propertindo, AP Solusi dan entitas anak yang KJPP SRR terima.

Data keuangan tersebut berupa laporan keuangan AP Propertindo

dan AP Solusi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2023 yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono,

Sungkoro & Surja (“PSS”), yang menjadi dasar penilaian ini.

C. Proses divestasi saham minoritas pada entitas yang bergabung

Sebelum dilakukannya penggabungan (Merger) AP Propertindo, AP

Solusi APSI dan APSD, kepemilikan saham minoritas pada masingmasing entitas anak akan terlebih dahulu didivestasikan.

a) Kepemilikan Koperasi Karyawan PT Angkasa Pura II Satya Ardhia

sejumlah 0,067% pada AP Propertindo sudah ditransaksikan kepada

PT IAS Hospitality Indonesia sepenuhnya, dengan menggunakan

harga pasar yang sudah dinilai oleh KJPP SRR.

b) Kepemilikan Koperasi Karyawan PT Angkasa Pura II Satya Ardhia

sejumlah 0,003% pada AP Solusi sudah ditransaksikan kepada PT

IAS Hospitality Indonesia sepenuhnya, dengan menggunakan harga

pasar yang sudah dinilai oleh KJPP SRR.

c) Kepemilikan PT Delta Angkasa Pratama sejumlah 20,00% pada

APSI sudah ditransaksikan kepada PT Angkasa Pura Solusi

sepenuhnya, dengan menggunakan harga pasar yang sudah dinilai

d) Kepemilikan Koperasi Karyawan Angkasa Pura Solusi sejumlah

1,00% pada APSD sudah ditransaksikan kepada PT Angkasa Pura

Solusi sepenuhnya, dengan menggunakan harga pasar yang sudah

dinilai oleh KJPP SRR

Setelah proses pemindahan kepemilikan minoritas dilakukan, maka

akan dilakukan proses konversi penggabungan AP Propertindo, AP

Solusi, APSI dan APSD

Jateng Ingin Ulang Kesuksesan

POLITIKUS PDI Perjuangan yang juga mantan

Hengky Kurniawan kembali

ke Kabupaten Bandung Barat,

Jawa Barat, pada pilkada kali

ini. Sebelumnya ia sempat

dikabarkan bakal maju dalam Pilkada Kota Blitar, Jawa

Mantan Bupati Bandung

Barat itu mengaku saat ini

sedang menunggu rekomendasi atau surat tugas dari DPP

PDIP untuk kembali maju

“Kalau saya ikut, bagaimana perintah partai. Kalau

kemarin, ada usulan saya di

Pilkada Blitar. Kemudian,

diminta untuk pindah lagi ke

Bandung Barat,” kata Hengky

Namun, untuk dapat mengusung dirinya pada Pilbup

Bandung Barat, partainya

harus menjalin koalisi dengan partai lain. Sejauh ini ia

sudah menjalin komunikasi

dengan parpol lain seperti

Partai NasDem untuk koalisi

“Sudah ada satu partai

berkomunikasi dengan kita.

Calon (wakil bupati) juga sudah ada, tinggal menunggu

surat resmi, rekomendasi.

Sepertinya akan mengerucut

ke NasDem,” bebernya.

Sementara itu, Sekretaris

Dewan Pimpinan Daerah

(DPD) Partai NasDem Kabupaten Tasikmalaya Yudi

Juhitan mengatakan jelang

Pilkada 2024, Partai NasDem

meyakini Ketua DPD Partai

NasDem Tasikmalaya Ade

Ikhwan Batara dipastikan

akan mendampingi calon

petahana Ade Sugianto.

“Kami mendorong Ade Sugianto untuk kembali menjadi bupati Tasikmalaya dan

menyerahkan kepada calon

bupati Tasikmalaya supaya

bisa memilih calon wakil

bupati karena Partai NasDem sendiri telah berkoalisi

dengan PDIP, PKB, dan Golkar. Jika berkenan memilih

Ade Ikhwan Batara sebagai

wakilnya, kami akan menjalankan amanah dengan

baik, terutama bagi masyarakat,” katanya, kemarin.

Ia mengatakan komunikasi

dan silaturahim politik telah

lama dibangun jauh sebelum

pilkada untuk menyamakan

Di Cianjur, Partai Gerindra

dirumorkan berkoalisi dengan Partai Golkar dan mengusung Neneng Efa Fatimah sebagai calon wakil bupati pada

Pilkada 2024. Namun, partai

besutan Prabowo Subianto

itu memastikan belum ada

rekomendasi berkaitan dengan penetapan bakal calon

Sebelumnya, pada Kamis

(1/8) beredar foto dan video di

media sosial dan grup perpesanan bahwa Efa bersan ding

dengan bakal calon bupati

Deden Nasihin menerima surat rekomendasi dari DPP

Ketua DPC Partai Gerindra

Kabupaten Cianjur, Ganjar

Ramadhan, menegaskan sampai saat ini DPP belum memberikan keputusan apa pun

berkaitan figur calon yang

akan diusung pada Pilkada

2024. Dengan demikian, informasi Neneng Efa Fatimah

sebagai bakal calon yang

diusung Partai Gerindra baru

keputusan DPP berkaitan dengan koalisi partai maupun

calon yang akan diusung

pada pilkada,” kata Ganjar.

Efa merupakan ASN Kabupaten Cianjur dengan

jabatan Sekretaris Badan

Perencanaan Pembangunan

Riset dan Inovasi Daerah

Namun, sekali pun Efa tak

diusung Partai Gerindra, dia

dan pasangan calon bupati

Deden Nasihin masih bisa

maju pada pilkada melalui Partai Golkar. Pasalnya,

partai berlambang pohon

beringin itu memiliki golden

ticket karena memperoleh 10

kursi di DPRD hasil Pileg 2024

sehingga memenuhi syarat

minimal 20% mengusung

pasangan calon bupati dan

wakil bupati pada Pilkada

untuk Koalisi di Pilkada

BANDUNG BARAT, JAWA BARAT

WARGA BINAAN YANG MENCOBLOS: Petugas Disdukcapil Kota Semarang merekam

retina mata warga binaan pemasyarakatan untuk keperluan pendataan ulang KTP elektronik di LP

Wanita Klas II A, Semarang, Jawa Tengah, Jumat (2/8). KPU setempat bekerja sama dengan Kanwil

Kemenkum dan HAM Jawa Tengah dan Disdukcapil Kota Semarang melakukan perekaman ulang

data KTP-E untuk warga binaan yang akan mencoblos pada Pilkada serentak 2024.

SEMARANG, JAWA TENGAH

JAWA Tengah menargetkan

dapat mengulangi suksesnya

penyelenggaraan Pemilu

2024 di Pilkada serentak 2024

mendatang. Berdasarkan

pengalaman pilpres dan pileg

yang lalu, Penjabat Gubernur Jateng Nana Sudjana

mengungkapkan, pihaknya

bersama unsur pemerintahan daerah seperti Polda

Jateng, tokoh agama, hingga

Forkopimda berhasil menyelenggarakan pemilu yang

Oleh karena itu, agar harapan itu dapat terwujud,

sinergi bersama Forkopimda,

instansi terkait, serta masyarakat harus terus dilanjutkan

sebagaimana yang dilakukan

dalam pelaksanaan pemilu.

“Hal ini kita sampaikan karena pilkada ini lebih rawan

dibandingkan pilpres dan

pileg. Itu tantangan pertama

Mas Ribut dan kita semua,”

kata Nana Sudjana saat menghadiri pisah sambut Mantan Kapolda Jateng Komjen

Ahmad Luhfi dengan penggantinya Irjen Ribut Hari

Wibowo di Mapolda Jateng,

Di sisi lain, pendaftaran

calon kepala daerah di Jawa

Tengah bakal dilaksanakan

pada 27-29 Agustus mendatang, namun hingga saat

ini partai politik belum jua

yang akan diusung menjadi

peserta Pemilihan Gubernur

(Pilgub) Jawa Tengah.

Sejumlah nama kandidat

bakal calon Gubernur Jawa

Tengah terus bergulir seperti

Komjen Ahmad Luthfi (mantan Kapolda Jawa Tengah),

Jenderal (Purn) Andika Perkasa (Mantan Panglima TNI),

Hendrar Prihadi (mantan

Wali Kota Semarang/Kepala

LKPP), Muhammad Yusuf

Chudlori (Ketua DPW PKB

Jawa Tengah) dan Taj Yasin

Maimoen (mantan Wakil Gubernur Jawa Tengah), serta

Kaesang Pangarep (Ketua

Pengamat politik Joko

Purno mo mengatakan PDIP

masih mendominasi peta

politik di Pilgub Jawa Tengah.

Ia menduga, belum pastinya

kandidat yang akan diusung

partai berlambang banteng

bermoncong putih itu disebabkan banyak parpol yang

masih membuka kemungkinan untuk berkoalisi.

“Situasi saat ini masih bisa

berubah dan bergeser saat

mendekati pendaftaran mendatang,” imbuhnya.

Sementara itu, tokoh agama

Kabupaten Temanggung KH

Yakub Mubarok menyerukan

kepada masyarakat daerahnya

untuk menjaga persatuan dan

menghindari perpecahan saat

berlangsung Pemilihan Kepala

Daerah (Pilkada) tahun ini.

“Sebentar lagi akan ada

Pilkada, namun semua elemen, semua rakyat tetap

harus menjaga persatuan,

kesatuan dan kerukunan,”

Ia mengimbau agar seluruh

pihak terkait dapat menjaga

suasana tetap kondusif, rukun,

aman, dan nyaman selama

pilkada berlangsung. Perbedaan pilihan pasti ada, namun

demikian, ia mengimbau warga agar tidak perlu meributkan

Menurut dia, siapapun

nanti yang bakal memimpin adalah hasil pemilihan.

Oleh karena itu, tidak perlu

ada perselisihan apalagi jika

masyarakat sampai terpecah

D.Metode konversi saham

Berdasarkan Hasil Penilai Independen: p

a) Nilai Pasar AP Solusi dan entitas anak per Saham adalah

sebesar Rp1.424.559,73,- per saham, yang ditentukan dengan

menggunakan Pendekatan Pendapatan (Income Based Approach)

dengan Metode Diskonto Arus Kas (Discounted Cash Flow

Method) dan Pendekatan Basar (Market Based Approach)

dengan Metode Pembanding Perusahaan Tercatat di Bursa Efek

(Guideline Publicly Traded Company Method), berdasarkan

laporan KJPP SRR No. 00204/2.0059-02/BS/05/0242/1/V/2024

b) Nilai Pasar AP Propertindo per Saham adalah sebesar

Rp2.430.919,96,- per saham, yang ditentukan dengan

menggunakan Pendekatan Pendapatan (Income Based Approach)

dengan Metode Diskonto Arus Kas (Discounted Cash Flow

Method) dan Pendekatan Basar (Market Based Approach)

dengan Metode Pembanding Perusahaan Tercatat di Bursa Efek

(Guideline Publicly Traded Company Method), berdasarkan

laporan KJPP SRR No. 00205/2.0059-02/BS/05/0242/1/V/2024

a) Berdasarkan hasil penilaian independen diatas, maka setiap 1

(satu) saham AP Propertindo berhak mendapatkan 1,706435 (satu

koma Tujuh Nol Enam Empat Tiga Lima) saham AP Solusi dan

entitas anak yang dibulatkan keatas satuan penuh. Sehingga rasio

konversi saham yang digunakan adalah 1:1,7064.

b) Berdasarkan rasio konversi saham tersebut, pemegang saham

berhak untuk mendapatkan total kepemilikan sebagaimana

disebutkan dalam tabel dibawah ini:

Keterangan Saham Nilai Nominal

1. PT Integrasi Aviasi Solusi 255.795 58.461.947.250,-

2. PT IAS Hospitality Indonesia 171 39.082.050,-

AP Solusi dan entitas anak

1. PT Integrasi Aviasi Solusi 467.539 106.856.038.450,-

2. PT IAS Hospitality Indonesia 15 3.428.250,-

Total kepemilikan pemegang saham

1. PT Integrasi Aviasi Solusi 723.334 165.317.985.700,- 99,974

2. PT IAS Hospitality Indonesia 186 42.510.300,- 0,26

Total 723.520 165.360.496.000,- 100,00

X TATA CARA PENGGABUNGAN (MERGER)

Penggabungan (Merger) dilaksanakan dengan memperhatikan

ketentuan-ketentuan hukum yang berlaku di Republik Indonesia, yang

antara lain mencakup:

(a) Ketentuan Perseroan Terbatas

- PP No. 27/1998 serta peraturan-peraturan pelaksana lainnya,

sepanjang tidak bertentangan dengan UUPT.

(b) Ketentuan Perpajakan

Dalam hal Penggabungan (Merger) menggunakan nilai buku:

- Pasal 10 ayat (3) UU No. 7/1983 s.t.d.t.d. Undang-Undang No.

- Peraturan Menteri Keuangan No. 52/PMK.010/2021 s.t.d.t.d.

Peraturan Menteri Keuangan No. 56/PMK/010/2021;

- Peraturan Direktur Jenderal Pajak No. PER-03/PJ/2021

s.t.d.t.d. PER-21/PJ/2021;

- Pasal 4 Ayat (2) UU No. 7/1983 s.t.d.t.d. Undang-Undang No.

7/2021 juncto Peraturan Pemerintah No. 34 Tahun 2016;

- Pasal 1A Ayat (2) Huruf ‘d’ UU No. 8/1983 s.t.d.t.d. UndangUndang No. 7 Tahun 2021;

- Pasal 101 Ayat (3) Huruf ‘e’ UU HKPD.

Dalam hal Penggabungan (Merger) menggunakan nilai pasar:

- Pasal 4 ayat (1) huruf (d) angka (3) juncto Pasal 10 ayat (3) UU

- Pasal 4 Ayat (2) UU No. 7/1983 s.t.d.t.d. Undang-Undang No.

7/2021 juncto Peraturan Pemerintah No. 34 Tahun 2016;

- Pasal 1A Ayat (2) Huruf ‘d’ UU No. 8/1983 s.t.d.t.d. UndangUndang No. 7 Tahun 2021;

- Pasal 101 Ayat (3) Huruf ‘e’ UU HKPD.

(c) Ketentuan Ketentuan Ketenagakerjaan

- Kitab Undang-Undang Hukum Perdata ( Buku III Titel 7 A )

- Undang-undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang

- Undang-undang Nomor 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian

Perselisihan hubungan Industrial;

- Undang-undang Nomor 3 Tahun 1992 Tentang Jaminan Sosial

- Undang-undang Nomor 40 Tahun 2004 Tentang Sistim Jaminan

- Undang-undang Nomor 24 Tahun 2011 Tentang Badan

Penyelenggara Jaminan Sosial

- Undang-undang Nomor 6 Tahun 2023 Tentang Penetapan

PERPU Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja Menjadi

- Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 Tentang

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan

Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja

- Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 Tentang

- Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2021 Tentang Jaminan

- Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2023 Tentang

Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021.

- Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik

Indonesia Nomor Kep-232/MEN/2003 tentang Akibat Mogok

- Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik

Indonesia Nomor per.31 MEN/XII/2008 tentang Pedoman

penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui

perundingan Bipartit.

- Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik

Indonesia Nomor 28 Tahun 2014 tentang Tata Cara Pembuatan

dan Pengesahan Peraturan perusahaan serta Pembuatan dan

Pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama.

- Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik

Indonesia Nomor per.6 Tahun 2016 tentang Tunjangan Hari

Raya Keagamaan Bagi Karyawan/Buruh di Perusahaan.

- Peraturan Perusahaan PT. Angkasa Pura Propertindo, PT.

Angkasa Pura Sarana Digital, PT Angkasa Pura Solusi Integra,

PT. Angkasa Pura Solusi

XI. TATA CARA PENYELESAIAN STATUS, HAK DAN KEWAJIBAN KARYAWAN

Sesuai ketentuan Pasal 127 ayat (2) UUPT, Direksi masing-masing

Perusahaan-perusahaan Peserta Penggabungan (Merger) akan

mengumumkan secara tertulis tentang Penggabungan (Merger) kepada

karyawan masing-masing paling lambat 30 (tiga puluh) hari kalender

sebelum pemanggilan RUPS Luar Biasa masing-masing Perusahaanperusahaan Peserta Penggabungan (Merger).

Kebijakan yang akan diambil dalam penyelesaian status, hak dan

kewajiban karyawan akan dituangkan dalam rancangan SDM-HI,

Rancangan SDM-HI dampak dari program penggabungan ini adalah

a. Mengidentifikasi dan mengintegrasikan kompetensi unggul dari

keempat Perusahaan yang bergabung.

b. Menciptakan struktur organisasi yang lebih efisien dan responsif.

c. Membentuk budaya kerja yang mengedepankan kolaborasi dan

d. Menyusun kebijakan remunerasi yang adil dan kompetitif.

e. Menyediakan program pengembangan karya yang berkelanjutan bagi

f. Menyusun kebijakan Hubungan Industrial yang sejalan dengan sifat

dan karakteristik bisnis Perusahaan.

Fokus utama dari rancangan SDM-HI pada harmonisasi dan integrasi yang

efektif dari struktur organisasi, kebijakan SDM-HI, budaya perusahaan,

serta manajemen kinerja untuk mencapai tujuan penggabungan yang

berhasil dan berkelanjutan

Dengan rancangan SDM-HI, perusahaan dapat memastikan bahwa

karyawan merasa dihargai dan didukung sepanjang proses Penggabungan,

serta membantu mereka beradaptasi dengan lingkungan kerja baru yang

terbentuk setelah Penggabungan

XII. PENYELESAIAN HAK DAN KEWAJIBAN TERHADAP PIHAK KETIGA

Perusahaan-perusahaan peserta Penggabungan (Merger) akan

memenuhi ketentuan-ketentuan dalam perjanjian-perjanjian yang dibuat

dengan pihak ketiga (termasuk kreditur) untuk menghindari terjadinya

cidera janji berdasarkan kesepakatan yang ada. Penyelesaian hak dan

kewajiban perusahaan-perusahaan peserta Penggabungan (Merger)

kepada pihak ketiga berdasarkan perjanjian-perjanjian yang ada saat ini

akan mengikuti ketentuan dan syarat yang telah diatur dalam perjanjianperjanjian tersebut dan Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger)

akan melanjutkan hak dan kewajiban yang dimiliki oleh perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) kepada pihak ketiga

berdasarkan perjanjian-perjanjian yang ada.

Sesuai ketentuan Pasal 127 ayat (4) UUPT, kreditur masing-masing

perusahaan-perusahaan peserta Penggabungan (Merger) dapat

mengajukan keberatan atas rencana Penggabungan (Merger) dalam

jangka waktu paling lambat 14 (empat belas) hari setelah pengumuman

Rancangan Penggabungan. Keberatan tersebut wajib diselesaikan

sebelum atau selambat-lambatnya pada tanggal RUPS yang menyetujui

Penggabungan (Merger).

Pada Tanggal Efektif, seluruh perjanjian-perjanjian perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) secara hukum beralih

kepada Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger).

XIII. PENYELESAIAN HAK PEMEGANG SAHAM YANG TIDAK SETUJU

TERHADAP PENGGABUNGAN (MERGER)

Menurut Pasal 126 ayat (2) UUPT, para pemegang saham perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) yang tidak setuju terhadap

keputusan RUPS mengenai Penggabungan (Merger) hanya dapat

menggunakan haknya agar saham yang dimilikinya dibeli dengan harga

yang wajar sesuai dengan ketentuan Pasal 62 UUPT.

Dalam hal demikian, pembelian kembali saham milik pemegang saham

yang tidak setuju dengan Penggabungan (Merger) akan dilakukan

sesuai dengan ketentuan Pasal 37 ayat (1) UUPT yang mengatur bahwa

pembelian saham tidak menyebabkan kekayaan bersih perusahaan

menjadi lebih kecil dari jumlah modal yang ditempatkan ditambah

cadangan wajib yang telah disisihkan dan jumlah nominal seluruh saham

yang dimiliki perusahaan bersama dengan gadai saham atau jaminan

fidusia atas saham yang dipegang oleh perusahaan sendiri dan/atau

perusahaan lain yang sahamnya secara langsung atau tidak langsung

dimiliki oleh perusahaan, tidak melebihi 10% (sepuluh persen) dari

jumlah modal yang ditempatkan dalam perusahaan.

Apabila pembelian kembali saham sebagaimana tercantum di atas tidak

dimungkinkan, maka sesuai dengan Pasal 62 ayat (2) UUPT, AP Solusi

akan mengusahakan agar sisa saham tersebut dibeli oleh pihak lain.

XIV. PERKIRAAN JADWAL PELAKSANAAN PENGGABUNGAN (MERGER)

Penggabungan (Merger) ini dapat dilaksanakan setelah:

1. diperolehnya persetujuan RUPS Luar Biasa masing-masing

perusahaan-perusahaan peserta Penggabungan (Merger) dimana

rapat hanyalah sah apabila dihadiri oleh paling sedikit ¾ (tiga

perempat) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang

sah dan disetujui paling sedikit ¾ (tiga perempat) dari jumlah suara

2. keberatan dari kreditur telah diselesaikan sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku;

3. dilakukannya penandatanganan Akta Penggabungan (Merger); dan

4. diperolehnya persetujuan dan/atau penerimaan pemberitahuan

perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Penerima Penggabungan

(Merger) dari Menkumham dengan perubahan Anggaran Dasarnya

berlaku efektif sejak tanggal kemudian yang ditetapkan dalam

persetujuan perubahan Anggaran Dasar tersebut yang diperkirakan

jatuh pada Tanggal Efektif sesuai dengan Pasal 129 ayat (1) juncto

Pasal 26 UUPT juncto Pasal 14 ayat (1) PP No. 27/1998

Berikut adalah perkiraan jadwal pelaksanaan Penggabungan (Merger):

No Kegiatan Tanggal Pelaksanaan

1 Pengumuman ringkasan Rancangan Penggabungan pada surat kabar

kepada masyarakat, kreditur, dan karyawan 5 Agustus 2024

2 Tambahan informasi ke Mitra 19 Agustus 2024

3 RUPS Sirkuler AP Solusi, AP Propertindo, APSI dan APSD 4 September 2024

4 Pembuatan Akta Penggabungan (Merger) 5 September 2024

Persetujuan dan/atau pemberitahuan Menkumham atas Penggabungan

(Merger) dan/atau perubahan anggaran dasar termasuk direksi dewan

komisaris (apabila ada)

6 Pengumuman hasil Penggabungan (Merger) pada surat kabar kepada

masyarakat 9 September 2024

XV. TINDAKAN YANG AKAN DIAMBIL OLEH PEMEGANG SAHAM

Dalam RUPS Luar Biasa AP Solusi yang direncanakan diadakan

pada tanggal 4 September 2024, akan diusulkan untuk (i) menyetujui

dilakukannya Penggabungan (Merger) antara perusahaan-perusahaan

peserta Penggabungan (Merger) berdasarkan ketentuan perundangundangan yang berlaku, (ii) menyetujui Rancangan Penggabungan

(Merger) dan konsep Akta Penggabungan (Merger); (iii) menyetujui

rancangan perubahan Anggaran Dasar AP Solusi, (iv) menyetujui

dan menerima Penggabungan (Merger); (v) menyetujui perubahan

susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris AP Solusi yang berlaku

efektif terhitung sejak Tanggal Efektif; (vi) menyetujui hal-hal lain yang

diperlukan sehubungan dengan transaksi Penggabungan (Merger); dan

(vii) memberikan kuasa kepada Direksi untuk menandatangani Akta

Penggabungan (Merger).

XVI. PENASIHAT INDEPENDEN

Sehubungan dengan Penggabungan (Merger), AP Propertindo, AP

Solusi, APSI dan APSD telah menunjuk penasihat independen sebagai

1. BNI Sekuritas, sebagai lead advisor yang melakukan pendampingan

transaksi terhadap AP Propertindo, AP Solusi, APSI dan APSD

sehubungan dengan Penggabungan (Merger).

2. Abide Perspective International Tax, sebagai konsultan pajak yang

melakukan pemeriksaan perpajakan terhadap AP Propertindo,

AP Solusi, APSI dan APSD sehubungan dengan Penggabungan

3. Altha Dayanusa Consulting, sebagai konsultan bisnis yang melakukan

pemeriksaan bisnis terhadap AP Propertindo, AP Solusi, APSI dan

APSD sehubungan dengan Penggabungan (Merger).

4. Ernst & Young Indonesia, sebagai konsultan finansial dan akutansi

yang melakukan pemeriksaan finansial terhadap AP Propertindo,

AP Solusi, APSI dan APSD sehubungan dengan Penggabungan

5. Daya Makara UI, sebagai konsultan ekonomi yang melakukan

pemeriksaan ekonomi terhadap AP Propertindo, AP Solusi, APSI dan

APSD sehubungan dengan Penggabungan (Merger).

6. KJPP Suwendho Rinaldi dan Rekan, sebagai konsultan KJPP yang

melakukan valuasi terhadap AP Propertindo, AP Solusi, APSI dan

APSD sehubungan dengan Penggabungan (Merger).

7. Tumbuan & Partners, sebagai konsultan hukum independen yang

melakukan pemeriksaan hukum (legal audit) terhadap AP Propertindo,

AP Solusi, APSI dan APSD sehubungan dengan Penggabungan

8. Oktavian Putra Zamani, SH, MM, Sebagai Konsultan HI-SDM/Advokat

Spesialis Hubungan Industrial terhadap AP Propertindo, AP Solusi,

APSI dan APSD sehubungan dengan Penggabungan (Merger).

XVII. PENERIMAAN PERALIHAN SEGALA HAK DAN KEWAJIBAN TERHADAP

PENGGABUNGAN (MERGER)

AP Solusi, selaku Perusahaan Penerima Penggabungan (Merger)

dengan ini menegaskan bahwa AP Solusi, dengan memperhatikan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia,

akan menerima pengalihan atas segala hak dan kewajiban, kegiatan

usaha/operasi, aktiva dan pasiva AP Solusi serta karyawan yang setuju

untuk bergabung dari AP Solusi pada Tanggal Efektif.

XVIII. INFORMASI TAMBAHAN

Salinan dari Rancangan Penggabungan ini dapat diperoleh pihak-pihak

yang berkepentingan dari masing-masing perusahaan-perusahaan

peserta Penggabungan (Merger) di kantor masing-masing perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) terhitung sejak tanggal

pengumuman Rancangan Penggabungan sampai dengan tanggal

penyelenggaraan RUPS masing-masing perusahaan-perusahaan peserta

Penggabungan (Merger) yang akan menyetujui rencana Penggabungan

Apabila pihak-pihak yang berkepentingan dari masing-masing perusahaanperusahaan peserta Penggabungan (Merger) memerlukan informasi

tambahan mengenai Rancangan Penggabungan (Merger) ini, kepada

pihak-pihak yang berkepentingan dipersilakan untuk menghubungi:

PT ANGKASA PURA SOLUSI

Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3 Domestik,

Gedung Perkantoran Lantai 4, Tangerang Banten

Telepon : 021 395 083 10 / 021 395 083 11

Email : [email protected]

PT ANGKASA PURA PROPERTINDO

Gedung PT Angkasa Pura Propertindo,

Jl. P2 Bandara Internasional Soekarno-Hatta,

Tangerang Banten 15126

Telepon : 021-22566525

Email : [email protected]

PT ANGKASA PURA SOLUSI INTEGRA

Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3 Domestik,

Gedung Perkantoran Lantai 4, Tangerang Banten

Telepon : +6281-11343112

Email : [email protected]

PT ANGKASA PURA SARANA DIGITAL

Bandara Internasional Soekarno-Hatta Terminal 3 Domestik,

Gedung Perkantoran Lantai 4, Tangerang Banten

Telepon : 021-80822282

Email : [email protected]

JAVA BALLOON ATTRACTION 2024: Warga menyaksikan penerbangan balon tradisional saat digelar Java Balloon Attraction 2024 di lapangan Taman Rekreasi

Kalianget, Wonosobo, Jawa Tengah, Sabtu (3/8). Atraksi penerbangan 72 balon berbagai motif dengan membentuk formasi Negeri di Awan, Telaga Menjer, dan Lembah Dieng

digelar selama dua hari sebagai salah satu kegiatan budaya untuk meningkatkan kunjungan wisata di wilayah Wonosobo.

Bencana Daerah (BPBD)

Provinsi Bangka Belitung (Babel) menyiapkan ratusan personel untuk mengantisipasi

Kebakaran hutan dan lahan

(Karhutla) setelah jumlah

titik api yang diduga karhutla

setiap hari terdeteksi satelit.

Kepala BPBD Babel Mikron Antariksa mengatakan

pihaknya juga menyiapkan

sarana dan prasarana seperti

menyiagakan ratusan personel yang tersebar di seluruh

kabupaten/kota di Babel.

“Ratusan personel kita yang

tersebar ini setiap hari mulai melakukan pemantauan

titik-titik api yang diduga

karhutla,” kata Mikron, kemarin.

Di musim kemarau ini,

potensi karhutla di Babel

sangat tinggi. Karena itu,

harus benar- benar di antisipasi jangan sampai karhutla

Selain itu, kata Mikron,

pihaknya terus menyosialisasikan bahaya karhutla kepada masyarakat. “Kita terus

sosialisasikan ke masyarakat

untuk antisipasi karhutla,”

Disebutkan, potensi karhutla ini terjadi karena adanya masyarakat yang buang

puntung rokok sembarangan.

“Ada juga yang bakar sampah

tidak ditunggu, kemudian

ada yang buka kebun dengan cara membakar lahan

dan hutan. Hal ini yang kami

sosialisasikan kepada masyarakat agar tidak melakukannya. Dengan begitu, Karhutla

bisa dicegah,” ucapnya.

Di Jawa Barat, untuk mencegah karhutla, Pemerintah

Kabupaten Sumedang membentuk Kelompok Masyarakat Peduli Api (MPA) di sekitar hutan-hutan di wilayah

itu. Salah satu kelompok MPA

dibentuk di sekitar hutan Gunung Palasari. MPA merupakan relawan yang terdiri dari

kelompok masyarakat hutan

dan warga sekitar hutan.

“Pembentukan Masyarat

Peduli Api merupakan antisipasi terjadinya kebakaran

hutan dan lahan, khususnya

di sekitar hutan. Kami sudah

membentuk untuk taman

hutan raya Gunung Palasari,”

ungkap Kepala Bidang Kehutanan Sumedang, Wawan

penting dilakukan karena

areal hutan Gunung Palasari termasuk daerah yang

rawan terbakar saat musim

MPA ini juga dimaksudkan

untuk menumbuhkan rasa

tanggung jawab masyarakat sekitar hutan dan turut

berpartisipasi dalam upaya

menjaga serta mencegah

terjadinya kebakaran hutan

Sebelumnya, guna mengantisipasi terjadinya kebakaran di areal hutan Gunung Palasari telah dibuat

sekat bakar dan tanda peringatan.

Langkah antisipasi juga

dilakukan Tim Restorasi

Gambut dan Mangrove Daerah (TRGMD) Provinsi Kalimantan Selatan. Mereka

menggalakkan pengecekan

infrastruktur pembasahan

gambut berupa sumur-sumur bor dan sekat kanal.

“Secara rutin ada petugas

yang melakukan pengecekan

dan pemeliharaan sumur bor

dan sekat kanal ini. Dalam

menghadapi kemarau dan

mengantisipasi ancaman

karhutla, pengecekan sumur

bor dan sekat kanal kita

tingkatkan,” ungkap Sekretaris TRGMD Kalsel Sayuti

Enggok. (RF/SG/DY/N-2)

GERAKAN Pangan Murah (GPM) menjadi

menjaga stabilitas pasokan

dan harga pangan dalam mengendalikan inflasi, khususnya infl asi pangan.

Kepala Badan Pangan Nasional (Bapanas) Arief Prasetyo

Adi mengatakan program GPM

sangat membantu masyarakat

luas dalam pemenuhan pangan sebagai kebutuhan dasar.

“Dengan adanya kegiatan

GPM itu, kalau kita tarik dari

hulunya, para petani ternak

sudah ada ada stanby buyer.

Kemudian di hilir masyarakat

luas mendapat bahan pangan

yang terjangkau. Jadi ini ekonominya bergerak sehingga

sedulur petani peternak, pedagang, dan konsumen mendapat harga yang baik dan

wajar,” ujar Arief dikutip dari

keterangan yang diterima,

Bapanas, sambung Arief,

mengajak seluruh stakeholder

pangan baik pusat maupun

daerah untuk mendukung

upaya stabilisasi pasokan dan

harga pangan sebagaimana

arahan Presiden Joko Widodo

agar harga pangan yang wajar

terwujud di hulu maupun di

“Selain menciptakan ekosistem pangan yang baik dari

hulu hingga hilir, GPM ini juga

menjadi instrumen yang mendorong pengendalian infl asi.

Volatile food ini kita jaga agar

infl asi tidak lebih dari target

2,5% plus minus 1, sehingga

dengan pertumbuhan ekonomi 5%, kita punya volatile

food bisa di bawah 5% itu akan

sangat baik,” ungkap Arief.

Dalam melaksanakan GPM,

Bapanas bekerja sama dengan dinas yang menangani

urusan pangan di provinsi dan

kabupaten/kota, organisasi

perangkat daerah, asosiasi/pelaku usaha pangan, organisasi

masyarakat, dan stakeholder

“Sumber pasokan pangan

kegiatan GPM melibatkan seluruh stakeholder terkait seperti petani/poktan/gapoktan,

asosiasi, distributor pangan,

BUMN Pangan (Perum Bulog

dan ID Food), BUMD pangan,

dan/atau pelaku usaha pangan

Hingga 2 Agustus 2024, GPM

telah dilaksanakan sebanyak

6.116 kali di 37 provinsi dan

477 kabupaten/kota, baik

APBN, APBD, maupun mandiri.

Juga untuk mengendalikan

infl asi, Perum Bulog kembali

menyalurkan bantuan pangan

beras 10 kilogram yang akan

menyasar 22 juta keluarga

penerima manfaat (KPM) di

“Mulai 1 Agustus 2024, Perum Bulog kembali melaksanakan penugasan pemerintah

menyalurkan bantuan pangan

beras untuk 22 juta keluarga

penerima manfaat atau penerima bantuan beras,” kata

Direktur Utama Perum Bulog

Bayu Krisnamurthi dalam

keterangan di Jakarta, Sabtu

Gubernur Sumatra Barat

(Sumbar) Mahyeldi Ansharullah memberikan arahan dan

langkah strategis dalam menyikapi angka infl asi Sumbar

yang termasuk tinggi. Sumbar

saat ini menempati 10 besar

infl asi tertinggi di Indonesia

dengan angka 4,04%. Mahyeldi

menyatakan perlunya langkah

konkret dalam mengendalikan

infl asi di wilayahnya.

“Sumatra Barat untuk bulan Juni ini termasuk yang

tertinggi infl asinya, di nomor

empat, 4,04%. Tahun 2023 termasuk yang terbaik, sekarang

gantian. Insyaa Allah ini akan

segera ditekan dalam bulanbulan selanjutnya. Maka dari

itu dibutuhkan langkah yang

konkret dalam mengatasi ini,”

Dia menegaskan perlu sinergi dan komunikasi di antara

pemerintah kabupaten/kota

sebagai upaya dalam menekan

angka infl asi di Sumbar.

Senada, Sekretaris Daerah

Purbalingga Herni Sulasti

mengatakan Tim Pengendali

Infl asi Daerah (TPID) Purbalingga, Jawa Tengah, dituntut

untuk mengembangkan inovasi program kegiatan dan

konsisten menjalankannya

demi mengantisipasi inflasi

daerah. Inovasi tersebut harus

dijalankan secara konsisten

untuk menjaga pasokan dan

stabilisasi harga pangan.

“Inovasi sudah dilakukan,

hanya saja dari inovasi itu

dibutuhkan keberlanjutan dan

kebermanfaatannya, jangan

hanya hidup di awalnya saja,”

Herni menegaskan pengendalian infl asi bukan pekerjaan

sekretariat TPID saja, melainkan juga seluruh pemangku

Sementara itu, harga sejumlah bahan pokok seperti

cabai dan beras di Bengkulu

dan Tasikmalaya, Jawa Barat,

kembali merangkak naik. (YH/

Jaga Inflasi dengan Program

Program GPM sangat membantu

masyarakat luas dalam pemenuhan

pangan sebagai kebutuhan dasar.

NUSANTARA SENIN, 5 AGUSTUS 2024 11

mencapai puncaknya pada

Agustus ini makin meluas di

Cilacap, Jawa Tengah. Hingga

kini, dampak kekeringan

yang telah melanda 13 desa di

7 kecamatan dirasakan oleh

“Kekeringan di Cilacap

makin meluas karena sudah tidak ada hujan. Jumlah

keluarga yang terdampak

sebanyak 3.146 keluarga atau

11.642 jiwa. Mereka tersebar

di 13 desa di 7 kecamatan di

Cilacap,” jelas Kepala Bidang

Kedaruratan dan Logistik

BPBD Cilacap Budi Setyawan,

Budi mengatakan pihaknya

telah mendistribusikan 54

tangki atau 270 ribu liter air

bersih untuk warga yang terdampak. “Hampir setiap hari,

BPBD menyuplai kebutuhan

air bersih untuk warga. Ratarata ada empat tangki yang

dipasok secara bergiliran,”

Di Kabupaten Pati, rumah

pompa Tambakromo yang

ada di wilayah itu segera

beroperasi kembali, terutama

untuk memenuhi kebutuhan

air sawah tadah hujan yang

mengalami kekeringan panjang di satu tahun terakhir.

diharapkan menjadi pendukung utama terhadap tingginya produksi dan kesejahteraan petani.

Dibukanya rumah pompa

Tambakromo, kata Wakil

Menteri Pertanian Sudaryono, merupakan kabar baik

bagi geliat produksi di Pati.

Menurutnya, pengelolaan

rumah pompa nantinya dilakukan bersama pimpinan

“Segera dibuat rencana

anggaran biaya agar pompa

air di Tambakromo bisa berfungsi dan dimanfaatkan

secara maksimal sehingga

mampu mengairi areal sawah

1.000 hektare yang ada di lokasi pompa,” katanya.

Sementara itu, kemarau

yang berkepanjangan di Aceh

menyebabkan sedikitnya

5.000 hektare lahan sawah di

kawasan pesisir Selat Malaka

terancam puso atau gagal

panen. Guna menyelamatkan

tanaman padi, ratusan petani

menggunakan mesin pompa

air. Sumber air yang mereka

cari ialah saluran pembuang

atau debit air sungai induk

yang masih tergenang.

Seperti di kawasan Kemukiman (gabungan beberapa

desa wilayah adat) Krueng

Dayah, Krueng Seumideun

di Kecamatan Peukan Baro

dan Kemukiman Lhok Kaju

di Kecamatan Indrajaya, puluhan mesin pompa air berjejer menyedot debit air di

saluran pembuangan besar.

Petani rela bergadang demi

memperoleh air. “Sangat

mengkhawatirkan. Apalagi

ada sekitar 5.000 hektare

terancam tidak bisa panen,”

tutur Muhammad, penyuluh

pertanian di Kabupaten Pidie.

Selain berpotensi membuat

tanaman padi puso, kemarau

berpotensi mengerek harga

bahan-bahan pokok. Untuk

mengantisipasi hal itu, Pemerintah Kabupaten Sukabumi,

Jawa Barat, menginstruksikan dilakukan berbagai

upaya pengendalian harga

komoditas kebutuhan pokok.

BADAN Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota

Surabaya meminta masyarakat pesisir mewaspadai

potensi banjir rob sampai 7

Agustus 2024 menyusul gelombang tinggi di perairan

“Imbauan tersebut berdasarkan peringatan BMKG

Tanjung Perak tentang adanya gelombang tinggi yang

berpotensi mengakibatkan

banjir rob,” kata Kepala BPBD

Kota Surabaya Agus Hebi

Djuniantoro di Surabaya,

Data BMKG menunjukkan wilayah pesisir yang

berpotensi terdampak ialah

Surabaya utara dengan pasang maksimum mencapai

130-140 cm pada 3-6 Agustus

pukul 09.00-12.00 WIB. Selain

itu, wilayah Surabaya barat,

termasuk Gresik, Lamongan,

dan Tuban, dengan pasang

maksimum 130-140 cm pada

2-7 Agustus pukul 23.00-

Menurut Agus, selain upaya

pemerintah melalui BPBD,

masyarakat juga berperan

penting dalam menghadapi

banjir rob. Beberapa hal yang

bisa dilakukan ialah meningkatkan kesadaran dengan

selalu mengikuti informasi

terkini tentang prakiraan

cuaca dan peringatan dini

“Mempersiapkan diri dengan menyiapkan perlengkapan darurat seperti senter,

radio, obat-obatan, dan makanan. Menjaga lingkungan

dengan tidak membuang

sampah sembarangan agar

tidak menyumbat saluran

drainase,” kata Agus.

Masyarakat juga perlu berpartisipasi dalam kegiatan

penanggulangan bencana, seperti aktif dalam kegiatan gotong royong membersihkan

lingkungan dan mengikuti

pelatihan penanggulangan

Di sisi lain, rob juga masih

menjadi ancaman serius di

sejumlah wilayah pantura

Jawa Tengah. Pelaksanaan

pilkada serentak di Jawa

Tengah yang berlangsung

November mendatang tidak

luput dari ancaman banjir

rob, terutama di wilayah

pantura seperti Pekalongan,

Semarang, dan Demak. Bahkan rob diperkirakan cukup

tinggi karena pada bulan

tersebut bersamaan dengan

“Kami sudah mengindentifi kasi ada puluhan TPS di

daerah rawan banjir rob

sehingga untuk mengantisipasi banjir saat pilkada

mendatang, TPS dipindahkan

ke lokasi lebih aman dan

dibuat panggung,” kata Ketua

Komisi Pemilihan Umum

(KPU) Kota Pekalongan Fajar

Pada pemilu lalu jumlah

TPS di kawasan rob di Pekalongan mencapai 195 unit,

lanjut Fajar, tapi pada pelaksanaannya 49 TPS terpaksa

dibuat panggung sehingga

pemilihan dapat berlangsung aman dan lancar. “Untuk pilkada mendatang kita

juga lakukan mitigasi bencana bekerja sama dengan

BPBD dan BMKG,” imbuhnya.

Ketua KPU Kota Semarang

Ahmad Zaini mengatakan

telah menyiapkan badan ad

hoc untuk mengantisipasi

TPS yang rawan banjir rob.

“Kami instruksikan kepada

PPK, PPS, dan KPPS, saat

menentukan lokasi TPS,

hindari lokasi yang berpotensi banjir,” tambahnya.

ARTWEAR CARNIVAL: Peserta dari PT Pupuk Indonesia

mengikuti Artwear Carnival dalam rangkaian Jember Fashion

Carnaval (JFC) di Jember, Jawa Timur, Sabtu (3/8). Pupuk Indonesia

Group ambil bagian dalam JFC dan memamerkan 22 artwear yang

mengombinasikan kain wastra UMKM binaan dengan bekas karung

pupuk. Seluruh artwear merupakan karya perancang busana

terkemuka Temma Prasetoo dan Maya Ratih.

Warga Surabaya Diminta

Waspadai Rob hingga 7 Agustus

PENELITI dari Institute for

Development of Economics

and Finance (Indef) Izzudin Al

Farras mengatakan kebijakan

makan bergizi gratis dapat

memberi multiplier effect (efek

pengganda) bagi ekonomi jika

Kelima aspek tersebut adalah makanan berasal dari sumber pangan lokal, pengelola

dan penyedia jasa makanan

berasal dari UMKM lokal, dan

distributor makan bergizi

gratis mempekerjakan tenaga

Selain itu, siswa yang menerima makan bergizi gratis

merupakan siswa yang membutuhkan gizi lebih layak,

dan sekolah yang menerima

makan bergizi gratis berada di

daerah prioritas peningkatan

“Jika implementasi kebijakan makan bergizi gratis ini

melibatkan UMKM dan ojol

dalam kelima aspek tersebut,

benar bahwa kebijakan ini

akan memberikan efek pengganda yang besar bagi perekonomian masyarakat,” ujarnya,

Ia berharap pemanfaatan

teknologi seperti penggunaan

teknologi digital dapat membuat seluruh tahapan implementasi kebijakan program

makan bergizi gratis menjadi

lebih efektif serta efi sien dari

segi ketepatan waktu, jumlah, administrasi, hingga ke

Sebelumnya, Gubernur Jawa

Timur periode 2019-2024 Khofifah Indar Parawansa menyebut program makan siang

gratis yang digagas Presiden

dan Wapres terpilih Prabowo

Subianto-Gibran Rakabuming

Raka, akan membawa efek

berantai yang bermanfaat bagi

“Program ini tak hanya

memperbaiki gizi anak dan

mencegah stunting, tapi juga

membangkitkan ekonomi pada

para pelaku usaha kecil, baik

yang menyediakan makanan

maupun yang mengantarkan

makanan ke sekolah,” kata

Khofifah saat mendampingi

Gibran Rakabuming Raka meninjau pelaksanaan uji coba

pemberian makanan bergizi

dan gratis di Surabaya, Kamis

Ia mengatakan, nantinya

tiap UMKM mendapat kuota

tertentu, misalnya 50 atau 100

boks makanan. Dengan begitu,

tiap UMKM akan menyerap

tenaga kerja yang akan membangkitkan ekonomi di lingkungan mereka.

Selain itu, setelah makanan

sudah selesai dimasak, nantinya akan diserahkan ke ojek

daring untuk diantar ke sekolah.

Di kesempatan berbeda,

Direktur Bisnis Perum Bulog

Febby Novita menyampaikan,

pihaknya siap mendukung

program makan siang bergizi

gratis di era pemerintahan

presiden terpilih, Prabowo

“Kalau dari Bulog sendiri, karena kita memang infrastrukturnya lengkap, gudang dan

lain-lainnya, kami siap saja,”

Ia menambahkan, hingga

saat ini Bulog belum diikutsertakan dalam pembahasan

“Metodenya seperti apa, belum ada pembicaraan. Sama

sekali belum diajak ngobrol

juga,” tandas Febby. (Fal/

PEMERINTAH terus menggencarkan penyerapan teknologi

digital kepada usaha mikro

kecil dan menengah (UMKM).

Terlebih, UMKM diproyeksikan akan mampu berperan

penting dalam perekonomian

nasional Indonesia. Direktur

Jenderal Aplikasi Informatika,

Kementerian Komunikasi dan

Informatika (Kominfo) Hokky

Situngkir mengatakan bahwa

potensi ekonomi digital di Indonesia sangat besar, yakni

mencapai 5,11% dari PDB Indonesia pada 2022.

Bappenas kemudian memproyeksikan kontribusi itu

akan mencapai angka US$109

miliar pada 2025, sehingga peningkatan jumlah UMKM yang

mengadopsi teknologi digital

menjadi sebuah prioritas.

“Dalam menghadapi pesatnya transformasi digital

kami berpegang erat dan

berkomitmen mewujudkan

proyek prioritas berdasarkan

empat pilar yaitu, infrastruktur digital, pemerintahan

digital, masyarakat digital,

dan ekonomi digital,” ujar

Untuk itu, Kominfo mendukung UMKM dengan meluncurkan program UMKM

Level Up 2024. Program ini

merupakan salah satu bentuk

komitmen dalam mewujudkan

ekonomi digital yang berkelanjutan, memberdayakan, dan

“Proses adopsi teknologi

digital yang diinisiasi oleh

Kominfo ini nantinya akan

difasilitasi dalam dua program yakni, program pendampingan UMKM Level Up yang

akan fokus pada peningkatan

kapabilitas digital UMKM di

Indonesia dan program akselerasi bisnis UMKM yang fokus

mengembangkan rencana

bisnis UMKM yang didukung

pemanfaatan teknologi digital,” jelasnya.

Sementara itu, Menteri Koordinator Bidang Perekonomian

Airlangga Hartarto mengungkapkan, peran sumber daya

manusia (SDM) dalam pengembangan ekonomi digital

cukup penting. Karenanya,

diperlukan upaya peningkatan

kualitas dan kompetensi SDM

di Tanah Air agar mampu

ikut berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi digital

Hal itu ia sampaikan saat

menghadiri Breakfast Meeting bersama Chairperson Of

Tsinghua University People’s

Republic of China Prof Qiu

Yong, Sabtu (3/8). “Kalau

bicara ekonomi digital, kita

perlu punya SDM,” ujar Airlangga.

“Karenanya kita perlu lebih banyak mahasiswa untuk

diberi kesempatan belajar di

Tsinghua, terutama dalam

kondisi geopolitik dan tantangan Artificial Intelligence

(AI) dan AI generatif saat ini.

Saya rasa ini adalah saat yang

tepat bahwa saat ini kita mempunyai fasilitas yang ada di

Kura Kura Bali,” lanjutnya.

PERLINDUNGAN jiwa dan keamanan fi nansial menjadi dua

hal yang semakin mendapat

perhatian pascapandemi covid-19. Kesadaran masyarakat

akan pentingnya berinvestasi

pada produk proteksi juga

didukung kondisi perekonomian global pada paruh pertama tahun 2024 yang masih

stagnan akibat guncangan

Untuk itu, penting bagi masyarakat untuk bisa mengelola keuangan dan memiliki

perlindungan. Di sisi lain,

pemerintah Indonesia telah

menetapkan target inklusi

keuangan sebesar 90% pada

tahun 2024 sebagai upaya

untuk melindungi masyarakat

dari ketidakpastian ekonomi.

Berdasarkan data Survei

Nasional Literasi dan Inklusi

Keuangan (SNLIK) 2019, tercatat tingkat inklusi masyarakat saat ini baru 76,19%.

Melihat hal ini, Great Eastern

Life Indonesia menggandeng

Bank Ganesha berupaya meningkatkan inklusi keuangan

dan memberikan peace of

mind melalui Great Prestige

Kerja sama ini diharapkan dapat meningkatkan aksesibilitas produk asuransi

bagi nasabah Bank Ganesha

serta memperluas jangkauan

Great Eastern Life Indonesia

“Kerja sama antara Great

Eastern Life Indonesia dengan

Bank Ganesha merupakan wujud komtimen kami untuk meningkatkan inklusi keuangan

masyarakat, terutama di tengah kondisi perekonomian

yang dinamis ini. Oleh sebab

itu, kami menghadirkan Great

Prestige Protector lewat jalur

bancassurance Bank Ganesha.

Produk ini menjamin kepastian pertumbuhan aset selama

10 tahun pertama serta perlindungan diri yang optimal.

Dengan begitu, masyarakat

dapat mencapai tujuan keuangan jangka panjang yang

direncanakan,” ungkap Presiden Direktur Great Eastern

Life Indonesia Nina Ong dalam

Great Prestige Protector

menawarkan tiga keunggulan

utama yang memberikan tiga

kepastian bagi nasabah, yakni

kepastian hasil investasi,

kepastian perlindungan, dan

kepastian pencapaian tujuan

Hingga kini, kanal bancassurance telah menjadi

kontributor terbesar bagi

pendapatan premi asuransi

jiwa. Data terakhir dari Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia

(AAJI) pada kuartal 1 2024 ,

pendapatan premi bancassurance mencapai Rp19,09

triliun atau menyumbang

lebih dari 41,5% dari pendapatan premi asuransi jiwa.

Hal ini menunjukkan bahwa

pembelian asuransi melalui

kanal bancassurance menjadi

preferensi dari masyarakat

KELAS MENENGAH: Pekerja berjalan di kawasan bisnis SCBD, Jakarta. Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat (LPEM)

Universitas Indonesia (UI) dalam laporan mereka yang bertajuk Rentannya Mesin Pertumbuhan Ekonomi menyebutkan kondisi

masyarakat kelas menengah terbilang mengkhawatirkan.

TINJAU STAN UMKM: Menteri Sekretaris Negara Pratikno (kedua dari kiri) dengan didampingi

Ketua Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Mahendra Siregar (ketiga dari kiri) dan Kepala

Eksekutif Pengawas Perilaku Pelaku Usaha Jasa Keuangan, Edukasi, dan Pelindungan Konsumen OJK

Friderica Widyasari Dewi (kanan) meninjau stan UMKM saat agenda kick-off ekosistem keuangan

inklusif di wilayah perdesaan Dolokgede, Bojonegoro, Jawa Timur, Sabtu (3/8). Melalui program

ekosistem keuangan inklusif tersebut OJK berupaya untuk meningkatkan akses keuangan masyarakat,

khususnya di perdesaan, guna mempercepat pengembangan dan peningkatan kesejahteraan

ANTARA FOTO/MUHAMMAD MADA

M ILHAM RAMADHAN AVISENA

PERTUMBUHAN ekonomi Indonesia diperkirakan turun

pada triwulan II 2024.

Buruknya kinerja sektor manufaktur dan perdagangan

besar menjadi penyebab

Lembaga Penyelidik Ekonomi dan Masyarakat (LPEM)

Universitas Indonesia (UI)

dalam laporan mereka yang

bertajuk Rentannya Mesin

Pertumbuhan Ekonomi menyebutkan Indonesia hanya

mampu tumbuh 4,97% hingga

5,01%. Angka itu lebih rendah

daripada realisasi pertumbuhan triwulan sebelumnya

“Pertumbuhan melambat

didorong faktor musim an

dengan sektor-sektor utama

seperti manufaktur dan perdagangan besar yang berkinerja buruk, sementara sektorsektor yang lebih kecil seperti

transportasi dan administrasi

publik mengalami peningkatan yang kuat,” kata ekonom makroekonomi dan keuangan LPEM UI Teuku Riefky,

Badan Pusat Statistik (BPS)

hari ini berencana mengumumkan pertumbuhan ekonomi Indonesia triwulan II

Menurut Riefky, penurunan

pertumbuhan sudah diprediksi banyak pihak, utamanya

akibat faktor musiman dan

ketidakpastian global yang

Sedianya, masalah perekonomian dalam negeri telah

terlihat sejak awal tahun meski angka pertumbuhannya

lebih tinggi jika dibandingkan

dengan pertumbuhan 2023

yang hanya 5,05%. Ekonomi

Indonesia yang hanya mengandalkan tiga sektor, yaitu

pertanian, pengolahan, dan

perdagangan, mencatatkan

pertumbuhan di bawah rerata

Stagnansi yang cukup kuat

terjadi pada sektor pengolahan dan memperkuat indikasi

terjadinya deindustrialisasi

yang prematur. Sementara

itu, perdagangan eceran dan

besar hanya mampu tumbuh di bawah 5%, sekaligus

mengindikasikan terjadinya

pelemahan daya beli masyarakat, terutama kelompok kelas

“Walau Indonesia memasuki 2024 dengan catatan

positif di aspek pertumbuhan

ekonomi, perlu digarisbawahi

bahwa ini bukan pertanda

perbaikan fundamen ekonomi. Bahkan, tingginya angka

pertumbuhan pada triwulan I

2024 lebih disebabkan faktor

Senada dengannya, Kepala

Ekonom Bank Mandiri Andry

Asmoro menyebutkan turunnya pertumbuhan ekonomi

pada triwulan II 2024 disebabkan sudah tidak adanya

lagi konsumsi berskala besar

seperti yang terjadi pada

triwulan I, yakni saat pemilu

dan Lebaran. Ekonomi pun

diproyeksikan hanya mampu

“Proyeksi pertumbuhan

tahunan yang lebih rendah

pada triwulan II 2024 terkait

dengan normalisasi kegiatan

ekonomi pascapemilu dan peningkatan konsumsi musiman

selama perayaan Ramadan

pada kuartal sebelumnya,”

ujar Andry, Sabtu (3/7).

Dia memperkirakan konsumsi rumah tangga hanya

mampu tumbuh 4,7%, lebih

rendah daripada realisasi pertumbuhan konsumsi rumah

tangga pada triwulan sebelumnya yang mencapai 4,9%.

Demikian halnya dengan pertumbuhan konsumsi pemerintah yang diperkirakan hanya

bisa tumbuh 11,2%, terjun

bebas dari realisasi triwulan

I 2024 yang mencapai 19,90%.

Terkait dengan itu, LPEM

UI menilai kondisi masyarakat kelas menengah kian

memprihatinkan. Penurunan

daya beli, kesempatan kerja

yang terbatas, hingga naiknya

harga-harga menyebabkan

kelompok masyarakat tersebut berada dalam impitan.

Apalagi, kelompok masyarakat itu kerap luput dari bantuan pemerintah.

Pada 2023, kelas menengah

di Indonesia mencakup sekitar 52 juta jiwa dan mewakili

18,8% dari total populasi. Sementara itu, calon kelas menengah yang didefinisikan

sebagai penduduk dengan

kemungkinan kurang dari

10% untuk menjadi miskin,

tetapi memiliki kemungkinan di atas 10% untuk menjadi rentan menunjukkan

peningkatan konsisten setiap

“Jika daya beli kelas menengah menurun, hal ini

dapat memaksa mereka untuk berpindah level ke calon

kelas menengah atau rentan,

mengurangi peran mereka

sebagai kontributor pajak dan

meningkatkan ketergantungan mereka pada dukungan

fi skal,” tutur Riefky.

“Akibatnya, pemerintah

akan menghadapi tekanan keuangan yang lebih besar dan

mungkin perlu meningkatkan

pengeluaran publik untuk

subsidi, yang selanjutnya

memengaruhi rasio pajak terhadap PDB dan mempersulit

upaya mencapai keberlanjutan fi skal serta mempertahankan pertumbuhan ekonomi,”

Stagnansi yang cukup kuat terjadi

pada sektor pengolahan dan

memperkuat indikasi terjadinya

deindustrialisasi yang prematur.

Efek Ganda Makan Gratis

Jika Libatkan UMKM dan Ojol

Adopsi Teknologi Digital, Daya

Saing UMKM Diyakini Melesat

Tingkatkan Keamanan Finansial

lewat Investasi Proteksi

12 SENIN, 5 AGUSTUS 2024

School, Depok, menjadi alarm

bagi pemerintah untuk lebih

ketat melakukan pengawasan

dan dalam hal perizinan pe

nitipan anak (daycare). Dalam

hal ini, pemerintah daerah

(pemda) harus menjadi pihak

yang paling depan melakukan

Koordinator Jaringan Pemantau Pendidikan Indonesia (JPPI) Ubaid Matraji menyatakan kasus di Depok yang

viral itu dapat terjadi karena

pengelolaan yang dilakukan

secara tertutup atau tidak

transparan. Hal itu membuktikan lemahnya pengawasan

yang dilakukan oleh berbagai

pihak, khususnya oleh pemda.

Apalagi ternyata diketahui

Wensen School ternyata juga

tidak memiliki izin pendirian

“Kekerasan di lembaga pendidikan, termasuk di daycare,

terjadi karena lembaga pendidikan kita ini dikelola secara

tertutup dan minim partisipasi

orangtua serta masyarakat.

Akibatnya, kekerasan terjadi

di mana-mana, tidak hanya

di daycare,” tegas Ubaid, saat

dihubungi Media Indonesia,

Untuk itu, belajar dari kasus tersebut, dia meminta

setiap lembaga pendidikan

dari segala jenjang harus mulai transparan. “Idealnya, ya,

institusi pendidikan itu harus

dikelola secara transparan,

akuntabel, inklusif, dan partisipatif,” lanjutnya.

bahwa daycare memiliki standar yang harus dipenuhi sebelum dapat beroperasi dan

mendapatkan perizinan dari

pemerintah daerah setempat.

“Standar yang harus dipenuhi, ya, ada ekosistem

yang ramah anak, dari fasilitasnya, gurunya, kurikulumnya, prosesnya, dan sistemnya,” pungkas Ubaid.

Sekretaris Direktorat Jenderal Pendidikan Anak Usia

Dini (PAUD) Dikdas Dikmen

Kemendikbud-Ristek, Praptono, mengatakan pengawasan

terhadap daycare menjadi ranah di setiap pemda setempat.

“Untuk pengawasan, menjadi ranah pemerintah daerah,

terdapat pengawas dan penilik

di setiap daerah yang memiliki

fungsi pengawasan terhadap

satuan PAUD maupun jenjang

lainnya,” ungkapnya kepada

Media Indonesia, kemarin.

Selama ini KemendikbudRistek memiliki aturan terkait

dengan perizinan daycare

yang masuk satuan PAUD.

Terkait dengan perizinan

daycare, telah diatur dalam

Permendikbud Nomor 84 Tahun 2014 tentang Pendirian

Satuan Pendidikan Anak Usia

Yang dimaksud PAUD ialah

upaya pembinaan yang ditujukan kepada anak sejak lahir

sampai dengan usia enam tahun yang dilakukan melalui

pemberian rangsangan pendidikan untuk membantu pertumbuhan dan perkembangan

jasmani dan rohani agar anak

memiliki kesiapan dalam memasuki pendidikan lebih lanjut.

Lebih lanjut, satuan PAUD

dapat terdiri atas taman

kanak-kanak (TK), TK luar

biasa, kelompok bermain (KB),

taman penitipan anak (daycare), dan satuan PAUD sejenis.

Satuan PAUD dapat didirikan

oleh pemerintah kabupaten/

kota, pemerintah desa, orang

perseorangan, kelompok orang,

badan hukum, dan lainnya.

Sekretaris Jenderal Kemendikbud-Ristek, Suharti, menambahkan dalam pemberian

izin pendirian daycare, mekanisme pendiriannya sendiri harus dilakukan dengan

mengajukan permohonan izin

kepada pemda, khususnya kepala dinas atau kepala satuan

kerja perangkat daerah (SKPD)

melalui kepala dinas atau pejabat yang ditunjuk.

“Kepala dinas atau pejabat

yang ditunjuk harus menelaah

permohonan pendirian satuan

PAUD berdasarkan kelengkapan

persyaratan pemohon. Berdasarkan hasil telaah, kepala dinas

dapat memberi persetujuan

atau penolakan atas permohonan izin pendirian satuan PAUD

atau memberi rekomendasi

kepada kepala SKPD atas permohonan izin pendirian satuan

Suharti menegaskan terkait

dengan kasus kekerasan yang

terjadi, Kemendikbud-Ristek

mendorong Satgas Pencegahan

dan Penanganan Kekerasan

di Satuan Pendidikan (Satgas

PPKSP) untuk dapat melakukan tindakan penanganan

sesuai dengan prosedur.

“Terutama dalam hal memberikan pendampingan kepada korban dan untuk sanksi

bagi pelaku, aparat penegak

hukum tentunya sudah melakukan kewenangan sesuai

dengan ketentuan perundangundangan,” ujar Suharti.

Wakil Ketua Komisi Perlindungan Anak Indonesia (KPAI)

Jasra Putra mengatakan kasus

kekerasan di daycare tersebut

harus menjadi momentum

bagi pemerintah dan DPR RI

untuk segera merampungkan

Rancangan Undang Undang

(RUU) Pengasuhan Anak.

Jasra mengatakan RUU Pengasuhan Anak telah dipresentasikan KPAI bersama berbagai

organisasi anak selama sekitar

11 tahun terakhir. Pihaknya

telah berbagi tugas sejak lama

dan meyakinkannya di depan

kepresidenan, DPR RI, kementerian, dan lembaga.

“Hanya tinggal menunggu

political will. Semoga kita

semua bisa merampungkan

RUU ini dalam rangka mengurangi dampak rentetan

kekerasan bayi dan balita

yang belakangan terus terjadi

karena mereka posisinya paling lemah dan dilemahkan.

Siapa lagi kalau bukan kita

yang memastikannya,” tuturnya. (Des/Z-9)

Izin dan Pengawasan Daycare

Kasus kekerasan di Daycare Wensen

School Depok harus jadi alarm bagi

pemerintah untuk mengetatkan

pengawasan dan pemberian izin

ANTARA FOTO/PRASETIA FAUZANI

RATUSAN warga lereng Gunung Merbabu di Desa Candisari, Kecamatan Gladagsari,

Kabupaten Boyolali, Jawa Tengah, memadati lokasi Permakaman Ki Ageng Pantaran

dan Syech Maulana Ibrahim

Magribi untuk mengikuti

tradisi buka luwur atau mengganti kain penutup nisan,

Olahraga, dan Pariwisata (Disporapar) Kabupaten Boyolali

Budi Prasetyaningsih mengatakan tradisi setiap hari ke-20

Muharam atau Sura (kalender

Jawa) itu merupakan salah

satu kegiatan masyarakat

dalam melestarikan adat dan

budaya peninggalan leluhur

Ia juga mengatakan pelaksanaan tradisi itu diharapkan menjadi sarana promosi

kepariwisataan kawasan Gunung Merbabu dan Merapi

serta berdampak pada sejumlah kabupaten sekitarnya.

Oleh karena itu, pihaknya

mengajak para wisatawan melihat dan menikmati suasana

alam kawasan Gunung Merapi

dan Merbabu di Kabupaten

Boyolali selama tradisi buka

Ia menjelaskan dalam tradisi buka luwur, dilakukan pergantian kain penutup lima

makam, yakni makam Syech

Maulana Ibrahim Maghribi,

Dewi Nawangwulan, Ki Ageng

Pantaran, Ki Ageng Mataram,

dan Ki Ageng Kebo Kanigoro.

Tradisi buka luwur diawali

dengan kirab rain luwur dan

kelengkapan lainnya untuk

kemudian diserahkan kepada

Acara dilanjutkan dengan

prosesi pergantian kain penutup makam tersebut. Kegiatan dilanjutkan dengan

tabur bunga serta pembacaan

zikir dan tahlil diikuti oleh

para peziarah yang memadati

kompleks permakaman itu.

Selanjutnya, warga dapat

mengambil hasil bumi seperti

sayuran dan buah-buahan

yang ditata dalam wujud gunungan.

Staf Ahli Bidang Ekonomi

dan Pembangunan Bupati

Boyolali Sawitri Danik Rahayuni menyambut baik tradisi

yang selalu digelar setiap

tahun oleh warga setempat.

Menurut dia, tradisi tersebut

dapat menambah daya tarik

wisata religi di Kabupaten

Boyolali sehingga harus tetap

dijaga sebagai nilai budaya

masyarakat. “Tujuannya untuk nguri-uri dan melestarikan

budaya tradisional, juga meminta doa kepada Tuhan Yang

Maha Esa semoga diberikan

keberkahan dan masyarakat

tetap tenteram. Saya mengajak seluruh masyarakat, adat

atau tradisi agar terus dilestarikan,” katanya.

Tokoh bernama Syech Maulana Ibrahim Maghribi merupakan pejuang dan penyebar

agama Islam di kawasan Gunung Merbabu. Tradisi buka

luwur oleh warga setempat

ditutup dengan acara dengan

nama sadranan. (Ant/H-3)

Buka Luwur, Tradisi Mengganti Kain Nisan

Badan Penyelenggara Jaminan

Sosial (BPJS) Watch Timboel

Siregar menyebut rendahnya

tarif paket Indonesian-case

based groups (INA-CBGs) yang

dibayarkan BPJS Kesehatan

pada rumah sakit berkontribusi memicu fraud atau

Selain itu, tarif tersebut tidak

naik sejak enam tahun lalu.

“Salah satu alasan klasik

yang disampaikan manajemen

rumah sakit terkait fraud adalah harga keekonomian INACBGs yang ada belum masuk

harga keekonomian mereka,”

ujar Timboel ketika dihubungi,

Tarif INA-CBGs merupakan

besaran pembayaran klaim

oleh BPJS Kesehatan kepada

rumah sakit mitra atas paket layanan yang didasarkan

pada pengelompokan diagnosis penyakit dan prosedur.

Hal itu meliputi seluruh sumber daya rumah sakit yang

digunakan dalam pelayanan,

baik medis maupun nonmedis. Timboel mencontohkan

tarif INA-CBGs untuk demam

berdarah seharga Rp10 juta

per pasien. Ketika rumah

sakit berhasil menangani

pasien sampai sembuh dengan biaya Rp7 juta, rumah

sakit tetap akan menerima

harga INA-CBGs dari demam

Namun, jika biaya perawatan pasien melebihi tarif

INA-CBGs, biaya tersebut menjadi tanggungan rumah sakit.

Di situlah, sering terjadi fraud.

“Itu, kan, readmisi (salah

satu jenis fraud). Ada pasien

dirawat, hitungannya sudah

lebih dari (tarif ) INA-CBGs,

biasanya disuruh pulang terus

masuk lagi,” ujar Timboel.

tarif INA-CBGs pada Januari

2023 sebesar 9,5% melalui

Peraturan Menteri Kesehatan

Nomor 3 Tahun 2023 tentang

Standar Tarif Pelayanan Kesehatan dalam Penyelenggaraan Program Jaminan

Kesehatan. Sementara itu,

imbuhnya, rumah sakit turut

terkena dampak infl asi yang

membuat biaya perawatan

“Harga obat, alat kesehatan,

upah dokter, upah minum

karyawan, kan, naik. Artinya,

rumah sakit punya kewajiban

setiap tahun (pengeluaran)

naik. Sementara pendapatan

mereka, yakni INA-CBGs, enggak naik-naik,” ujarnya.

Oleh karena itu, terang Timboel, ada rumah sakit yang

mengakali situasi tersebut

dengan melakukan kecurangan seperti klaim fiktif atau

pemalsuan diagnosis. Pada Juli

2024, Komisi Pemberantasan

Korupsi (KPK) menemukan

kasus dugaan kecurangan atau

fraud terkait dengan klaim

fi ktif (phantom billing) dan manipulasi diagnosis atas klaim

program jaminan kesehatan

nasional (JKN) di tiga rumah

sakit swasta di Sumatra Utara

dan Jawa Tengah. Deputi Pencegahan dan Monitoring KPK

Pahala Nainggolan menjelaskan itu dilakukan pada layanan fi sioterapi dan manipulasi

diagnosis atas operasi katarak

di tiga rumah sakit swasta.

HUMANIORA SENIN, 5 AGUSTUS 2024 13

Tradisi dari Jawa Tengah

Dikenal sebagai tradisi

penggantian kain penutup

Diperingati setiap hari

ke-20 Muharam atau Suro

Sumber : Pemprov Jateng/ Litbang MI

Kirab kain luwur dan perlengkapannya untuk diserahkan kepada

Melakukan prosesi penggantian

Pembacaan zikir dan tahlil

Berebut hasil bumi/gunungan

Wujud permohonan doa,

berkah, dan kedamaian

Daya tarik wisata religi

HILANG BPKB Honda Vario 2014 (Nopol

B-4379-TBH) Noka: MH1JFJ112EK104298

Nosin: JFJ1E1104084 Atas Nama: Heidar Husein.

HILANG BPKB Honda Beat Pop '2015 (Nopol:

B-3030-EUB) Noka:MH1JFS11XFK255784

Nosin:JFS1E1252379 Atas Nama: Ratri Repdhati.

HILANG BPKBBR-V 1.5 E CVT (Nopol: B-2944-

KOH) Noka: MHRDG185OKJ900157 Nosin:

L15Z14730579 Atas Nama: Edi Hermawan.

HILANG BPKB MOBIL Tyt Kijang Innova G. Silver

mtlk, Nopol B 8964 WU, Noka:MHFXW42G172085917,

Nosin 1TR6359302, An: Badan POM.

HILANG BPKB Mobil Toyota Fortuner

Tahun 2012 Nopol B 1121 KJC An.

HILANG BPKB Motor Honda Th'2018 Biru

putih, B 4025 SFT, Noka:MH1JM2116JK838190,

Nosin:JM21E1818287, A/n Purnama Siborutorop.

HLG BPKB Tyt Avanza Veloz Th'2017 Putih,

Nopol: A 1495 ZU,Noka:MHKM5FB4JHK014707,

Nosin:2NRF620399, A/n PT.Indonesia Teknologi Baru.

14 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 INTERNASIONAL

AFP/MONTERROSA KRISTEN

KAMPANYE: Mantan presiden yang juga calon presiden Amerika Serikat dari Partai Republik,

Donald Trump, berbicara dalam rapat umum kampanye di Georgia State University Convocation

Center, Atlanta, Georgia, Sabtu (3/8).

CALON presiden Amerika Serikat (AS) dari Partai Republik,

Donald Trump, ingin acara

debat dengan lawannya dari

Partai Demokrat, Kamala

Harris, dilangsungkan di stasiun televisi berita Fox News.

Sebaliknya Harris hanya bersedia mengikuti agenda yang

dijadwalkan pada September

itu jika dilaksanakan sesuai

Trump sebelumnya menyetujui gelaran itu ditampilkan

ABC News, penyelenggara

yang juga mempertemukan

dirinya dengan Joe Biden.

Hal itu terjadi sebelum Biden

mengundurkan diri dari pencalonan dan memilih Harris

untuk menggantikannya melawan Trump di pemilihan

presiden 5 November mendatang.

Dalam pernyataan di platform media sosial miliknya,

Truth Social, Trump mengatakan debat akan diadakan pada

4 September di Pennsylvania.

Mantan presiden tersebut

mengatakan ada konflik kepentingan yang terjadi dan

telah mengajukan gugatan

pencemaran nama baik kepada ABC News. Pasalnya,

pembawa acara di stasiun

TV itu, George Stephanopoulos, menilai Trump telah dinyatakan bertanggung jawab

atas kasus pemerkosaan E

Jean Carroll. Trump juga diperintahkan membayar US$83

juta atau Rp1,3 triliun karena

mencemarkan nama baik kolumnis majalah tersebut.

‘Debat tersebut sebelumnya

dijadwalkan melawan Biden

di ABC, tetapi telah dihentikan

karena Biden tidak akan lagi

menjadi peserta, dan saya

sedang dalam proses litigasi

melawan ABC Network dan

George Slopadopoulos sehingga menimbulkan konflik

kepentingan’, tulis Trump, dilansir dari Guardian, kemarin.

Trump pun mengusulkan

penyelenggara debat baru

yakni Fox News yang secara

umum lebih ramah terhadap

Dia juga menunjuk moderatornya, yaitu Bret Baier

dan Martha MacCallum, serta

aturannya akan serupa dengan debatnya pada 27 Juni

Namun, tim kampanye Harris menegaskan tidak setuju

dengan ketentuan debat yang

dirancang Trump tersebut.

Mereka tetap menginginkan

debat digelar di ABC.

‘Donald Trump ketakutan

dan mencoba mundur dari

debat yang telah disetujuinya

dan langsung berlari ke Fox

News untuk menyelamatkannya’, tulis juru bicara kampanye Harris, Michael Tyler,

yang dibagikannya di platform X.

Harris sempat mengaku

siap untuk berdebat dengan

Trump September mendatang. Dia menuduh Trump

menarik diri dari perjanjian

sebelumnya yang melibatkan

ABC. “Seperti kata pepatah,

jika Anda punya sesuatu untuk dikatakan, katakanlah

langsung kepada saya,” kata

Trump-Harris Beradu Mulut

Soal Penyelenggara Debat

AKSI memprotes hasil pemilihan presiden Venezuela yang

menyatakan kemenangan Nicolas Maduro masih

berlangsung hingga kemarin.

Pemimpin oposisi Maria Corina Machado berada di antara

massa dan membawa spanduk bertuliskan ‘Venezuela

Machado mendukung penantang Maduro, Edmundo Gonzalez Urrutia, setelah dirinya dilarang mencalonkan diri. “Kami

belum pernah sekuat saat ini,”

kata Machado kepada massa,

dilansir dari Lemonde, kemarin.

Di lain pihak, Maduro meminta para pendukungnya

menghadiri demonstrasi tandingan. Dia menuduh pihak

oposisi merencanakan serangan

terhadap pasukan keamanan

Sekitar 11 warga sipil dilaporkan tewas dan lebih dari

1.000 orang ditahan dalam

protes yang meletus setelah

otoritas pemilu Venezuela, CNE,

menyatakan Maduro sebagai

pemenang dengan 52% suara

berbanding 43% untuk Gonzalez Urrutia. Hasil tersebut ditolak sejumlah negara termasuk

Amerika Serikat (AS), Argentina,

Kosta Rika, Ekuador, Panama,

Maduro juga memerintahkan pengusiran diplomat dari

beberapa negara yang mempertanyakan kemenangannya. Para

diplomat Argentina yang tiba di

Buenos Aires pada Sabtu (3/8)

mengatakan listrik di kedutaan

mereka di Caracas telah diputus.

Maduro, 61, bereaksi keras

terhadap kritik internasional

yang meluas, dan menggambarkan tuduhan kecurangan

pemilu sebagai jebakan yang

dirancang oleh Washington untuk membenarkan kudeta.

Dia telah memimpin negara

kaya minyak tapi miskin uang

itu sejak 2013. Di masa kepemimpinannya, produk domestik

bruto (PDB) negara itu turun

sebesar 80%, yang membuat

lebih dari 7 juta dari 30 juta

warga Venezuela jatuh miskin.

Para ahli ekonomi menyalahkan

kesalahan manajemen ekonomi

dan sanksi AS atas keruntuhan

Gonzalez Urrutia tidak hadir dalam sidang di Mahkamah

Agung setelah Maduro meminta

pengadilan menyelidiki dan

mengesahkan hasil pemilu.

Pihak oposisi menyebarkan salinan 84% surat suara yang menunjukkan kemenangan mudah

bagi Gonzalez Urrutia. Pemerintahan Venezuela mengeklaim

dokumen tersebut palsu.

Machado mengatakan sedikitnya 20 orang telah terbunuh. Para pejabat mengatakan seorang tentara juga tewas.

Tindakan keras terhadap aksi

penolakan hasil pemilu telah

memicu ketakutan. “Ada korban

tewas, terluka, tahanan, orang

hilang. Masyarakat mengetahuinya. Mereka takut,” kata

Katiusca Camargo, seorang

aktivis di daerah kumuh Petare

Kejadian serupa terjadi di Inggris. Para pengunjuk rasa dari

kelompok sayap kanan bentrok

dengan polisi di beberapa daerah. Unjuk rasa yang berlangsung sejak Jumat (2/8) hingga

kemarin ini dipicu hoaks atau

misinformasi soal latar belakang pelaku pembunuhan

tiga gadis muda di Merseyside

Pelaku serangan di sebuah

kelas dansa anak-anak di Southport itu disebut-sebut seorang

imigran dan muslim. Padahal semua informasi tersebut

palsu. Polisi mengatakan tersangka kasus tersebut bernama

Axel Rudakubana, 17, yang

lahir di Cardiff, Wales.

Lebih dari 90 orang ditangkap setelah demonstrasi itu

berubah menjadi kerusuhan

di kota-kota besar dan kecil

di Inggris pada Sabtu (3/5).

Kerusuhan meluas di Hull,

Liverpool, Bristol, Manchester,

Stoke-on-Trent, Blackpool, dan

Belfast, dengan aksi pelemparan rudal, toko-toko dijarah,

dan polisi menyerang di beberapa tempat.

Perdana Menteri Inggris Sir

Keir Starmer berjanji untuk

memberikan dukungan penuh

kepada pasukan kepolisian

yang mengambil tindakan

tegas terhadap ekstremis yang

menyebarkan kebencian.

Di Liverpool, terjadi pelemparan batu bata, botol, dan

suar ke arah polisi, kepala

seorang petugas juga dipukul

ketika sebuah kursi dilempar,

dan seorang lainnya ditendang

dan dijatuhkan dari sepeda

Sekitar seribu pengunjuk

rasa antiimigrasi, beberapa di

antaranya meneriakkan hinaan islamofobia, diadang oleh

pengunjuk rasa tandingan.

Beberapa ratus demonstran

antifasis berkumpul di dekat

stasiun Lime Street di Liverpool

pada jam makan siang. Mereka

menyerukan persatuan dan toleransi, meneriakkan ‘pengungsi diterima di sini’ dan ‘sampah

Nazi, keluar dari jalanan kami’.

BBC telah mengidentifikasi

setidaknya 30 demonstrasi sedang direncanakan oleh aktivis

sayap kanan di seluruh Inggris

selama akhir pekan, termasuk

di Southport. Sebanyak 70

jaksa tambahan bersiaga akhir

pekan ini untuk menuntut

orang-orang yang ditangkap

atas gangguan keamanan dan

TOLAK KEMENANGAN MADURO: Penentang Presiden Venezuela Nicolas Maduro menghadiri demonstrasi yang diserukan oleh pemimpin oposisi Maria Corina Machado mengenai sengketa hasil pemilu

presiden di Caracas, Sabtu (3/8). Venezuela bersiap menghadapi protes baru setelah kemenangan pemilu Presiden Nicolas Maduro yang disengketakan diratifikasi sehari sebelumnya.

Oposisi Venezuela Dukung Protes Hasil pemilu

KONTINGEN Indonesia masih berpeluang untuk menambah medali

di Olimpiade Paris 20245, terutama

dari cabang panjat dinding (wall

climbing) yang mulai dipertandingkan pada hari ini. Sabtu (3/8)

lalu, tim panjat dinding Indonesia

mulai menjalani latihan resmi di

Le Bourget Climbing Venue, Paris,

siang waktu setempat.

Pelatih tim panjat tebing Indonesia Hendra Basir mengatakan

empat anak asuhnya yang akan

bertanding dalam nomor speed

(kecepatan), yaitu Veddriq Leonardo dan Rahmad Adi Mulyono

untuk kategori putra serta Rajiah

Salsabillah dan Desak Made Rita

Kusuma Dewi dalam kategori putri,

diberi kesempatan untuk menjajal

dinding yang akan digunakan untuk bertanding.

“Kami juga ada jadwal latihan

resmi di dinding kompetisi, sekali

memanjat di jalur A, sekali di jalur

B seperti kualifikasi. Ya semoga

teman-teman bisa lebih cepat

beradaptasi lagi,” kata dia kepada

Antara di Jakarta, Sabtu.

Para atlet, menurut Rahmad,

sudah beradaptasi dengan cuaca

dan segala hal yang berkaitan dengan kebutuhan untuk bertanding

sehingga ia optimistis mereka bisa

meraih hasil maksimal saat bertanding nanti.

“Kami juga sudah masuk ke

Olympic Village. Para atlet juga

sudah mulai beradaptasi dengan

masakan yang ada di sana. Ya

kalau untuk makanan, sih, tidak

ada memengaruhi apa pun, ya,”

Hendra menambahkan, efek latihan beberapa kali sejak tiba di

Paris pada Minggu (28/7) lalu telah

memberikan manfaat kepada anak

Keikutsertaan keempat atlet panjat tebing Indonesia di Olimpiade

Paris merupakan momen bersejarah. Hal itu disebabkan untuk kali

pertama cabang olahraga panjat

dinding nomor speed dipertandingkan di Olimpiade dan Indonesia langsung mengisi empat kuota

penuh untuk olahraga itu.

Para atlet optimistis bisa membawa pulang medali emas dari

Olimpiade tahun ini. Keempat atlet

panjat tebing Indonesia memulai

laga di ajang olahraga multievent

TIM basket putra Amerika Serikat

menyapu bersih tiga kemenangan di

penyisihan grup dengan seluruhnya

mencetak poin di atas 100. Puerto

Riko menjadi korban terakhir keganasan LeBron James dkk dengan

skor 104-83 dalam laga di Pierre

Mouray Stadium, Lille, Prancis,

Sekarang, pertandingan basket

dipindah ke Paris, untuk babak sistem gugur, yang dimulai dengan laga

perempat final, besok. Berdasarkan

undian, AS yang berada di peringkat teratas Grup C dengan rekor

menang-kalah 3-0 akan menghadapi

Brasil yang finis di posisi ketiga di

AS bergabung bersama Kanada

(Grup A) dan juara Piala Dunia FIBA

2023, Jerman (Grup B), sebagai tim

yang belum terkalahkan.

Saat menghadapi Puerto Riko, Anthony Edwards tampil dari bangku

cadangan dan mencetak 26 poin,

pemain ketiga yang memimpin

perolehan skor AS dalam tiga pertandingan Olimpiade, sementara Joel

Embiid membukukan 15 poin dan

dua blok. Kevin Durant memperoleh

11 poin, sedangkan James 10 poin,

8 assist, dan 6 rebound, sementara

Jayson Tatum menambah dengan 10

“Ini mimpi yang menjadi kenyataan, bahwa saya bisa bermain

bersama mereka (LeBron James dan

Kevin Durant), jadi saya memanfaatkannya sebaik-baiknya. Mereka

idola saya,” tegas Edward seperti

Durant, yang sudah menjadi

pencetak skor dan rebounder terbanyak sepanjang masa bagi tim

Olimpiade AS, melewati Carmelo

Anthony, yang mencetak 125 rebound. Durant menyelesaikan laga

itu dengan empat rebound.

Di perempat final, AS akan menghadapi Brasil yang mengincar penampilan di empat besar pertama

mereka sejak 1968. Sementara itu,

AS yakin dapat memenangi medali

emas Olimpiade kelima mereka

AS memegang rekor 23-10 dalam

pertemuan mereka dengan Brasil,

termasuk rekor 9-0 kemenangan di

Olimpiade. Terakhir kali, kedua tim

berjumpa di Olimpiade Atalanta,

Selain Brasil kontra AS, laga perempat final mempertemukan dua

raksasa Eropa, Jerman dengan

Juara dunia bola basket FIBA 2023

Jerman menang telak 3-0 di grup mereka untuk mencapai perempat final

Olimpiade berturut-turut untuk pertama kalinya dalam sejarah. Yunani

lolos dari babak penyisihan grup

dengan rekor 1-2 setelah kalah dari

Kanada dan Spanyol di Olimpiade

pertama mereka sejak 2008.

Yunani memiliki rekor 12-8 atas

Jerman. Namun, Jerman mengalahkan Yunani di perempat final FIBA

Di laga lainnya, peraih medali

perak 2016 Serbia akan menghadapi

Australia. Serbia kalah dari Australia

84-73 saat persiapan Olimpiade pada

Sementara itu, tuan rumah dan

peraih tiga medali perak (1948, 2000,

2021) Prancis kurang meyakinkan

dalam mencapai perempat final untuk Olimpiade ketiga berturut-turut

mereka, setelah menderita sekali

Mereka akan menghadapi Kanada,

tim yang tidak terkalahkan selama

OLAHRAGA SENIN, 5 AGUSTUS 2024 15

LATIHAN RESMI: Atlet panjat tebing Indonesia Veddriq Leonardo dan Rahmad Adi Mulyono menjalani latihan

resmi Olimpiade Paris 2024 di Le Bourget Climbing Venue, Paris, Sabtu (3/8) waktu setempat.

BERTEMU DI SEMIFINAL: Kolase foto penjaga gawang timnas Spanyol Arnau Tenas (kiri) dan pemain timnas Maroko Achraf Hakimi. Kedua pemain yang sedang membela negara masing-masing

tersebut sama-sama bermain untuk Paris Saint-Germain.

AFP/FRANCK FIFE/PAUL ELLIS

“SEBELUM berangkat ke

Olimpiade, saya bertemu Haki (Achraf Hakimi) dan saya katakan

kepadanya Spanyol akan bermain

melawan Maroko dan kami akan

menang,” kata Arnau Tenas, penjaga

gawang Spanyol di cabang sepak

bola putra Paris Olimpiade 2024,

seperti dikutip dari situs resmi FIFA,

Bagian pertama dari ramalannya

memang menjadi kenyataan. Nanti

malam, ‘La Roja’ (Spanyol) akan

menghadapi Maroko di semifinal

cabang sepak bola putra Olimpiade Paris 2024. Di perempat final,

Spanyol mengalahkan Jepang 3-0

di Lyon dan calon lawan mereka

mengalahkan Amerika Serikat 4-0.

Untuk mengetahui seberapa akurat prediksi kiper pilihan ketiga

Paris Saint-Germain itu, publik harus menunggu hingga mereka berhadapan di Marseille, nanti malam.

Pastinya, kedua tim sudah saling

mengenal. Pasalnya, banyak pemain

Maroko yang lahir dan bermain di

Spanyol serta memperkuat klub

“Haki teman saya. Terkadang dia

mencetak gol ke gawang saya saat

latihan dan terkadang tidak,” canda

Tenas tentang rekan setimnya di

Paris Saint Germain itu. “Dia pemain

internasional papan atas. Kita lihat

saja apa yang terjadi,” imbuhnya.

Duel antara Tenas, pemain asli

Vic, wilayah di utara Barcelona,

dan Hakimi, yang lahir di Madrid,

bukanlah satu-satunya bentrokan

antarrekan satu klub yang terjadi

di semifinal ini. Beberapa menit setelah kemenangan Maroko atas AS,

pemain sayap kanan Maroko Ilias

Akhomach juga menyampaikan harapannya dapat melawan Spanyol.

“Akan sempurna jika bermain melawan Spanyol. Ya, saya lebih suka

Alasannya, tentu saja, lantaran

pemain asal Maroko itu tidak hanya

lahir di Catalonia, tetapi juga pernah

bermain untuk tim Barca B. Selain

itu, ia bermain untuk Villarreal

bersama Alex Baena, yang juga akan

ia hadapi di pertandingan tersebut.

“Memang benar bahwa Prancis

dan Spanyol ialah kandidat yang

menonjol untuk meraih gelar dan

mereka mungkin tampak sebagai

pesaing yang lebih serius daripada

kami,” kata pemain yang mengenakan seragam ‘La Roja’ dari level U-15

hingga U-21, sebelum memilih bermain untuk Maroko di level senior.

“Namun, kami tahu apa yang kami

inginkan dan kami tahu bahwa kami

datang untuk menang.”

Sejauh ini, Spanyol telah lolos ke

babak semifinal Olimpiade untuk

kelima kalinya dalam sejarah mereka. Selain itu, setiap kali mereka

mencapai tahap tersebut, mereka selalu berhasil melaju ke babak final.

“Medali perak di Olimpiade Tokyo masih menyakitkan dan saya

berharap kami mendapatkan emas

kali ini karena kami memiliki skuad

yang bagus,” kata Juan Miranda,

bek kiri Spanyol yang baru saja

menandatangani kontrak dengan

klub Bologna di Italia.

“Kami akan bermain melawan

Maroko di babak semifinal dan saya

akan berhadapan dengan rekan setim di sana,” tambah Miranda yang

menghabiskan empat musim di Real

Betis, tempat ia bermain bersama

koleganya dari Maroko, Abde Ezzalzouli. “Ia pemain hebat dan teman

yang baik. Saya senang kami akan

berhadapan di babak semifinal. Ini

akan sangat menyenangkan. Saya

berharap kami menang,” ujarnya.

Kegigihan vs pengalaman

Maroko, sejauh ini, telah menunjukkan penampilan yang mengesankan, terutama saat menyingkirkan AS di perempat final. Hakimi,

Soufiane Rahimi, dan Akhomach

masing-masing menyumbang gol dalam laga yang berakhir 4-0 itu. Satu

gol lagi dihasilkan dari tendangan

penalti pemain pengganti El Mehdi

Maouhoub di akhir pertandingan.

Sementara itu, Spanyol, peraih

medali perak Olimpiade Tokyo,

melaju ke semifinal setelah menang

3-0 atas Jepang. ‘La Roja’ memenangi

pertandingan berkat dua gol dari

Fermin Lopez dan gol di akhir pertandingan oleh Abel Ruiz. Gol Lopez

tercipta pada menit ke-11 dan ke-73,

sementara Ruiz menambahkan sentuhan akhir pada menit ke-86.

Pertandingan semifinal di Marseille nanti malam akan menjadi

pertandingan yang menarik dan

mendebarkan. Spanyol, yang dikenal dengan tradisi sepak bola mereka yang kuat, akan menghadapi

tim Maroko yang percaya diri, yang

telah membuat gebrakan dengan penampilan impresif mereka selama

perhelatan ini, termasuk dengan

mengalahkan Argentina di laga

pembuka penyisihan grup.

Situs Marocoworldnews menyebut

pertandingan itu akan menjadi ujian

ketahanan dan kegigihan para pemain Maroko melawan skuad Spanyol yang sarat pengalaman. (I-2)

Banyak pemain Maroko yang lahir dan

bermain di Spanyol serta memperkuat klub

Pertemuan para Kolega

Sumber: Olympics/Litbang MI

Daftar Sementara Perolehan Medali

1. Tiongkok 16 12 9 37

2. Amerika Serikat 14 24 23 61

3. Prancis 12 14 15 41

4. Australia 12 8 7 27

5. Britania Raya 10 10 14 34

6. Korea Selatan 9 7 5 21

Data per Minggu, 4 Agustus 2024 pukul 19.00 WIB

Keterangan: Indonesia baru mendapatkan 1 medali perunggu dari cabang olahraga

bulu tangkis tunggal putri.

Jadwal Semifinal Sepak Bola Putra

Optimistis Raih Medali

Pelatih tim panjat tebing Indonesia

SENIN, 5 AGUSTUS 2024 HALAMAN 16

(021) 5812113 & 5801480

E-mail: [email protected]

ANTARA/MUHAMMAD ADIMAJA

AFP/ GETTY IMAGES/ LISA LAKE

ANTARA/ASPRILLA DWI ADHA

AKTOR Nicholas Saputra, 40, mengatakan

selalu mengalami perkembangan yang sesuai

dengan zaman masingmasing. Hal itu, menurutnya, merupakan

dinamis, tidak statis.

“Saya melihatnya kecintaan terhadap negara

itu terus berevolusi, dia

tidak statis karena setiap

caranya tersendiri,” ungkapnya dalam acara Room

of People Improvement di

kanal Youtube resmi Sekretariat Negara.

Lebih lanjut, pria pemeran Rangga dalam fi lm

Ada Apa dengan Cinta?

itu menjelaskan dahulu,

cinta pada Tanah Air diasosiasikan dengan sikap

patriotik. Namun, saat ini

“Mungkin patriotisme di 1940

beda dengan 1960, juga 1980,

sampai sekarang. Jadi, pasti ada

pergeseran, interpretasi dan tujuan

baru yang lebih kontekstual dengan

zaman sekarang,” kata aktor yang

memenangi Piala Citra melalui fi lm

Menurutnya, berkiprah di ranah

global juga bisa dilihat sebagai wujud

cinta Tanah Air. Para generasi muda,

ujarnya, perlu menyadari bahwa mereka bagian dari warga dunia.

“Mungkin di zaman sekarang kita

tidak bisa lepas dengan ide bahwa

kita adalah bagian dari komunitas

dunia. Apalagi informasi dengan

mudah didapat. Kita berada

di era digitalisasi, semua

dari pembicaraan atau

harus melihat konteks

bahwa kita ini adalah

sebuah komunitas yang

besar. Jadi, kalau cinta

negeri, sih, yang paling

utama, tapi juga tidak

isu norma yang terjadi di

dunia saat ini. Saya rasa itu

sudah tidak bisa dihindari di

saat sekarang,” sambungnya.

Nicholas juga menganggap pengaruh dari luar tidak boleh dianggap

sebagai ancaman bagi bangsa sendiri. Justru, menurutnya, hal itu bisa

dijadikan referensi untuk mengembangkan diri dalam hal yang positif.

“Menurut saya, pengaruh dari luar

itu seharusnya bukan ancaman, tapi

bisa menjadi sumber bagi kekayaan

diri kita sendiri. Kalau kita lihat budaya warisan leluhur yang dulu, itu

juga gabungan dari berbagai unsur

budaya, informasi, pengetahuan,

literasi, jadi harusnya bukan menjadi ancaman. Kita membentuk terus

apa yang baru dan apa yang bisa kita

kasih,” tutur Nicholas.

Sebagai aktor dan produser fi lm,

Nicholas mengatakan rasa cinta Tanah Air dapat diimplementasikan,

misalnya, ke dalam karya.

“Kita sebagai pemain film tentu

sangat luas dan bebas, tapi kepedulian dan pandangan personal bisa

menjadi sebuah kendaraan untuk

menyuarakan sesuatu. Potensinya

juga besar karena kita ditonton orang.

Jadi, sebenarnya itu pilihan pribadi

dan saya rasa setiap orang berhak

untuk menjadi bagian atau enggak

dalam menjaga rasa cinta Tanah Air.

Apakah itu penting? Tentu penting,”

Dalam kesempatan tersebut, Nicholas berpesan mengenai pentingnya

menjaga kekayaan alam di Indonesia.

Kecintaan tersebut kerap ia abadikan

dalam unggahan foto di akun media

Tugas untuk menjaga alam, terangnya, merupakan tanggung jawab

bersama. Menjaga kekayaan alam di

Indonesia harus menjadi tugas yang

diemban secara bersama-sama.

“Saya suka travelling dan suka masuk ke berbagai macam komunitas,

wilayah, dan lanskap yang berbedabeda di Indonesia. Saya sering keliling

Indonesia sampai ke pelosok. Saya

ingin sharing aja bahwa Indonesia itu

seluas dan sekaya ini, tapi di saat yang

bersamaan ada yang perlu kita jaga

juga supaya tetap menjadi perhatian,”

Cinta Tanah Air tidak Statis

AEROSMITH secara resmi menyatakan pensiun dari tur. Keputusan itu dibuat

sebab vokalis Steven Tyler, 76, mengalami cedera organ

Band pelantun lagu Walk This Way itu membuat

pengumuman yang memilukan bagi penggemar

mereka, Jumat (2/8), atau hampir satu tahun setelah

Tyler mengalami patah laring, yang kerap disebut

sebagai kotak suara, dalam pertunjukan pada

“Seperti yang Anda ketahui, suara Steven

ialah instrumen yang tiada duanya. Dia telah

menghabiskan waktu berbulan-bulan tanpa kenal lelah berusaha untuk mengembalikan suaranya ke kondisi semula sebelum cedera,”

bunyi pernyataan resmi yang diunggah di

Instagram resmi Aerosmith.

“Kami telah melihatnya mengalami kesulitan meski memiliki tim medis terbaik

di sisinya. Sedihnya, sudah jelas, pemulihan penuh dari cedera kotak suaranya tidak

mungkin terjadi,” lanjut keterangan itu.

Pihak Aerosmith menyebut itu merupakan

keputusan yang memilukan dan sulit. Namun, pilihan pensiun dari panggung tur harus diambil semua anggota band. (Ifa/H-3)

PENYANYI Rossa tak menampik bahwa dirinya kerap

terinspirasi dari perjalanan cintanya dengan mantan

kekasih ketika membuat lagu. Salah satu lagu yang

terinspirasi dari sang mantan ialah lagu Hati yang

“Setiap kejadian dalam hidup aku biasanya aku

abadikan dalam lagu. Aku memang tidak bisa

menulis lagu atau menciptakan lagu, tapi aku

punya sahabat-sahabat yang emang jagoan banget dalam menuangkan pikiran aku ke dalam

lagu-lagu yang indah,” kata penyanyi berusia 45

tahun itu di Jakarta, beberapa waktu lalu.

Penyanyi yang terkenal lewat lagu Pudar itu menyebut biasanya dia lebih dahulu menceritakan

hal-hal yang ada di pikirannya untuk dijadikan

sebuah lagu rekannya. Setelah itu, ia melakukan

rekaman dan merilis lagu-lagi tersebut.

“Jadi, biasanya aku ngobrol dulu sama pencipta lagunya. Aku mau ceritanya begini, kemudian

mereka membuat lagunya. Kemudian aku bawa

lagu itu ke arranger, aku cerita juga sama dia

maunya lagu kayak gini, sampe akhirnya lagu

itu jadi,” tutur Rossa. (Rif/Z-9)

Kekeringan, Lahan Pertanian di

FENOMENA alam El Nino dan kemarau panjang yang

melanda sebagian besar wilayah Indonesia semakin

mengancam lahan pertanian. Dalam dua pekan terakhir di Provinsi Aceh, misalnya, dampak kekeringan

yang terpacu dari El Nino itu telah melanda 23 kabupaten/kota. (Nusantara)

Kirab Duplikat Bendera Pusaka

Dilaksanakan tanpa Presiden

SEJUMLAH rangkaian kegiatan merayakan bulan

kemerdekaan 2024 disiapkan dalam HUT ke-79 RI

bertema Nusantara baru, Indonesia maju. Pelaksanaan

rangkaian kegiatan untuk peringatan HUT ke-79 RI

dilakukan di dua lokasi, yaitu Jakarta dan Ibu Kota

Negara Nusantara (IKN). (Politik dan Hukum)

Tidak hanya Perempuan, Pilates juga

melibatkan berbagai jenis latihan

kekuatan dan kelenturan.

Rutin mengikuti kelas pilates tidak hanya bermanfaat bagi

perempuan, tetapi juga laki-laki. Seperti dikutip dari The

Healthlines, latihan matwork pilates biasanya dilakukan sambil berbaring telentang atau tengkurap dan menarik perut.

Gravitasi ialah sumber utama untuk menahan tubuh dan

tujuannya menjaga mobilitas tulang belakang dan persendian Anda sekaligus memperkuat otot.

Penelitian menunjukkan pilates dapat meningkatkan

kekuatan dan fl eksibilitas, mengurangi nyeri punggung

bawah yang tidak spesifi k, membantu menurunkan kadar

glukosa, mengurangi nyeri artritis, meningkatkan keseimbangan dan gaya berjalan, meningkatkan kinerja olahraga,

dan bahkan meningkatkan suasana hati.

Secara historis, pria cenderung melatih kelompok otot

tertentu secara berlebihan di ruang angkat beban, seperti

dada, bisep, dan rektus abdominis. (Humaniora)

WACANA ASURANSI KENDARAAN: Sejumlah pengendara sepeda motor terjebak kemacetan di Jalan Inspeksi Kalimalang, Bekasi, Jawa Barat, Jumat (5/4). Beban masyarakat akan tambah berat jika

rencana wajib asuransi kendaraan bermotor diterapkan.

ANTARA/BAYU PRATAMA S

EJUMLAH kalangan menilai

rencana pemerintah yang mewajibkan kendaraan bermotor mengikuti asuransi third

party liability (TPL) bakal menambah

Pengamat asuransi Dedy Kristianto

menuturkan kebijakan tersebut akan

sangat sulit diterima konsumen, khususnya lapisan masyarakat bawah,

yang menggunakan kendaraan bermotor untuk mencari nafkah dengan

pendapatan pas-pasan.

“Saat ini, masyarakat sudah me -

nanggung beban lewat iuran BPJS Kesehatan. Mereka juga dibebani pajak

kendaraan tahunan. Kalau ada tambahan asuransi lagi, bagaimana cara

mereka membayar preminya? Tentu

beban masyaraklat bertambah di tengah pendapatan yang pas-pasan,”

ujarnya, Jumat (2/8).

Asuransi pihak ketiga untuk kendaraan bermotor menjadi amanat

UU No 4/2023 tentang Pengembangan

dan Penguatan Sektor Keuangan (UU

P2SK). Pasal 39A beleid itu menyebutkan pemerintah dapat mewajibkan

kepada kelompok masyarakat tertentu untuk ikut serta dalam program asuransi wajib dan membayar

preminya. Lalu, pada Pasal 339 ayat

1 disebutkan peraturan pelaksanaan

dari UU itu ditetapkan paling lama

dua tahun terhitung sejak UU ini diundangkan atau paling lambat pada

Dedy mengatakan pada prinsipnya

asuransi bukan bersifat pemaksaan.

Namun, jika pemerintah berkeras mewajibkan asuransi TPL untuk semua

pemilik kendaraan mobil dan motor,

ia mendorong besaran premi yang

akan dikenakan tidak dipotong secara

langsung dari gaji pemilik kendaraan.

“Jangan paksa masyarakat mengikuti program asuransi wajib. Kesadaran dalam berasuransi itu harus

dibarengi dengan kemampuan membayar premi. Tanpa itu, niscaya sulit

dijalankan,” ucapnya.

Ekonom dari UPN Veteran Jakarta

Achmad Nur Hidayat berpandangan

wacana asuransi TPL akan memberatkan finansial masyarakat. Dengan

premi asuransi yang harus dibayar

bersamaan dengan pajak kendaraan,

total biaya yang harus dikeluarkan

konsumen setiap tahun akan meningkat signifikan.

“Ini jelas bisa menjadi beban tambahan bagi pemilik kendaraan,”

Menurutnya, asuransi sebaiknya

tetap menjadi pilihan opsional bagi

pemilik kendaraan, bukan kewajiban.

Setiap individu memiliki kondisi keuangan dan kebutuhan yang berbedabeda sehingga memaksakan asuransi

sebagai kewajiban dapat memberatkan masyarakat yang mungkin tidak

membutuhkan atau tidak mampu

membayar premi asuransi tersebut.

Untuk mengatasi masalah itu,

Achmad mendesak pemerintah agar

membuat kajian mendalam mengenai

kemampuan masyarakat membayar

premi asuransi. Pemerintah juga

perlu memberi penjelasan secara

terperinci bagaimana implementasinya akan dilakukan dan secara

transparan menjelaskan alasan di

Sosialisasi yang komprehensif kepada masyarakat tentang manfaat

dan kewajiban asuransi TPL juga

sangat penting dilakukan mengingat

penolakan yang muncul dari masyarakat karena pemerintah belum

memberi penjelasan yang utuh dan

memadai tentang urgensi dan kategori kendaraan yang diwajibkan

“Ketidakjelasan ini menimbulkan

kebingungan dan ketidakpastian

di kalangan pemilik kendaraan,”

Anggota Komisi V DPR dari Fraksi

Partai Keadilan Sejahtera (PKS) Suryadi Jaya Purnama menambahkan

jangankan bayar premi asuransi, kewajiban pajak kendaraan bermotor

saja banyak yang menunggak.

Mengutip data Korps Lalu Lintas

(Korlantas) Polri pada 2022, Suryadi

menyebut 50% kendaraan bermotor

di Indonesia masih punya tunggakan

PKB dengan nilai mencapai Rp100

triliun. Persoalannya bisa jadi karena

mekanisme bayar pajak yang tidak

efektif atau memang masyarakat tak

sanggup dengan beban biayanya.

“Masih banyak masyarakat yang

menunggak PKB. Jadi jangan membebani lagi masyarakat dengan asuransi, apalagi alasannya karena praktik

asuransi wajib ini sudah berlaku di

berbagai negara lain,” tegasnya.

Di Korea Selatan, lanjutnya, penerapan asuransi diangap menjadi

solusi dari permasalahan lalu lintas. Misalkan, truk yang berlebihan

muatan atau ODOL (over dimension

over load) tidak berlaku asuransinya

karena biasanya truk semacam itu

melibatkan modifikasi ilegal. Sementara itu, di Indonesia, jika pemerintah

benar-benar serius mencari solusi

atas kecelakaan lalu lintas secara

komprehensif, seharusnya jangan

menerapkan kebijakan asuransi wajib

bagi kendaraan, tetapi merevisi UU

No 22/2009 tentang Lalu Lintas dan

Angkutan Jalan (LLAJ).

Fraksi PKS, sambung Suryadi,

berharap agar revisi UU LLAJ dapat

dibahas kembali melalui usulan pemerintah agar kecelakaan lalu lintas

dapat dicarikan solusinya secara komprehensif.

“Jadi, jangan sekonyong-konyong

kendaraan bermotor itu wajib asuransi. Program asuransi wajib kendaraan bermotor merupakan tindakan

kuratif dan rehabilitatif jika terjadi

kecelakaan lalu lintas, tapi belum

mencakup tindakan promotif dan

preventifnya,” imbuhnya.

Pihaknya secara tegas menolak

wacana asuransi TPL. Kata Suryadi,

jika ternyata kewajiban asuransi bagi

kendaraan tersebut mendapatkan

penolakan keras dari masyarakat, pemerintah tidak boleh memberlakukan

Kepala Eksekutif Pengawas Perasuransian, Penjaminan, dan Dana

Pensiun Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

Ogi Prastomiyono menyampaikan

asuransi wajib TPL atas kecelakaan

lalu lintas dimaksudkan untuk memberi perlindungan secara finansial

kepada masyarakat. Program tersebut

akan mengurangi beban finansial

yang harus ditanggung oleh pemilik

kendaraan jika terjadi kecelakaan

“Dengan meningkatnya perlindungan terhadap risiko, masyarakat akan

lebih terlindungi dan merasa lebih

aman,” ucapnya dalam keterangan

Dia menyebut UU P2SK mengatur

pemerintah dapat membentuk program asuransi wajib sesuai dengan

kebutuhan, di antaranya mencakup

asuransi kendaraan berupa tanggung

jawab hukum pihak ketiga terkait dengan kecelakaan lalu lintas, asuransi

kebakaran, dan asuransi rumah tinggal terhadap risiko bencana.

“Dalam persiapannya, tentu diperlukan kajian mendalam terlebih dulu

mengenai program asuransi wajib

yang dibutuhkan,” kata Ogi.

Ketentuan lebih lanjut mengenai

penyelenggaraan program asuransi

wajib itu akan diatur lewat PP setelah

mendapat persetujuan dari DPR. PP

itu menjadi payung hukum pelaksanaan program tersebut, seperti ruang

lingkup dan waktu efektif penyelenggaraan program. Setelah PP diterbitkan, OJK akan menyusun peraturan

implementasi terhadap program

asuransi wajib tersebut.

Dihubungi secara terpisah, Direktur

Eksekutif Asosiasi Asuransi Umum

Indonesia (AAUI) Bern Dwyanto

menerangkan asuransi tanggung jawab hukum pihak ketiga merupakan

jenis asuransi yang memberikan

pertanggungan risiko atas tuntutan

ganti rugi dari pihak ketiga. Asuransi

TPL itu, ungkapnya, dapat mengurangi beban keuangan pemerintah

dalam memberi kompensasi kepada

korban kecelakaan lalu lintas yang

ditanggung oleh perusahaan asuransi

“Ini sekaligus memberikan bantuan

keuangan kepada korban kecelakaan

atau keluarganya,” imbuhnya.

Bern membeberkan akan ada pengaturan dalam asuransi TPL berupa

biaya pengobatan untuk korban luka,

santunan bagi ahli waris korban meninggal, dan penggantian kerugian

material akibat kecelakaan yang

Lebih lanjut dia mengatakan AAUI

mempersiapkan para pelaku industri

asuransi untuk mendukung third

party liability sebagai asuransi wajib

serta meningkatkan literasi masyarakat pentingnya proteksi atas berbagai

risiko lalu lintas. (E-2)

Kesadaran dalam berasuransi harus dibarengi

dengan kemampuan membayar premi. Tanpa

itu, program wajib asuransi kendaraan

bermotor niscaya sulit dijalankan.

Isi Kantong Pas-pasan

Asuransi TPL dikenal dengan nama Jibaiseki. Asuransi itu memastikan setiap

korban kecelakaan menerima kompensasi yang memadai untuk biaya pengobatan

dan kerugian lainnya.

Asuransi itu dikenal sebagai Mandatory Insurance. Pemilik kendaraan harus

membeli asuransi TPL sebelum mendaftarkan kendaraan mereka.

Pemilik kendaraan harus memiliki polis asuransi TPL aktif agar dapat mengemudi

Asuransi TPL di sana mencakup kerusakan properti pada pihak ketiga, biaya

pengobatan, dan kompensasi kematian.

Kepemilikan asuransi TPL menjadi syarat utama untuk menerbitkan atau memperpanjang surat tanda nomor kendaraan (STNK). Setiap pemilik kendaraan harus

memperbarui polis asuransi TPL setiap tahun bersamaan dengan pembiayaan

Sumber: OJK/Litbang MI

Third Party Liability (TPL)

Adalah asuransi yang menanggung risiko

tuntutan ganti rugi dari pihak ketiga

jika kendaraan menyebabkan

kerugian pada orang lain.

Kewajiban Pemilik Kendaraan

Wajib menambahkan risiko TPL dalam

pembelian asuransi kendaraan bermotor.

Program asuransi wajib dilaksanakan dengan

kompetitif dan dapat diselenggarakan secara

individual atau konsorsium.

Asuransi TPL akan memberikan

perlindungan finansial bagi korban

kecelakaan lalu lintas.

Dengan kewajiban asuransi,

pemilik kendaraan diharapkan akan

lebih sadar akan pentingnya

keselamatan dalam berkendara.

Pembelian asuransi akan

menambah biaya bulanan atau

tahunan bagi pemilik kendaraan.

Sejumlah Negara dengan Kewajiban TPL untuk

SENIN, 5 AGUSTUS 2024 HALAMAN A1

A2 SENIN, 5 AGUSTUS 2024 PROPERTI

Gedung apartemen dan rumah

tapak di jantung Kota Jakarta.

Sepanjang semester I 2024,

pertumbuhan harga hunian

di Jakarta cenderung stagnan.

Stagnasi harga properti di

Jakarta terjadi karena Jakarta

merupakan salah satu pusat

aktivitas ekonomi dan bisnis

terbesar di Indonesia sehingga

memiliki kepadatan penduduk

Sinar Mas Land Luncurkan Townville

di Grand City Balikpapan

SINAR Mas Land meluncurkan

klaster residensial terbaru, yakni

Townville di Grand City Balikpapan. CEO East Indonesia Sinar

Mas Land Franky Najoan menyampaikan, Grand City Balikpapan terus menerima animo

positif dari masyarakat sejak

pengembangannya 11 tahun lalu.

“Klaster-klaster terdahulu di

Grand City Balikpapan sukses

terserap oleh pasar dengan baik

sehingga kami mempertimbangkan untuk memulai penetrasi ke

market hunian high-end dengan

menghadirkan Townville,” kata

Franky dalam keterangannya,

yang dikutip kemarin.

Menurutnya, klaster tersebut

memiliki fasilitas lengkap dan

berlokasi strategis di tengah

Grand City Balikpapan yang berjarak hanya 4 km dari gerbang

Di tahap pertama, katanya,

Townville dipasarkan secara

eksklusif sebanyak 77 unit dengan

harga mulai Rp2,5 miliar hingga

Townville yang dibangun di

atas lahan seluas 4,9 hektare

menawarkan tiga tipe hunian

dengan luas 123, 175, dan 231

meter persegi. Klaster itu dikelilingi garis penghijauan dan

bersebelahan persis dengan jogging track pada green corridor

Grand City Balikpapan. Gerbang

ketiga Grand City Balikpapan

direncanakan juga akan segera

Akses jalan baru itu akan

memudahkan mobilitas masyarakat untuk berkunjung ke wilayah

IKN di Penajam Paser Utara dan

Kabupaten Kutai Kartanegara.

“Bahkan, gerbang ketiga Grand

City Balikpapan ini dapat menjadi

penghubung langsung Kota Balikpapan dengan IKN karena terletak

di Jalan Soekarno-Hatta yang

akan menjadi jalan penghubung

antara Kota Balikpapan dan IKN,”

Sementara itu, Deputi Sosial Budaya Pemberdayaan Masyarakat

Otorita Ibu Kota Nusantara (OIKN)

Alimudin menyebutkan 21 tower

rumah susun (rusun) hunian

untuk ditempati pemindahan

aparatur sipil negara (ASN) di IKN,

Kalimantan Timur, telah rampung

setelah dilakukan pembangunan.

“Jadi tower-tower yang dibangun pekerja konstruksi yang

hari ini sudah 27 ribu pekerja dan

sekitar 10%-20% adalah warga

lokal yang bekerja, sudah selesai

(membangun) 21 tower untuk ASN,

untuk pindah,” kata Alimudin.

Pemerintah terus berupaya

mempersiapkan berbagai kebutuhan dasar di IKN Nusantara.

Itu termasuk rusun bagi ASN

yang akan dipindahtugaskan ke

daerah tersebut. OIKN juga melakukan pendataan secara lengkap

terhadap aparatur sipil negara

yang akan dipindahtugaskan.

ANTARA/HAFIDZ MUBARAK A

RUSUN ASN DI IKN: Pekerja berjalan di kawasan rumah susun (rusun) aparatur sipil negara (ASN) di Ibu Kota Negara

Nusantara, Penajam Paser Utara, Kalimatan Timur, Selasa (30/7). Rumah susun ASN tersebut nantinya akan menjadi

hunian untuk ASN yang bekerja di Ibu Kota Negara Nusantara.

ASOSIASI Pengembang Perumahan

dan Permukiman Seluruh Indonesia

(Apersi) mendorong ketersediaan

rumah untuk masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) di Ibu Kota

Nusantara (IKN). Ketua Umum Dewan Pengurus Pusat (DPP) Apersi

Junaidi Abdillah menilai saat ini

perencanaan penyediaan rumah

MBR di IKN masih belum terlihat.

“Di IKN butuh juga hunian yang

mendukung pemerintahan yang

ada di sana. Termasuk di antaranya,

siapa yang akan support misalnya

cleaning service, office boy, stafstaf kelas bawah, itu kan semua

butuh rumah,” ujar Junaidi kepada

wartawan di Jakarta, pekan lalu.

Apersi yang berfokus pada pembangunan rumah MBR berharap

hunian menengah ke bawah juga

menjadi perhatian dalam pembangunan IKN.

“Jangan yang diperhatikan hanya

kelas atas semua. Sampai sekarang

untuk rumah MBR belum jelas di

Di sisi lain, ia yakin pemindahan

ibu kota tidak menghilangkan potensi sektor perumahan di Jakarta

“Pusat ekonomi masih di sekitar

Jabodetabek. Kalau di IKN kan

kaitannya menyuplai untuk yang

migrasi ke sana. Tapi kaitan (pasar

properti) Jabodetabek saya pikir tidak ada masalah,” jelasnya.

Terpisah, Ketua Himpunan Pengusaha Korps Alumni Himpunan

Mahasiswa Islam (Hipka) Kamrussamad mengatakan bahwa Dewan

Perwakilan Rakyat (DPR) RI dan

pemerintah terus mendorong skema

“Skema itu dibutuhkan karena

UMR (upah minimum regional) masih terbatas,” kata Kamrussamad

yang juga menjabat anggota Komisi

Kamrussamad juga menyinggung

soal nomenklatur Kementerian

Perumahan yang sedang digodok

di DPR RI. Sementara itu, skema

pembiayaan sejuta rumah sekarang

ada di Badan Pengelola Tabungan

Perumahan Rakyat (Tapera), Bank

Tabungan Negara (BTN), dan Sarana

Multigriya Finansial (SMF).

Kamrussamad juga memperkirakan akan ada alokasi penambahan

kuota. Hal tersebut terjadi karena

DPR menyetujui tambahan dana

bagi SMF yang bersumber dari

dana penyertaan modal negara

Ia pun mengharapkan ada solusi

terkait permasalahan perumahan

rakyat tersebut sehingga diperlukan

adanya sinergi antara Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat (PU-Pera), Real Estate Indonesia (REI), Tapera, BTN, dan SMF.

“Asosiasi perumahan perlu menyiapkan kualitas bangunan rumah

yang layak huni bagi masyarakat,”

AKARTA masih menjadi incaran utama para pencari

hunian yang ingin tinggal di

tengah kota. Rencana pemindahan ibu kota dari Jakarta ke Ibu

Kota Nusantara (IKN) di Kalimantan

Timur nyatanya tidak memengaruhi

minat pembelian hunian di Jakarta.

“Pada Juni 2024, pertumbuhan

permintaan terhadap rumah di Jakarta yang disewa sebesar 59,8%

dan hunian yang dijual sebesar

114,9% secara tahunan,” kata Head

of Research Rumah123 Marisa Jaya

dalam keterangannya yang dikutip

Permintaan hunian rumah tapak

di Jakarta hingga Juni secara keseluruhan mengalami pertumbuhan

sebesar 90,1% secara tahunan

(yoy). Jika dibandingkan dengan

kota satelit di sekitarnya seperti

Tangerang, Depok, dan Bogor, pertumbuhan harga di Jakarta relatif

Sepanjang semester I 2024, pertumbuhan harga hunian di Jakarta

setiap bulannya berkisar 0,8%-1,4%

(yoy), cenderung stagnan, bahkan rendah jika dibandingkan dengan kota lain, seperti Bogor yang

Stagnasi harga properti di Jakarta

terjadi karena Jakarta merupakan

salah satu pusat aktivitas ekonomi

dan bisnis terbesar di Indonesia

sehingga memiliki kepadatan penduduk yang tinggi. Pengembangan

properti di Jakarta telah tersaturasi

sehingga tidak lagi banyak pengembangan di Jakarta.

Jakarta juga sudah difasilitasi

dengan aksesibilitas dan jaringan

transportasi publik yang baik sehingga berbeda dengan area lain

yang dapat mengalami lonjakan

harga secara signifi kan karena ada

pengembangan baru yang dapat

meningkatkan aksesibilitas, seperti

tol ataupun kereta cepat JakartaBandung Whoosh.

Marisa menilai, meskipun kenaikan indeks harga stagnan, rumah

seken di Jakarta masih menjadi opsi

utama bagi pencari properti yang

Rencana pemindahan status ibu kota

dari Jakarta ke Ibu Kota Nusantara (IKN)

di Kalimantan Timur nyatanya tidak

memengaruhi minat pembelian hunian

KUOTA RUMAH SUBSIDI: Warga berkumpul di depan rumah bersubsidi di

Bogor, Jawa Barat, Rabu (31/7). Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat (PU-Pera) hingga saat ini masih belum dapat memastikan penambahan

kuota rumah subsidi atau fasilitas likuiditas pembiayaan perumahan (FLPP) yang

diproyeksi akan habis dalam dua bulan ke depan.

mencari hunian di tengah kota,

tetapi dengan harga terjangkau.

“Hal ini mengingat suplai rumah

seken yang ditawarkan di Jakarta

terbilang masih sangat beragam

dan memiliki rentang harga yang

bervariasi sehingga dapat mengakomodasi kebutuhan atau preferensi

kelas menengah, menengah-atas,”

Dari lima area di Jakarta, Jakarta

Selatan menjadi wilayah terpopuler dengan persentase popularitas

dalam pencarian sebesar 31,8%.

Diikuti Jakarta Barat 26,8%, Jakarta

Utara 17,9%, Jakarta Timur 16,6%,

dan Jakarta Pusat 6,9%.

Para pencari properti di Jakarta

umumnya berasal dari kelompok

usia 25-34 tahun, dengan proporsi

mencapai 33%-35,9%. Mereka diikuti kelompok usia 45-54 tahun

yang mencakup 19,9%- 21,9%. Data

itu menunjukkan generasi muda

dan dewasa produktif ialah kelompok utama yang aktif mencari

“Bagi pencari properti yang ingin

memiliki rumah di tengah kota,

rumah seken di Jakarta tetap menjadi opsi hunian yang menarik.

Dengan variasi harga yang mampu

menjangkau kelas menengah hingga

menengah-atas, Jakarta menawarkan pilihan yang beragam bagi para

pencari hunian,” jelasnya.

Sementara itu, Kepala Sekretariat

Presiden (Kasetpres) Heru Budi Hartono mengatakan Jakarta akan tetap

menjadi ibu kota negara selama keputusan presiden (keppres) tentang

pemindahan ibu kota dari Jakarta ke

Ibu Kota Negara Nusantara di Kalimantan Timur (Kaltim) belum terbit.

“Jika keppres belum ada, Jakarta

masih tetap ibu kota,” kata Heru

Saat dikonfirmasi ulang terkait

dengan kemungkinan surat keppres tentang pemindahan ibu kota

negara dari Jakarta ke Nusantara

di Kalimantan Timur terbit setelah

upacara kemerdekaan pada 17 Agustus mendatang, Heru mengatakan

belum memonitornya lagi.

“Wah, saya belum monitor,” kata

Sebelumnya, pada akhir Juli,

Heru Budi menduga keppres tersebut mungkin terbit setelah upacara kemerdekaan pada 17 Agustus

mendatang. Namun, dia belum

bisa memastikan benar atau tidak

“Ya mungkin saja (keluar setelah

17 Agustus). Saya fokus mengurusi

konsentrasi untuk suksesnya penyelenggaraan 17-an di IKN,” kata Heru.

Sejarah Uang – Grameds pasti sudah tidak asing dengan keberadaan uang. Yap, uang berapapun nominalnya itu, telah menjadi alat dalam sistem transaksi jual beli yang dilakukan antar manusia. Seseorang tidak mungkin mendapatkan uang dari usahanya sendiri saja, sebab manusia adalah makhluk sosial, maka dalam memperoleh uang pun juga diiringi dengan interaksi bersama manusia lain.

Berbicara mengenai sejarah uang, pasti Grameds tahu bahwa sebelum uang itu ada, orang-orang pada zaman dahulu menggunakan sistem barter untuk proses transaksi jual beli ini. Meskipun sebenarnya, sistem barter ini masih banyak dilakukan terutama di pedesaan, dengan saling menukarkan bahan-bahan sembako dan berbagai jenis sayuran.

Keberadaan uang saat ini ternyata sudah berkembang lho seiring dengan perkembangan zaman. Tak jarang, masyarakat sudah banyak yang beralih ke dompet digital yang tentu saja uang di dalamnya berbentuk digital.

Lalu, bagaimana sih sejarah uang itu? Mengapa sistem barter digantikan begitu saja oleh uang sebagai alat transaksi jual beli? Apa yang dimaksud dengan uang digital?

Nah, supaya Grameds memahami akan hal tersebut, yuk simak ulasan berikut ini!

Pada Masa Orde Baru

Pada masa ini, uang yang diterbitkan adalah seri Sudirman. Terdiri atas pecahan Rp1.00, Rp2½.00, Rp5.00, Rp10.00, Rp25.00, Rp50.00, Rp100.00, Rp500.00, Rp1.000 Rp5.000 dan Rp10.000.

Uang terbitan masa orde baru ini ditandatangani oleh Gubernur Bank Indonesia, Radius Prawiro dan Direktur Bank Indonesia, Suksmo B Martokoesoemo. Namun, pada tanggal 23 Agustus 1971, justru terjadi devaluasi mata uang Rupiah sebesar 10%. Hal tersebut mengakibatkan nilai tukar rupiah terhadap dollar AS naik, yang awalnya Rp378.00 menjadi Rp415.00.

Pada tahun 1975, terdapat seri baru yang dirilis dan diedarkan di masyarakat Indonesia. Yakni nominal Rp1.000 dengan gambar Pangeran Diponegoro, nominal Rp5.000 dengan gambar nelayan, dan nominal Rp10.000 dengan gambar relief Candi Borobudur.

Masing-masing dari seri baru tersebut ditandatangani oleh Gubernur Bank Indonesia, Rachmat Saleh dan Direktur Bank Indonesia, Suksmo B Martokoesoemo.

Pada tahun ini, seri baru dari mata uang Rupiah mulai dicetak dan diedarkan lagi, yakni berupa:

Pada tahun ini, terbit seri terbaru yakni dengan nominal Rp50.000 dengan gambar Presiden Soeharto. Bahan yang digunakan dalam mencetak uang tersebut adalah plastik polymer dengan pengaman “Holografis” Soeharto, bukan watermark yang biasa digunakan.